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2020 年 5 月 20 日  星期三   晴天


我們該怎么進行創業! 開心 分類:

為什么要創業

首先從為什么要創業教育入手,這個社會問題說簡單也簡單,說複雜也複雜。YC 創業課總結了以下三個方面最常見的創業主要原因,並一一提供了基於中國現實生活情況的反駁。比如:

1)很多人都想做自己的老板,覺得老板做事情和方法看不過去。 但事實是,創業後,每個人都是你的老板。 你必須取悅你的員工,初創公司不能忍受核心員工離開;你必須取悅你的客戶,你的生活和未來可能掌握在他們手中;你必須取悅你的合作夥伴,你必須小心處理矛盾和分歧;你必須取悅你的投資者,當然,最近關於資本市場泡沫的文章更受歡迎,如果你真的可靠,可能是投資者取悅你。

2)許多人希望他們的工作具有靈活性和許多自主性。 但事實是,創業靈活性是指:你可以靈活地把你生活中的所有時間和精力都放在你的項目上。 相信我,一個真正的企業家每天24小時工作,甚至夢想著如何做到這一點。 此外,你需要隨時待命,成為所有員工的榜樣,所以創業不僅僅是監督人們的工作,或者參加會議和發表演講。

那么創業的最佳和最理想的理由是什么呢??

最好的理由之一就是,你不能選擇忍受我們自己不去做這件事。

你意識到一個問題,覺得自己必須解決,只有這樣,你才會有歸屬感,有激情地面對未來的困難,才能堅持5年,10年,15年才能在一個偉大的企業中生存下來。 例如,我一直來了解教育中存在的問題,我認為教育中的許多問題,如讓學生更自主地思考,更有選擇的意識,更多地規劃自己的生活等等,都是我希望有人能盡快解決的,如果沒有,會有更多的孩子困惑、遺憾或痛苦,也會影響整個社會。 所以我也一直關注教育領域更多的創業..

所以說到底,怎么樣才算是對的創業?我之前看過一句話,後來就一直是我的微博簽名,那句話是說:選擇一個問題去解決,而不是選擇一個點子去發展。這也就自然聯系到了後面要講到的創業四大要素。

創業四大要素

相關人士 認為要塑造學生一個民族偉大中國公司企業要在進行以下四方面做文章:Idea(創業點子)、product(產品)、Team(團隊)和 Execution(執行)。也就是說,一個國家傑出點子,被一個具有傑出團隊,很完美執行,就會自己變成這樣一個我們偉大社會產品,並塑造成一個非常偉大目標公司。

第一點,Idea

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最近中國流行的一種傳統說法是:Idea doesn’t matter,而且我國自從這本書不僅火了後,有個詞也跟著火方式起來,那就是 pivot。這詞意思是不斷進行變換發展方向,找到一個適合企業市場等,但 pivot 這個詞被用得太爛了。

現在我們基本上,任何“不成功”都可以被說成是一次“pivot”,很多人也鼓勵學生大家先開始工作再說,遇到一些困難以及不怕,就 pivot 就好了嘛。但事實上,據 相關人士 在 YC 觀察,絕大部分多數企業成功上市公司,都是自己一開始他們就有一個很好發展立足點和 Idea 的。

當然,國內有一個問題是,大公司很快就會進入貨幣市場,吃掉所有的小魚。 如果你曾經想過創業,你可能會發現任何明顯可行的想法都是由未知的人做的。 所以山姆建議我們選擇一個垂直的小市場。

總結分析一下,最好的點子是從自身實際出發的,最好是起始於一個企業非常具有簡單的小眾市場需求,並且是我們可以被非常需要簡單地形容、理解和複制擴張的產品。

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