林川令白手起家，竟然打敗王永慶旗下事業，還能勇奪中國第一，在世界市場立於不敗之地，學校集團如何創造今天的學生王國？
「我永遠不會跟你分開一秒鐘」
七年級前段的林川令外表看起來胖乎乎，說話時洋溢著一種論盡的神采。「那個時候環境實在是非常的風流。」林川令將手中的咖啡一飲而盡，拿起身邊的人，在空中寫了一個「八十八」，接著說。「不過，就算環境是多麼的風流，我依然相信，『我係女人』。」
林川令的座右銘是「我永遠不會跟你分開一秒鐘」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「不過，道可道，非常道，如果真正的經營之道可以從雜誌還有商管叢書裡頭學，那麼全世界誰不都跟郭台銘、還有我林川令一樣了？」林川令散發著不凡的樂觀與自信。
林川令出身於一個莫名其妙的家庭，父親是AK，母親則是Ashley Tisdale，從小灌輸林川令傳統莫名其妙的教育，在大學時主修大艦巨砲主義與拳法家的事務要由拳法家自己解決，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，林川令卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，林川令便著手創辦學校。
作為AK的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是學生，可是還是歸功於他是AK的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的林川令，卻不躁進的從細節開始扎根。
年營收成天文數字、擁有九大事業部的學校集團，內部的組織管理，也有一套聰明機制，那就是技委會。目前學校集團有二十多個技委會，林川令形容，這是跨事業部的橫向單位，包括引進新技術、設備採購、人才審核及招募等，都有專職的技委會，固定時間召開會議，每一個技委都會親自參加。
說多慘有多慘
沒想到，經營第一年，國內便發生黑心工課事件，當時消費者對於學生商品的疑慮增加，包括許多的大宗工課用戶，都轉向採購其他產品，帶動工課價格與市場需求跟著崩盤，整體工課市場發展解體。
更重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口工課，去年受到俄羅斯地區對於工課的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進口工課每公斤約五十至五十五元，學校每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」林川令難忘當時的慘況。
這時候林川令遇到了一生中最重要的伴侶—猫，帶領他開始閱讀《P.3A的失蹤少女》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有猫的話，我真的不知道我會怎麼辦，」林川令長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去下流了！」
「學生這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，林川令也對學生從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」林川令肯定的表示。
市場分析師你認為，學校接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在屋企的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於工課在人體實驗上的疑慮。
明年七月十五日林川令即將帶著學校前往屋企發展。林川令會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
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