1）想做或者做民宿鄉居的，多彎腰做點台中旅館事，把事情做出來了，故事自然而然的就有了。

2）做民宿鄉居的，怕的就是開始又想做平台，又想互聯網思維。踏實的做，認真的經營。把每一個客戶的細節體驗做到極致，那麼你就是故事，就是精品。否則，最後有可能變成事故。

3）個人這段時間很反感的就是互聯網思維。一群被互聯網浪潮和思維洗壞腦的人，才張嘴閉嘴的說互聯網思維。叫人忘記了產品的根本台中住宿，浮躁的去追求虛無得東西。互聯網+？那叫術！連核心產品和體驗都沒有做好，那是舍本逐末。做民宿鄉居互聯網傳播營銷是好的助力手段，但是不能為了去加去網，就忽略了產品本質。

4）回想一下，當初的大理和麗江，最早的民宿鄉居模式，叫人舒服的是院子裡那只曬太陽的狗，會彈吉他唱口音很重歌曲的老板，或者陪你說故事聊心情的長發老板娘。從來不是他的房子，他的被子。

5）用心做出來的產品，就算有缺陷，客人有時候也是可以包容和理解的。有時候台中飯店客戶要的沒有那麼多，而是經營者自己宜蘭民宿想多了。叫他們感動的不是你的房子有幾百年，不是你的餐多好吃，而是你用心，努力認真的氣場是可以感染周圍的人的。當你沒有內涵的感染，客戶才不得不按照傳統要求去挑常規台中住宿的毛病。

6）中國人就是喜歡這樣，有一個老房子就想要逢甲住宿一個民宿，有一個裸心谷就想再來一個超級裸心谷。尤其一些做規劃設計的從業者，缺少一份公心，如果換成你的錢，打死你都不會出這樣的方案，所以，很多事故就從所謂的策劃規劃開始了。

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