毫無疑問，這兩位都是牛人，這點無須再證明，二人的履曆及業績擺在那兒。

　　就個人能力來看，陳曉要比唐駿強得多。從創建永樂家電做到行業第三，再到進入國美後的一系列動作，尤其是黃光裕進去之後，可謂力挽狂瀾，這點對國美還是有功的。而唐某人不過公關先生而已，會做一些事，特別會做人，尤其會做秀，他帶給企業的主要是公眾關注度的提高。

　　但從職業經理人的角度，唐駿要比陳曉高出很多。

　　首先是，唐駿的職業經理人操守比較好，屬於“盜亦有道”的類型，雖然學曆可以作假，但職業上有所為有所不為，管老板多要錢可以，甚至號稱一年十個億，但你不能搶了老板的企業。“憤中”郎教授說，保姆不能因為把家打掃幹淨了，就把家據為己有。老苗說，企業如果是孩子，作為職業經理人，那怕你這孩子管你叫媽，也是奶媽。多要工資不要緊，你要真把孩子領養了跟你姓，即使合法，也難合理。讓人戳一輩子脊梁骨。陳曉可能是當老板當慣了，又急於施展自己的抱負，把這個職業經理人的基本倫理給忽略了。

　　其次，在職業經理人的個人經營上，唐駿要比陳曉高出不少。唐駿長於公關，善於作秀，可謂中國第一明星職業經理人，這點有很多企業需要，唐駿的產品很有市場。而陳曉是創業家出身，長項是綜合能力和行業積累，當時永樂被收購，要不收山養老，要不重新創業，如果想當職業經理人，陳曉的理想選擇並不多，如果離開家電零售業，可能也就“泯然眾人矣”。所以作為職業經理人，這點要和唐駿學習，要有自己的產品，這個產品必須要有市場，自己的選擇面就會寬，奇貨可居嘛，自然遊刃有餘。職業經理人，要有自己的專業定位，要有取舍，要做偏科學生，各科都90分，不如一科100分，其它科0分。

　　當然了，陳曉也可能壓根沒想當職業經理人，在國美是在當劉備，忍辱負重被收購，寄人籬下，每天放著席夢思不睡睡柴火，山珍海味不吃嚼苦膽，就等逮著個機會幹掉黃光裕。如果是那樣，呵呵，無語。