創業者如何找到屬於自己的財富之源

好像漁民在大海上打魚，茫茫大海，哪裡有魚，哪裡沒魚，過去全憑的是經驗，現在科技發達了，還可以仰賴科技手段，比如利用衛星定位監視和跟蹤魚群的活動。但是，對於創業者來說，他們最缺的兩樣東西，一個是金錢，另一個是經驗。對於他們中的大多數人來說，無法僅憑經驗就能夠判斷哪裡有魚，哪裡沒魚，哪裡有錢賺，哪裡沒錢賺，哪個是真的錢眼，哪個只是創業貌似錢眼—實則卻是陷阱。他們也沒有儀器可以借助，當今世界上還沒有任何一種儀器，可以説明人們探測利潤之源。
那麼，是不是他們就沒有辦法了呢？是不是他們只能像盲人摸大象一樣，摸到哪裡算哪裡；或者像無頭蒼蠅一樣，東一頭西一頭地瞎撞，撞到是運氣，撞不到是命。
不是！儘管你沒有經驗，你也沒有那麼多的資金去“試錯”，對你看中的業務進行“加盟含金量”的測試，但你依然有辦法少走彎路，甚至徑奔你的財富之源。“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，雖然這個世界上的錢眼是那樣少，而渴望擁有一眼專屬甘泉的人是那樣多，但是不要灰心，只要按照我們教給你的方法，你一定能找到屬於你的錢眼，找到你的財富之源，一解你的財富之渴。
世界著名行銷大師菲利浦·科特勒說：“隨著微型創業市場的零碎化和消費者意志的強大，未來屬於利基品牌。”如果你把我們尋找錢眼的過程當做發現利基市場的過程，那也沒有什麼不對。理想的利基市場具有以下五個特徵：第一，具有一定規模和購買力，能夠盈利。第二，具備持續發展的潛力。第三，市場狹窄，差異性較大，以致于強大的競爭者對該市場不屑一顧。第四，加盟創業具備必要的能力和資源以對這個市場提供優質服務。第五，企業有實力在自己看中的市場迅速建立品牌優勢，以對付強大外敵的入侵。
作為資金和經驗都受到限制的中小投資者和創業者，在哪裡才能找到自己的錢眼？通過什麼方法才能發現我們日思夜想的財富之源？我們如何開始我們的旅程，通過最便捷的途徑，以最省力和最安全的方式到達我們的財富王國，那金碧輝網路創業煌的夢想之地？請跟隨《科學投資》的引導！
方法一：錦上添花
案例重播：
上世紀90年代中，手機來到我們身邊的時候還是稀罕物，當時名字也不叫手機，而是叫大哥大，不像是一種通訊產品，倒頗像某位江湖人士的匪號。當時誰擁有一部手機可是件了不得的事，那是身份和地位的象徵。走到街上，經常可以看到有人手裡拿著個板磚似的東西站在馬路中央，兩眼朝天哇哇亂叫，碰到這種情況，過往的車輛都得繞著走，惹不起。那時候買一部手加盟連鎖機要二三萬元人民幣，以購買力來等值折算的話，大概至少得相當於現在的七八萬甚至10來萬元人民幣吧。十幾年來，手機產業讓很多人都發了大財，但發財的大多是手機生產商和經銷商，包括一些修手機的人。誰也沒有想到，手機發展到現在，還能讓另一種人發財，這種人就是像李俊峰這樣的人，基本上屬於白手起家的無產者。一想到手機，大家首先就會想到這是個大投入大產出，小投入沒產出的行業，一款手機要想在市場上打響，最終撈回成本並且賺到錢，不說研發、生產，光廣告費就得投入多少？在這樣一個行業中，像李俊峰這樣出身低、無資源、無資本的小人物，是怎樣起家發財的呢？李俊峰仰賴的就是我們正在介紹的這一招：錦上添花。
李俊峰，農民出身，發財前最大的願望就是能夠擁有一部自己的手機。1996年21歲的時候他出門打工，一直到2001年他26歲的時候，才真正擁有了第一部屬於自己的手機。但那個時候，手機已經開始像洪水一樣氾濫成災。走在城市街頭，雖不說人手一部，也相差不遠了。對於好不容易才奮鬥到手的一樣寶物，轉眼間便泯滅于芸芸眾生之中，李俊峰很不甘心。他總想使自己的手機有點特色，與眾不同。他沒有錢趕潮流經常更換手機。他想的辦法就是換湯不換藥。當時有一種小貼紙，本來是讓人家貼在牆上或書包上做裝飾之用的，他用來貼在手機上，效果還不錯，真能夠產生“區別眾生”的效果。後來他將這種貼紙改進，在上面列印上自己喜歡的圖案，再壓上一層塑膠膜。因為不是手機裝飾專用貼紙，這些工作做完後還要用刻刀比著手機的大小和形狀對貼紙進行“雕刻”和修改，然後才能貼到手機上。經過這樣“改裝”的手機，不但是區別眾生，而是超越眾生，在眾多手機中顯得是那麼的卓爾不群，李俊峰的虛榮心得到了極大的滿足。
操作要訣：
李俊峰和黎小蘭能在短時間內創業加盟成功，關鍵在於他們找到了一個藏金豐富的錢眼。而無論李俊峰還是黎小蘭，都不是在有意識地尋找中發現他們的錢眼的。兩個人都是在懵懵懂懂之中，在外力的作用下，一頭撞進了一個品質頗高的金礦。從這一點上來說，這兩個人能夠在短時間內發財，是瞎貓撞上了死耗子，靠的是他們的好運氣。對於其他的投資者和創業者來說，不能指望都有這樣的好運氣。而事實上，你只要掌握了正確的方法，根本就不需要依靠運氣。這個正確的方法就是，第一，觀察。觀察當前社會上熱門的產業、熱門的行業。第二，測量。測量產業的規模，測量行業的成熟度。第三，發現。發現該產業或行業的空白點，發現該產業或行業顧客有需要，而尚未有人想到去滿足的產品或服務。第四，行動。一旦發現空白點，立即行動。
錦上添花的秘訣：第一，依託一個成熟的行業，行業需要足夠大。因為行業大，做細分市場才能夠有錢可賺；因為行業成熟度高，利用現成消費群，才可以省去開拓新市場的費用和喚醒消費者的麻煩。第二，專注支流業務，不做主流業務。所謂錦上添花，指的就是滿足消費者在主流需求得到滿足之後的衍生需求。比如手機，消費者購買手機的主要目的是為了通訊，為了隨時隨地方便地與他人溝通。所以，強大的通訊功能和暢通的通訊服務是消費者在消費手機這項產品和服務時的首要和主要訴求。手機好不好看，只是消費者的衍生需求，根本不影響手機的性能，通訊是否暢通，也不是由手機好不好看決定的。這兩項是手機產業的主流業務，要滿足消費者的這兩項需求，做好這兩項業務，需要巨大的投入，中小投資者根本無力承擔。所以，對於中小投資者來說，選擇在細分市場做支流業務，專注消費者的個性化需求才是明智之舉。第三，僅僅滿足一部分人，而不是滿足所有人的需求。拿手機來說，目前國內的手機消費者已達3億，想要滿足所有3億消費者的願望是愚蠢的，也是不可能的。所以，你只能滿足他們中間一部分人，經常可能只是一小部分人的需求。但是因為市場規模夠大，即使只是滿足他們中間一小部分人的需求，也足夠中小投資者吃飽。第四，服務要到位。衍生需求，換句話說，就是可有可無的需求。有則更好，沒有，對消費者也不會造成什麼損失。因為如此，此類需求大多數時候是屬於精神層面的需求，對從業者提供的服務往往有著超高的要求。這是需要投資者格外注意的。李俊峰和黎小蘭在發展的過程中都幾經曲折，飽受消費者的“挑剔”，最後才涉險過關。
這一類的行業目前還有很多，比如互聯網熱潮興起後的周邊衍生業務、教育熱潮興起後的周邊衍生業務、汽車熱興起後的周邊衍生業務。目前正在興起的是數碼浪潮，包括數碼相機的快速普及。拿數碼相機來說，在主流業務數碼相機的生產和銷售、數位相片沖印外，還有很多細分市場業務需要有人去做，如數位相片的加工和修改，利用數位相片製作個人電子紀念簿、幻燈片等等。又比如彩屏手機興起後，隨即衍生出一個彩鈴的“小”業務。北京創業者肖樂就是靠自己的專業彩鈴製作公司——樂樂聲工廠，在一年多時間內就賺了500多萬元。如果你能將此類衍生業務與其他行業的業務有機地結合起來，賺的錢會更多，如杭州的創業者吳彬就是將手機短信與體彩、福彩結合起來，創造了一個手機短信、網路即時通訊彩票分析和彩友交流的新市場。吳彬的杭州彩通網路技術有限公司目前生意紅火，關鍵是到目前為止，幾年來他一直在做獨門買賣。
此類衍生業務需要的投入往往很少，操作簡便，市場成熟，市場規模頗為可觀，應該成為中小投資者和創業者的專案首選。
方法二：化整為零
案例重播：
在珠海市前山明珠南路有一個襪子店。這個店只有10平方米，小小的面積，賣的是小小的襪子，而且不是尋常的襪子，是市面上不很常見的品種五趾襪。就是這樣的一個小店，賣這樣薄利的一個冷門商品，每個月帶給店主的收益卻超過萬元，以致讓周圍很多精明的商人都大跌眼鏡，感到不可思議。
這個店的名字就叫“碧玉五趾襪子專賣店”。店主譚碧輝，原來是江西萍鄉到珠海的一個打工妹。譚碧輝在珠海打了幾年工，攢了一點錢，就想自己做生意。但是，做什麼生意她卻拿不定主意，問周圍的朋友，也沒有一個人拿得出一個准主意。在這種情況下，譚碧輝只好自己想辦法。最後她看中了襪子專賣店，並且將目標瞄準了那種能將腳趾頭分隔開來的五趾襪。這種襪子有一個好處，就是因為將腳趾分隔，使人不容易漚腳，犯腳氣。廣東那個地方溫暖潮濕，患腳氣病的人很多，這是一種迎合市場需要的產品，卻因為不夠時尚，同時沒有人肯下力氣去推廣，以致在偌大的珠海想找一雙五趾襪簡直比登天還難。譚碧輝就看准了這樣一個機會。

類似譚碧輝這樣的案例並非一個偶發的案例，而是正在形成一種現象。《科學投資》曾經報導過杭州下崗工人余根川創辦的花嫁喜鋪，就是靠經營結婚專用的喜糖，憑著幾千塊起家，不但擺脫了自身的生存困境，而且打出了一個新的天地。據《科學投資》瞭解，目前余根川僅手下雇傭員工就達100多人，下崗工人余根川經過幾年的打拼已經成為一個真正的老闆。
操作要訣：
20多年前，我們的生活還十分簡單，拿吃穿住行來說，能夠滿足生理的基本需求就算不錯，很少有人提出更高的要求。具體到穿，那時候全國人民不論地位高低，從頭到腳款式就是老三樣，顏色則以藍、黑、灰幾種深色調為主。那時候外國媒體提到中國人，總是以“藍螞蟻”相稱。但時代發展到今天，情況已經發生了翻天覆地的變化。別的不說，光是女士頭上頂的帽子，恐怕就不下幾千上萬種。過去一個商店，什麼都經營，包羅萬象，那是適合那個時代的業態，消費者感覺方便，一站購齊是他們的主要賣點，只要這樣做就會有錢賺，也只有這樣做才能賺到錢。而現在物質極大豐富，精緻主義開始大行其道，消費者追求的是個性與品味，經營者可以應對的就是專營與分割。拿穿著來說，全，時尚的不再是從頭到腳式的齊全，而是或頭全(帽子)，或身全(內衣、外衣、毛衣)，或腰全(各式腰帶)，或手全(各種手套)，或腿全(各式褲子)，或腳全(襪子或鞋子)，而無論是頭、身、腰，還是手、腿、腳，又都可以切割出無數的細節。無論你做那一個細節，只要做得到位，就都會有錢賺，而且通常情況下，現在的這種“小”而全比過去的那種“大”而全要賺得更多。