1，借勢營銷

範冰冰和李晨在一起了，網路行銷瞬間無數個品牌都在未經授權的情況下把自己的品牌PS 到人家的合影上，然後再牽強地想一句不知所雲的話。類似的群體性模仿事件口碑行銷今年我們看到的不要太多，以至於當港爆炸事件發生後，發表聲明說我們不借勢災難題材做營銷竟然成了一種高姿態。難道本來不就應該是如此的嗎?

2，自黑營銷

在自黑方面，神州專車幾乎堪稱經典。我不相信台北網頁設計神州專車的營銷團隊預料不到“我怕黑專車”這一輪廣告出去會引發輿論的嘩然，從而損傷品牌的美譽度，但他們依然選擇這麼做了。在權衡“到底是要傳播廣度還是要品牌美譽度”這個問題時，他們選擇了前者而放棄了後者，這樣做真的值得嗎?

3，效顰營網頁設計台北銷

有些營銷人，看到別人的逗逼文章火了，於是就學著也整個逗逼的文章，看到別人用H5工具了，自己趕緊也趕時髦弄個H5頁面。魯迅先生不是做營銷的，可是他都知道“第一個把女人比作鮮花的是天才，第二個是庸才，第三個是蠢材”這個道理。

事實上，在大眾媒體時代我們能更多地看到出色的策劃，而在社交媒體時代出色的策劃反而在變少。這是因為在大眾媒體時代，策劃的歸策劃，媒介的歸媒介，策劃人可以專注於網路行銷台中內容而不用去操心傳播。

而到了社交媒體時代，所有人都知道傳播效果取決於內容，於是傳播量成了目標，內容成了達成傳播量的一種手段，策劃人一不小心就容易陷入“點擊量掛帥”的 工作模式當中。在這樣的狀態下生產出來的內容，傳播量也許是有了，然而對品牌又有何貢獻價值呢?如果對品牌沒有增益，那傳播又有什麼卵用呢?



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