網上花店
思可鮮花禮品網就是在這混亂之中成立並發展起來的,經歷了許多風雨的洗禮,通過專業的網絡技術,貼心的客戶維護,完善的配送系統,一步步在客戶心中建立起了良好的品牌口碑。
送鮮花,在大多數心中還只是傳統的去花店訂購,然後手持花束,送過去。隨著互聯網的興起,借助於網絡的鮮花速遞行業已經以蓬勃之勢迅速發展起來。短短幾年時間,鮮花速遞網站如雨後春筍,當然服務質量也是良莠不齊,這不但增加了許多的惡意競爭,也造成了對新客戶的觀望和流失。從而造成了一個比較混亂的市場局面。
鑑於目前的市場混亂原因,我們可以稍作分析:
一:網站建設
網站建設日趨簡單,幾千塊錢一個完整的商城系統就可以完成,建設之後就匆忙開始經營,花店有的網站甚至連備案都沒有通過,所以對客戶的服務就可想而知了,收錢不送花也是常有之事,而且由於沒有專業人員做後期維護,所以造成網站頁面混亂醜陋,客服系統紊亂,產品照搬抄襲。由於缺乏專業人員的維護,久而久之,網站處於癱瘓狀態,成為一空殼。所以大家在搜索的時候會經常看到,已經是中秋節了,有的網站還掛著母親節的宣傳標語,其實這些就是一廢站,花店失去了前期的激情后,也就不管不顧了。
二:鮮花質量
通過鮮花速遞網站訂購之後,一般是有就近的鮮花配送商來協助完成。同樣是網絡進行,如何保證鮮花的質量呢?
我們的做法是這樣的:
1.與幾千家合作商家達成協議,花店依此來規範和約束彼此的合作。
2.訂單溝通做到準確溝通,保證送遞時間。
3.配送商在送產品之前都傳產品圖片過思可總部審核,包括花材和包裝,確認之後,方可送遞。
三:客戶服務
鮮花速遞做的不是產品,而是一種服務。
因為是網上溝通,交易,所以在中間環節會出現很多問題。花店比如配送商聯繫不到收花人,或者是客戶沒有提前諮詢而下了訂單,而收花人地址不夠詳細,或者是配送商由於其他事情造成配送時間或早或晚,這些問題都需要鮮花速遞公司來從中協調溝通,做到事無鉅細,盡善盡美。
舉一個簡單的例子:有天有客戶電話諮詢,說需要送束鮮花和蛋糕到新疆某部隊兵團,但是客戶那邊現在又無法正常瀏覽網頁,只能通過一公司內部郵件來接受信件。思可的客服人員了解情況後就耐心的詢問客戶的各項要求,然後挑選產品,保存圖片,把產品款式和說明及價格都發到客戶郵箱中。客戶不滿意挑出的幾款產品,思可的客服人員就繼續挑選,發送。這樣來來回回好幾次,挑選好鮮花後開始用同樣的方式挑選蛋糕。一直到客戶滿意。由於客戶又無法在網站下訂單,我們又傳訂購表格過去。期間花了很長時間,但是為什麼我們可以做到這些,高雄花店就是因為我們抱著對每一個客戶負責的心態,幾十塊錢的利潤也許還不如花費的時間成本高,不過我們還是要這樣做。
試問,目前市場有多少家可以如此?
鮮花速遞是個新行業,也是個蓬勃發展的行業,隨著人們的生活質量提高,將來會有更多的人來使用這個便捷,快速的服務。
同時也希望大家能真正視客戶需求為根本,維護好市場秩序。
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