為進一步規範職業化工會主席的管理模式，創新職業化工職業工會會主席的考評機制，2013年，高新區總工會采取有效措施，提升職業化工會主席隊伍的工作質量和工作效能。年初，高新工會健保區總工會制定了職業化工會主席考核辦法。主要實行平時與定期相結合、定性與定量相結合的方法，考核重點內容為組建工會、發展會員、開展“雙亮”活動、公所健保小型非公企業區域性、行業性集體合同、工資集體合同的簽訂和台帳建立以及職代會巡視工作開展情況等9項，參考考勤情況實行百分制考核。

按照職業化工會主席考核辦法的相關規定，以市總工會剛剛出台的《長春市職業化主席管理暫行辦法》為契機，高新區總工會對5名職業化工會主席統一進行了年終考核。職業化工會主席首先進行了述職，南、北區工會工委對其日常工作完成情況進行了彙報，全體參會人員對5位職業化工會主席進行測評打分，最後區總工會分別同職業化工會主席進行單獨談話。考核結果分為3個等次，按照工會勞保考核綜合得分進行排序。

此次考核對於推進工會重點工作落實，充分調動職業化工會主席的積極性，將發揮重要的促進作用。