小小一個鹵味店 一年加盟400家
　　2011年10月滷味15日，熟食加盟店開業超過400家，因爲加盟商急速擴展，在建立了一個3000多平米的培訓基地，來自全國各地的加盟商正源源不斷地來到參加培訓。

　　一滷味個小小的鹵味店，一年能加盟超過400家，到底有什麽樣的秘方?

　　全國鹵味分南北，少說也有上百家，憑什麽超越同行，後來居上呢?

　　爲什麽的店鋪就算是開到菜市場，一樣能做到鶴立雞群，生意紅紅火火?
　　重管理、做長線：從一開始就執行了嚴格的VI管理制度，確保品牌形象傳播統一性，同時建立強大的研發和服務體系，專業的研發機構、3000平米的培訓基地、專業的培訓老師、專職的市場督導團隊、這一切最大限度的確保了加盟商利益，極大提升了加盟商信心。
　　策劃的觀點：招商未動、策劃先行。策劃就是招商加盟工作的方向和內涵，賦予了項目活的思想。針對性的策劃能體現出項目獨有的特征和豐富的內涵文化，從而提升品牌形象，更好地達成招商目標。

　　策劃先行：從一開始，的管理層就非常重視招商策略和招商策劃。因爲是通過網絡招商，將策劃工作交到了素有實戰作風的北京網絡實戰營銷策劃機構。在接手的工作之後，對久味鹵品的投資人群進行了大量的調查和分析，精准地將投資者規劃爲5萬內低成本創業者，這一人群的方向性確定，是精准媒體投放和科學招商政策制定的基礎。方向對了，就成功了一半。

　　小産業、大文化：雖然是一個小産業，但是背後卻蘊藏著中國豐富的飲食文化，這是提升品牌的最佳手段。策劃團隊對久味産品的背景文化進行了深度挖掘，賦予産品強大的文化內涵，文化的提升，確保了久味鹵品的高端形象，當然就更勝一籌。
鹵味走進世博 傾倒華僑漂洋過海