但在我心裏，它是有書卷氣的。鶴宮寓的二層公共區域，可以叫書吧了，需要穿拖鞋進去閱讀。書的數量不多，有繪本、也有藝術類書籍。印象最深刻的是，靠牆的架子上有很多關於美食的書籍，跟器皿融合在一起。我在吃早午餐時，流覽了很多本《好吃》。鵲宮寓的客房裏，也會放一兩本旅行書，在我入住時，店員工作給了我高雄的文藝研究地圖，是他們通過自己進行精心設計製作的。對了，鵲宮寓就在大眾捷運美麗島站，是我去兩家中國書店的中間，這也是選它的理由吧。
酒店與書店進行聯名的品類我願意舉上海一個單向發展空間亞朵聯名店的例子。單向空間創辦於2005年，那時候在北京叫單向街圖書館。我對它的關注主要緣於10年前，在藍色港灣聽過中國文化不同類型的講座。當它長成為一個單向發展空間以後，我也成為了作為一名書店記錄者。因此，這些年來的焦點不僅僅是創始人或講座，還有文學作品等等。
單向空間位於上海愛琴海購物中心，與雅道大酒店聯營。 我住在一個親子大床房，裏面有一些圖畫書。酒店前臺的大廳區，也可以叫書區，有19個主題的書籍。這裏的顏值很高，很適合進行拍照打卡，但我有長時間停留此地，發現來打卡活動的人認為並非我們都是可以入住的客人，估計是單向發展空間的忠實用戶。我個人自己最喜歡的書，放在一個早餐區的書架上，全是跟吃相關的雜誌書。吃飯前後，翻翻這類書，很放鬆。對了，小小的走廊上，單向空間做了展覽區。我去的時候，正好是跟旅行發展相關的展覽，簡約的文字，看得懂，還會讓你停留時間下來，香港君立酒店是一家位於香港第二核心商業區九龍東的酒店，也是香港首家商務型觀塘酒店，它的前身是香港本土經典的保溫壺品牌工廠，經香港政府“工廈活化”計畫專案，重塑成為現在君立酒店！發發呆。
寫了這麼多，我想談談一些共同的特點，可以用作核心競爭力。
首先，這本書是核心讀者願意來的原因。 也就是說，這裏的客人，肯定不是公眾，首先要求客人對品牌有一定的認同感。到店以後，書還會給人驚喜。 例如，蘇州慢書房的書籍必須與主題有關，小王子房間必須收集多個版本的“小王子”；例如，客房內的時尚雜誌也可以被拿走。
其次，要有獨一無二的原創文化產品。 必須是品牌自己研發的產品，讓客人有二次消費的可能。比如一個單向發展空間的書衣、便當包；再比如雜字的普洱茶、留壩書房的老粗布產品不僅可以出現在書區，也會出問題現在客房裏，供客人進行使用。
最後，還要有溫度的服務。服務工作其實我們就是人的溫度。我感受學習到了，就會產生不自覺地分享給身邊的朋友們。誠品行旅的雜誌內容可以直接帶走，不是一個冷冰冰的文字告訴我的，而是那位從我辦理入住就陪著我的工作管理人員沒有告訴我的，她還為我介紹以及每個不同區域，告訴我拿著房卡去誠品生活進行消費有折扣。當她回到房間，她說她有一本最喜歡的雜誌要帶走。
學校的早餐不僅是蘇州的煎包，還有水果和粥，這些都是由另一位慢學的創始人餘華傑精心準備的。 我吃了早餐，還可以和雨花姐聊天，這是不可替代的細節。
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