德意志民族是很晚才開始搞工業化的，英、法完成工業革命時，德國還是個農業國。德國人進入工業化后也經過「山寨階段」：向英、法學習，偷人家的技術，仿造人家的產品。為此，英國議會還特別在1887年8月23日通過對《商標法》的修改，要求所有進入英國本土和殖民地市場的德國進口貨必須註明「德國製造」。「Madein Germany」在當時實際上是一個帶有侮辱性色彩的符號。 德國進入工業化時代之初，大學的科學研......(閱讀全文)
「妳為什麼這麼自私，在我需要錢的時候沒有幫我？」 「妳為什麼這麼沒用，連一頓飯都煮不好？」 「妳為什麼這麼粗心，害小朋友跌倒了？」 「妳為什麼要求這麼多，我想休息一下都不行？」 「妳為什麼這麼不孝，都不回來！」 「親愛的，妳被這樣說過嗎？......(閱讀全文)
人的一生中會遇到不順心的事,會碰到不順眼的人。 如果你不學會原諒，就會活得很痛苦，活得很累。 原諒是一種風度，是一種修養，原諒是一種溶劑，一種相互理解的潤滑油。 ......(閱讀全文)
答應我，別送我去安養院。不論是伴侶或父母，當你聽到這樣的懇求，很難狠下心拒絕，但要實踐這個諾言，往往更加困難。 莎拉•哈利斯（Sarah Harris）每次和丈夫開車經過安養院，丈夫都會冒出同一句話：「妳以後會把我送到那裡去，我以後會被送到那裡。」 「我不會這樣做」，莎拉總是這麼回答。 莎拉的丈夫53歲時診斷出罹患阿茲海默症，莎拉比丈夫年輕10歲，相信自己能照顧丈夫直到最後。 「我知道他不......(閱讀全文)
說話是一門學問，同樣的事，同樣的話，換個方式說，達到的效果卻完全不同... 「好話」怎麼說？ 趕緊接下去看看吧... 1、說話過程中要保持 2 個基本原則 （1）觀點對錯不判斷 我們在說話時，最容易犯的錯誤就是自己在心裡判斷對方的觀點，其實每個人的觀點，只是對事物的不同的看法，很難做出誰對誰錯的判斷，之所以要判斷，是因為在我們自己的頭腦中，有一套自己的處理事情、甄別是非的價值觀或方法論，它不能代表別人，更不能代表真理......(閱讀全文)
上次和一位業務總監聊天，他帶起了一支很強悍的業務團隊，團隊成員的獎金都口袋滿滿，賺了很多錢。 問他，是怎麼帶起他的團隊的，總監竟說：「因為，我很會罵人。」 喔？罵人？ 現在草莓族，不是一罵就跑了嗎？ 這位業務總監說，不，罵人有分兩種，一種是愈罵愈高昂，一種是愈罵愈杜爛。 「相信嗎？對的罵人與錯的罵人，原來只是一個『字』的差別。」總監說......(閱讀全文)
無論你有多麼聰明， 多麼富有，多有權勢， 人憤怒的那一個瞬間，智商是零， 記住：千萬不要憤怒的時候，做任何決策！ 1.急事，慢慢地......(閱讀全文)
有些事是可以懂一輩子的，有些事要用一輩子去懂。 一直善良下去，總會離幸福更近。 趕緊來看看這感人故事... 美國商人丟了裝有商又機密的皮夾... 30 年前，美國華盛頓一個商人的妻子，在一個冬天的晚上，不慎把一個皮包丟在一家醫院裡......(閱讀全文)
和煦的陽光灑進教室，午後林作賢領著中和國小資優班同學做機器人實驗，這是他從事教職的第26年，一直帶給孩子正面能量的他，溫暖笑顏的背後其實有段悲慘故事。在林作賢15歲那年，他的母親被父親的外遇對象用開水活活燙死；20年後，父親再被同一人用電鍋砸死，如此兇殘的案件引起當時社會一片譁然，登上各報紙頭版要聞。 「爸爸被殺那天，晚報出來內容很極端，因為記者不了解我們，苛責說我們遺棄了父親，學校有同事......(閱讀全文)
是我的錯 必須面對死亡；但，就是做不到。 喪禮上有時亦潛藏著內心這般糾結的人，尤其是涉及故人死亡內情的人。我認為必須格外留意這些人。 某次入殮時，禮儀公司的人對我說：「老爺爺的樣子怪怪的，可以請您稍微留意一下嗎？」往生者是讀小學的小男孩。不幸在夏日海邊遭到雷擊，送醫後不治死亡。而帶那孩子去海邊的，就是老爺爺。他似乎一直在責怪自己。我在小男孩往生隔天見到他，他看起來徹夜未眠。 「我是負責您孫......(閱讀全文)
