倪志妖怪村住宿強：對於民宿的理解，我覺得這是一個把客人留住的地方， 或者說是一個讓客人來了之後還想再來的地方。在經營民宿的這段時間裡，我覺得最大的問題還是人才的問題。朗園就在西湖邊，但是離市區相對有點距離，我們在 招員工的過程中發現很多年輕人來了會覺得寂寞，待不住。如何解決這個行業的人才瓶頸，我覺得是值得思考的一個問題。

鄒旭廣：隨著社會的發展，人們對旅游認知逐步提高，民宿、客棧、旅舍等家庭式的住宿單位以鮮明的個性，很快得到年輕人的喜愛。麗江、鼓浪嶼、杭州的客 棧在全國都是極具代表性的，目前，全國各地的景點也在開展民宿的招商，這對於我們來說既是機遇，也是挑戰。政府的政策、掌櫃的素質都需要規範和提高。受政 策約束，客棧追求的個性化得不到更好的發揮、掌櫃追求利益節省開支遺留安全隱患……這些都是阻礙民宿發展的關鍵因素。

經營宜居已經5年多，其間翻新了4次，每次裝修還依然保留原有的感覺和設計風格。我並沒有把宜居當作惟一的收入來源，所以在經營上就沒有那麼多競爭和 壓力，我更願意把自己當作是這裡的住客，而不是宜居的老板。這些年，白樂橋開了很多不錯的客棧，我去別人家住過，也建議常來宜居的朋友去別家“嘗嘗鮮”。 每一次嘗鮮會讓住客和我擦出不一樣的火花，這也是我們對這個行業的一種探討方式。我們需要共同把握行業發展帶來的機會和機遇。

王育誠：民宿在經營住宿業之後會自然延伸出餐飲、咖啡、酒吧……所以我們重點在經營民宿村落的同時豐富其他業態，並著手引進畫廊、私人博物館、數十家微酒莊。在一定程度上來說，民宿是一個平台，這裡可以集聚更多的內容和業態。

在市場推廣的過程中，我們會充分利用新媒體營銷，以來自世界各地的經營者為故事背景開拍微電影，並不斷地推出薰衣草花海節、巴比松音樂季、巴比松藝術節、國際手造工藝品展覽會、世界民宿客棧論壇等活動，活妖怪村民宿動辦得一年比一年多，規模也一次比一次妖怪村大，為的就是讓更多的人認識巴比松民宿村。

王治平：民宿行業的發展，此前一直受到各種各樣的限制，因為人們擔心它的自發性易使行業出現脫離管理的情況，但市場受需求的引導，其產業自身總能創造 出適合人們需求的產品來滿足供需關系，民宿的應運而生有其必然性。民宿產業是一種新現像，免不了會出現一些新的問題，而問題的出現需要解決問題的辦法，相 信市場會促使行業不斷地自我規範。民宿作為一種創新、一種模式的嘗試，需要在摸索中解決問題，促進成長。

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