1.心理人格素質。
1)寬闊的心情。管理者在企業的領導作用中，要有寬廣的胸懷。現代企業管理者在工作中面臨著內外環境的不同聲音、批評的聲音和壓力。企業管理者面對業界、媒體、其他組織的批評和譴責，必須以有就改，無就勉強的方式處理，以正常的心情處理。從內部的不同觀點來看，企業管理者必須有海納百川的氣魄，創造廣泛賢言的好局面。法國社會心理學家H·M·托利有一句名言，叫做托利定理。測試一個人的智力是否優秀，只看腦子裏能否同時容納兩個相反的思想，不妨礙其處世行動。企業管理者應該達到這個境界。
2)開放的心情。面對不斷發展的社會和日新月異的技術，管理者應該有開放的心情，積極理解新事物，接受新事物。不僅要在企業中建立吐故納的新機制，管理者個人也要建立相應的思維習慣、行為習慣，及時跟上外部變化，與時俱進。開放的心情要求管理者改變固步自封和安於現狀的守舊心理，實現自我突破和發展。
3)堅韌的毅力和意志力。現代企業管理不是乘順風船，而是能夠順利達到設定的目的。企業經營存在各種風險，商業風險、市場風險、政策風險、信用風險、管理風險等，企業經營本身與風險相同。這就要求管理者必須對風險有清醒的認識，在遇到風險時，必須有堅強的毅力來處理，積極采取措施，解決問題。企業管理者必須在經營實踐中鍛煉忍耐力，體驗笑到最後才是勝利者的境界。
4)個人自我控制能力。管理者是企業和社會的骨幹力量，是具有一定社會地位的人。在工作中，在生活中，現代企業管理者會遇到各種異常、不正當甚至違反道德和法律的誘惑。權利交易、權利交易、金錢交易、黑幕交易、幕後操作等近年來出現了沉渣。企業管理者在面對誘惑時必須正確對待，具有良好的自制力。無欲則剛當然是最高境界，但取之有道可能不是明智的選擇。2、基礎知識素質。
1)堅實的基礎知識。基礎知識是指對社會、世界的基本認識。基礎知識包括自然科學知識、人文社會科學知識兩個方面。自然科學知識包括地理、生物、物理、化學、天文、數學等內容，人文社會科學知識包括哲學、政治、曆史、心理、語言、軍事等內容。目前，社會上依然有著重自然科學、輕人文科學的趨勢，認為自然科學可以直接促進社會進步，提高人民生活水平。其實，我們看到成功的人物，科學家、政治家、管理家都有很好的人文科學知識。作為企業，負責重大決策、協調、管理的管理者，應重視包括人文社科知識在內的基礎知識。
2)完美的知識結構。知識結構是指個人擁有的各種知識的構成狀況，例如上述自然科學、社會科學的構成狀況和內部的構成狀況。當然，完善的知識結構並不是要求管理者負全部責任，而是要做大學問家。完善的知識結構要求管理者在知識方面相對均衡，不能有重大的知識缺陷。3.道德倫理素質。
1)正確的世界觀和價值觀。作為社會主義企業的管理者，要樹立正確、科學的馬克思主義世界觀和人生價值觀。企業的目的是獲利，但獲利不僅僅是圖，放置國家利益和社會責任也不會忽視，為小組利益損害集體利益、國家利益。具有正確的世界觀和價值觀，現代企業管理者必須加強理論知識的學習和理論素養的修養，用馬克思主義思想武裝自己的頭腦。也許有人會建議，如果我們從事經濟和企業，只要我們不違法，我們就不需要理論學習和理論培養，或者我們不是共產黨員，只要我們堅定地工作。事實上，這種認識是對人生觀和價值觀的誤解。人生觀和價值觀的重大體現在管理者對大非問題的重大決定的取舍上。近年來，許多企業幹部和一些著名企業家紛紛落馬，在一定程度上反映了管理者放棄了價值觀和世界觀的修養，最後落入了階級囚犯，這種現象值得深思教練課程。
2)高尚的道德情操和修養。道德是為社會樹立良好的倫理秩序而形成的行為規范。孔老婦人得意的門生顏淵說:不禮貌，不禮貌，不禮貌，不禮貌，不禮貌，不符合社會道德規范。做企業道德修養有什么關系?其實，這裏面也有學問。現代企業管理者是企業的領導者，是企業上下效應的對象，我們很難想象道德破壞的管理者可以在企業中發揮才能。近年來，一些快速發展的民營企業遇到了管理上的瓶頸，在尋求職業經理的過程中，首的問題是職業經理的人品問題，即道德問題，該案例從側面反映了道德情操與企業的密切關系。對於私營企業家來說，道德風險是最大的風險。
3)良好的職業道德和信譽。職業道德是道德的一部分，但對現代企業管理者提出了職業要求。企業管理者是企業者的骨幹，也是社會的重要階層，中國社會科學院發表的《現代中國社會階層研究報告》專業經理階層，即企業高層管理者階層進行了論述。沒有職業道德和信用，是企業管理基礎的最大侵蝕，對企業管理者個人來說也是自我毀滅的道路。
4、除以上方面外，作為現代企業管理者應該有健康的體魄。這是最容易理解的一點，也是容易忽視的一點。國內媒體對企業管理者進行了調查，發現管理者中亞健康現象非常普遍，很多管理者患有不同的生理和心理疾病，企業管理者每天都在高壓下前進，但決不能失去根本，現代企業管理者在這方面不能疏忽。
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