自助洗衣加盟-“星期四” - 貼心的“洗衣日模式”
隨著人們生活節奏日益加快，收入漸長的現代居民正嘗試選擇專業洗衣服務以減輕日常家務勞動。一些連鎖洗衣企業迅速發展起來，但是不難發現洗衣行業仍然存在參差不齊的現狀。那麼，在山西連鎖洗衣機構是如何發展的？就此問題，本刊採訪了星期四洗滌連鎖有限公司企劃部負責人王女士。
據王女士介紹，星期四洗滌連鎖有限公司於 1995年成立於上海，是一家集乾洗，濕洗，皮貨洗染，洗滌業培訓及洗滌設備，洗滌材料生產銷售為一體的大型洗滌連鎖企業。2003年年在山西建立北方總部。在採訪中我們發現一個有趣的事情，在北方，星期四一共有一百多家連鎖店，而其中百分之六十分佈於太原。對於這個問題，王女士自豪地說，公司總經理趙先生是山西人，也算是新晉商的一員。那麼將總部選在山西，把主要精力放置於山西似乎是情理之中的。不過通過分析我們不難看出，其實公司此舉是有深遠考慮的。當初，山西洗衣市場基本是很落後的，市場上專業的，致力於中高收入消費者的品牌洗衣連鎖機構基本處於起步階段，市場機遇自然不言而喻。時間也證明，這個選擇是正確的。
據了解，目前洗衣行業發展有以下幾個趨勢：一是健康，環保。社會已更多地關注人們的健康與生存環境，市場上排放量大的雜牌四氯乙烯乾洗機將被環保型乾洗機取代已是必然趨勢，個別城市和地區已開始具體實施，綠色洗衣將成為乾洗新潮流。二是服務競爭。規範的從業培訓是乾洗店經營的基礎，嚴格的質量要求以及洗衣服務創新將是競爭求勝的法寶。三是規模，檔次。激烈的市場競爭，已將小型洗衣店擠入死胡同，只有上規模，高檔次的乾洗店，才能獲得人們的信任，提供多層次，多途徑的洗衣服務，才能獲得較好的經濟效益和社會效益。
在品牌建設方面，王女士認為企業品牌建設不光是消費者，品牌在企業合作者的影響力同樣重要。直營店，自助洗衣加盟店是我們的網絡終端，市場的門戶，其成功與否是整個企業發展的生存關要，保障直營店，加盟店的良性發展和長久得益，是企業的根本立足點和出發點。星期四根據自身優勢，整合資源，將全新的“洗衣日”模式帶入中國，帶入山西，徹底顛覆傳統洗衣店模式，採用 360 °“整店輸出”經營理念，將這種成熟的模式傳授給加盟者，它能確保加盟者盡快融入星期四標準的管理體系，共同發展。經過實踐驗證，星期四各連鎖店的營業額直線上升，在同行業中獨領風騷，充分體現了品牌效益和星期四模式的特有魅力，目前，公司已發展成為連鎖店近百家，擁有專業洗滌，熨燙技師等工作人員百餘名的大型洗滌連鎖企業，星期四已成為有志於發展洗滌事業者的首選品牌。
那麼“星期四”又是怎樣在消費者心目中樹立良好形象的呢？王女士介紹說，公司主要通過獨特的“洗衣日”模式給消費者帶來真正的實惠。每逢週四，各連鎖店便會提供五折服務，那麼“星期四”便成為了消費者選擇其連鎖店服務的一個重要支點，這不僅是一個強烈的記憶點，更是一種長遠策略，因為當在星期四洗衣成為了習慣，那麼即使不在週四，把衣服送到那裡也是自然而然的。加之星期四公司始終嚴格要求各連鎖店把握服務質量，設備技術及時更新，店內佈置一體化，服務人員專業化都是星期四“貼心星期四“服務的重要組成部分。沒有高質量的服務就無法留住消費者的心，尤其是高端消費群體。
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