會上，樂視網實控人賈躍亭表示，非上市體係的資金問題遠比想象的要嚴重，而最近幾個月看到資金問題比去年更嚴重。

“在這幾個月我們看到資金問題比去年更嚴重，原以為90億可以解決所有問題，結果還是犯了一定錯誤，還是不夠解決資金問題。我們收到97億資金，事實上還款150多億。我們在歸還金融機構的欠款之後，目前仍然沒有獲得金融機構的後續資金支持，多數還是觀望態度。”

事實上，早在今年5月舉行媒體溝通會上，賈躍亭已經就指出樂視資金鏈緊張的症結：樂視手機是導致樂視生態資金鏈緊繃的導火索之一。

賈躍亭當時稱，手機是去年風波的導火索之一，一方麵創造了很多奇跡，第一年就銷售了1000多萬台，這在業界是很罕見的，但同時由於公司對流動性管理的預判能力不足，導致損益情況的判斷性也不是特別準，直接造成後續資金的跟進不到位我不 说这些 一切 都太难 了 我该，從而導致手機非常好的業務，在去年第四季度出現了準休克的狀態。

這一次的教訓非常深刻，尤其在經營管理方麵，怎麽把經營管理放到非常重要的位置上來，所以在以後汽車的業務當中會有效規避手機存在的問題，因為汽車產業對資金的需求量更大。

另外，當時賈躍亭表示，隨著業務調整，融創的加入，尤其今年樂視網進入管理年、運營年，資金麵將會好轉，融創資金注入130億，其中一部分進入上市公司，上市公司逐步進入發展快車道，非上市公司觸底也快反彈了。而非上市公司業務處於培育期，一到兩年基本可以反彈。

值得注意的是，6月28日股東大會表決的議案包括《關於公司高級管理人員及核心骨幹人員增持公司股份計劃延期履行的議案》、《使用閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》和《2017年日常關聯交易預計的議案》等涉及公司資金流的議案。

其中今年5月9日晚，樂視網公告稱，原定於5月10日內完成的公司高管及核心骨幹的3億元的增持計劃，因避免敏感期、窗口期內交易公司股票以及公司股票停牌等因素，未能如期履行，且預計5月10日無法完成，因此決定對本次增持計劃順延。

按照去年11月披露的增持計劃，共有10名高管參與此次增持：出資最多為蔣曉琳和趙凱，出資金額均為5千萬元。蔣曉琳為樂視網副總裁，趙凱為樂視網董秘。

另有樂視網3名副總裁梁軍、袁斌、吳亞洲以及樂視生態銷售與服務平台（中國）總裁張誌偉分別出資4000萬元，4名副總裁高飛、張旻翬、譚殊、金傑分別出資1千萬，10人共計出資3億元。但該增持計劃延遲實施，讓市場不禁擔心樂視網的資金情況。 (證券時報·e公司)

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