床-把握床墊行業發展趨勢 具體需從五大方面入手
1、設計研發能力隨著進口床人們生活質量的提高，人們對家具用品的舒適性、環保性、新穎性都提出了更高的要求，床墊更是如此。實現不同人群舒適健康睡眠的夢想要求床墊的技術含量提升到了一個新的層次，這同時也爲床墊産品提供了增值空間。

另外，要滿足不同人群的喜好，就必須豐富家具産品的品種並加快産品推陳出新的速度，這要求家具企業具備相當精湛的設計技術。研發設計能力的增強需要大量資金的投入和豐富經驗的積累，企業只有在擁有足夠的資金、儲備大量人才的基礎上才能在家具行業取得長足發展。

2、品牌知名度

人類三分之一的時間在床上度過。近年來，隨著科普知識的推廣，健康睡理念深入人心，消費者更加看重家具産品的質量和環保性能；而在市場産品嚴重同質化的背景下，品牌無疑成爲消費者選擇家具産品最爲直觀和本能的取向。

然而，品牌的確立需要長時間的積累和資金投入，家具耐用消費品的特質注定了這一過程更爲慢長，而這恰恰爲已經具有品牌優勢的家具企業提供了契機。

3、渠道建設能力

銷售渠道不僅是家具企業實現利潤的最終端，更是向消費者傳遞産品信息的最直接平台，利用營銷網絡優勢，企業可源源不斷通過營銷網絡推出自獨立筒彈簧床已的産品，搶占市場先機；沒有完善的營銷網絡，産品將在市場競爭中處于劣勢。建立一個能夠面向全國的銷售網絡並實施有效管理是家具企業長遠生存的關鍵。

家具終端集中在大型家居賣場，店鋪面積大，裝修要求高，獲取難度大；建立自營網點需要花費投入大，後續管理成本高；發展加盟商存在控制上的不確定性，從而在渠道層面形成了較高的市場准入門檻。

4、管理能力

企業管理的能力和精細程度決定了企業運作的效率和成本，對提升企業競爭力和經營效益具有重要意義。家具企業對營銷網絡、研發、采購、生産等方面管理能力的形成需要較長時間的積累，提升管理能力是新進入者參與競爭必須面對的一個壁壘。

5、成本控制能力

目前，家具企業的利潤水平日趨平均化，只有成本控制能力較好、形成規模優床墊價格勢的企業才能在激烈的競爭中生存下去。