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calmoo
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2018 年 9 月 6 日  星期四   晴天


內憂外患,加多寶涼茶要變“涼”? 分類: 未分類

  

  中弘股份近日披露的公告顯示,中弘股份控股股東中弘集團、加多寶以及銀誼資本共同簽署了《債務重組及經營托管協議》。值得註意的是,在這份債務重組協議中,中弘股份還曝光了一組加多寶近年來的財務數據。

  根據公告顯示,加多寶20152017年未經審計的主營業務收入分別為100.4億元、106.3億元和70.02億元,凈利潤分別為-1.89億元、14.8億元和-5.82億元。截至2017年12月31日,加多寶資產總計127.15億元,負債131.68億元,凈資產-3.5億元,已經資不抵債。

  這組數據的出現,無疑讓宣稱三年上市的加多寶頗為尷尬。上述公告發布的第二天,加多寶便緊急發布澄清公告:加多寶集團從未與中弘股份、中弘卓業集團有限公司以及深圳前海銀誼資本有限公司簽署過《經營托管及債務重組協議》,對協議所述內容完全不知情。中弘股份在公告中所述有關加多寶集團的經營情況及財務數據與實際情況嚴重不符。

  中弘股份“言之鑿鑿”,加多寶“矢口否認”,在這場債務重組“羅生門”中,到底誰在說謊,目前尚無定論。而上述財務數據的意外曝光,無疑將官司纏身的加多寶再度推向了輿論的風口浪尖。

  事實上,加多寶近來可謂麻煩不斷,和中弘股份之間的扯皮,隻是其中一例。就在前幾天,加多寶與中糧包裝的糾紛再度升級,中糧包裝先後對加多寶中止了供罐並向法院提交了訴訟申請。

  加多寶與中糧包裝的合作要追溯到去年8月10日。當時,中糧包裝對外披露稱,擬收購清遠加多寶30%股權,促進與下遊品牌公司的戰略合作,利用集團與加多寶集團公司各自的資源優勢,推動涼茶產業健康及可持續發展,實現雙贏。

  中糧包裝當時的進入無疑是雪中送炭。在與廣藥集團的“涼茶之爭”中,從2012年的品牌轉換,到重金投入金罐營銷,再到和廣藥的官司以及內部人員更替,讓加多寶元氣大傷,多次傳出減產和裁員的傳聞。不少業內人士都分析認為,在中糧加持下,加多寶再度崛起指日可待。然而,讓人沒想到的是,加多寶和中糧牽手不到一年,就鬧出了事。因未如期履行合約承諾,加多寶被中糧包裝狀告申請仲裁。

  而除了和中弘股份、中糧包裝、廣藥等的紛爭這些外患,加多寶還麵臨著很大的內憂,工廠關停、高管離職、庫存高企、資金鏈短缺等問題屢屢見諸報端。在經歷了總裁換任、紅罐共享、成功聯姻中糧之後,很多人都認為加多寶在走向正軌,但事情的走向似乎與預期不符。

  2018年6月15日,加多寶重新推出了紅罐產品,為此加多寶集團新任總裁李春林公開發出動員令,“全體員工奮戰45天,做到有涼茶的地方,必須有加多寶,有加多寶的地方必須有紅罐與金罐。”目前距離動員令發布過去將近三個月的時間,但從經銷商的說法和多家媒體的質疑聲中可以發現,加多寶的紅罐實際上並未大規模地向市場投放。

  除了重啟紅罐,李春林還提出了“今年實現兩位數增長”“三年內實現公司成功上市”等目標,但內憂外患之下,加多寶的未來無疑陷入了風雨飄搖之中。既有合作夥伴中糧包裝的仲裁申請,又有競爭對手王老吉的商標訴訟,對於加多寶而言,前麵仍是一條荊棘叢生的道路。

  此外,涼茶行業整體已出現供給過剩,整個產業在經歷多年高增長後,開始進入平穩期。涼茶之爭,過.拚的不再是存量市場,而是增量市場。能否放下包袱並尋找到新的市場突破點,處理好與合作夥伴的關係,是加多寶涼茶不變“涼”的關鍵。






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