中國的防臭襪企夾縫中生存
美國《聯邦紀事》上公佈了中國襪類（332/432/632部分）保障措施進口配額告罄後的通關程式，對設限期內超過數量限制出運的襪類產品，從限制數量告罄之日起至限制措施到期後一個月（2005年11月29日）內禁止進口。根據美國海關最新統計資料，中國襪類產品限制數量使用率已達到85.1%（截至2005年5月5日），預計6月份即可能告罄。

　　美國政府自去年10月29日起對從中國出口的襪子產品（332類、432類和部分632類產品
實施數量限制，限制數量為打雙，中國出口到美國的襪子截至2005年5月5日已有30201132打雙，當清關率達到100%時，中國襪子在年內將不能再出口到美國。有關人士稱，下半年部分襪企面臨工廠閒置的風險。

　　為爭奪美國對華部分襪子進口實行特保後的市場份額，諸多襪企爭先恐後地亮出“降價促銷”撒手鐧。據統計，在美對我襪子實施特保後的幾個月裡，中國襪子對美出口仍保持高速度增長。一方面，原材料漲了，襪子的價格卻永遠無法水漲船高，只能自己咬牙消化。另一方面，今年4月，歐盟委員會公佈了對中國紡織類產品實施“特保”措施的方針，推出一套“預警系統”，明確了歐盟針對各種不同的中國紡織品進行監控。南亞、東南亞等一些國家也發出類似聲音，稱感受到了中國紡織品的壓力，自美國對中國棉襪設限後，“特保”的陰影再一次逼近襪子生產企業。對企業而言，配額取消後的國際市場充滿了不虞風險。下半年部分工廠面臨閒置

　　目前全國擁有襪業生產企業5000多家，其中上規模的企業50多家。因為擔心到襪子限額極有可能用完，到時將被美國海關卡在門外，不少襪企都在搶時間。甚至有的公司從3月開始基本上不敢再接美國襪子的訂單，幾乎所有精力都放在日本、韓國等市場。整個國際形勢中國襪子企業非常不利，部分襪子生產企業（尤其是以美國市場為主的企業）在下半年有可能面臨工廠閒置的困境。

　　針對目前的形勢，紡織商會一直在不斷發出襪子出口預警資訊，提醒相關企業關注最新的清關率，避免限額用完後還繼續往美國出口。同時，中國襪子出口企業不能樂觀地認為過了今年的設限期後明年將不受影響。對策：紮好自己的籬笆

　　經營成本的上漲，迫使一些骨幹企業加強了內部的管理，節流增效。據瞭解，目前一些襪業，對每個定單、每天生產的成本、效益資料都能及時掌握。為了應對激烈的市場競爭，浪莎等襪業龍頭都成立了研發中心，積極與大專院校、科研單位的合作，開發生態襪、除臭襪子、按摩保健襪和專利技術，提高產品的附加值和科技含量。不少企業生產的策略已向高檔的高附加值襪業進軍，從量的突破向質的提高轉變，走品牌化發展道路。

　　配額取消後，中國紡織品出口貿易還要受到多方制約，除臭襪其中，企業技術標準、環保標準、社會勞工標準以及兩反一保措施，將被一些國家越來越多地用來限制我國紡織品出口上。對此，中國的襪業也應有所覺醒，按照SA8000社會責任標準等要求，主動接軌國際。把廠辦到國外去

　　美國設限後，積極開拓美國、歐盟以外的市場。在國際大市場大流通的背景下，通過其他地區的轉口貿易，企業還是能獲得大範圍內的市場。

　　在國外設廠，建立生產基地。到目標市場開工廠，可以利用當地的優惠政策取得便宜的土地、設備、降低中間輾轉的物流風險，而且可以使生產更有針對性，適時開發市場需要的產品，同時也規避了“特保”等貿易壁壘。

　　同時，突破單一產品，向相鄰相近行業或上游產品延伸，防臭襪也是拓展發展空間，降低生產成本，增強競爭能力的戰略舉措。行業需要抱團自律

　　在挺進國際市場上，中國襪企內部的不協調，讓企業疲益應付，同時部分襪企的低價傾銷，也在國際上給中國襪業留下了不好的名聲。國際上對紡織品採取的特保措施，通常是限制出口產品的數量。如果行業內各企業都能從大局出發，擯棄低價傾銷的策略，轉而以質以品牌取勝市場，對整個行業來說都是福音。