減少外勞

　　我是個中小企業業主，我想就我對此事的擔憂，提一個比喻來反映我對此的感受：假設有四名員工被派去準備高層會議的物流後勤工作，各站在桌子一角，正把一張四方會議長桌，搬到另一舒適的會議室。四名員工輕而易舉地就完成這個任務。可是，假如少了一人，剩下三人，將分擔桌子的重量，桌子的重心也偏移了，造成搬運困難，必須費一些時間及氣力，才能完成任務。倘若又再少一人，剩下兩人來搬動這張會議桌，那是非常費時且吃力不討好的，這也必然影響這兩名員工當天執行其他工作的效率。又倘若只剩下一位員工來搬動會議桌，那就會變成不可能的任務。因此搬桌子的任務必須取消。這項簡單的工作也只有外包了，而公司裡負責風險管理的委員十分贊同任務必須取消，因為只讓一個人來搬動桌子，人力仲介風險太大了。剩下的那名員工，閑著沒事做，就算有任務，樣樣事情只剩下他自己一個人承擔，對於大多數的工作他都心有餘而力不足，因此最終他也不幹了。最後那張會議桌原封不動，會議室空空如也，設備都派不上用場，高層也沒有開會的場所，更不用說通過開會擬定企業發展策略了。
　 最近，經由經濟戰略委員會提出建議，今後我國不再依靠外勞來提高我國之生產力。因此必須逐年減少外勞人數，並借此提高本國人民之生產力，此建議宣佈後，很顯然的激起了漣漪，引起業界之關注。至於這些戰略建議是否靈丹妙藥抑或勞民傷財，將在幾年後反映出來，但無論如何，其對我國之影響是極深遠的，不可輕視。
　　如果上述比喻中的員工，是客工，他們平常負責的工作都是本地人不願意做的工作，那麼，看護工隨著客工的減少，生產線效率難免降低人少了，生產力又怎樣還能提高呢，就算有好的企業發展計畫，也只能像那張長桌那樣擱置一旁。企業沒增長，國家哪有繁榮呢？