在家電行業發展的今天，開展電子商務無疑是許多品牌謀求發展的路線。但在此次發表會上，力走高端路線並重視客戶體驗的日立方面明確表示，不會開展電子商務。

“我們不會開展電子體脂計商務。日立要走的是高端體驗式路線，這是電子商務所無法給予的。”郭田劍說。事實上，自日立日本原裝家電進入中國市場3年多來，日立一直日立家電希 望通過豐富和完善高端產品線，貫徹“日本原裝 家居美學”的品牌理念，將代表日本高品質的日本家電帶給中國消費者。在產品策略的制定上，他們希望將該最高端、最先進、最高附加值的產品放到中國內地市場 來。他們看中具備更高利潤的高端市場，希望從中獲取巨大的市場空間和市場機會。為了更好地獲得高端人群的青睞sony數位相機，日立早在2006年就在上海設立體驗店形式，他們認為在客戶的體驗中獲得口碑更適合他們的銷售策略。

為了更集中體現日立原裝進口家電的特血壓計殊性與內涵，日立選擇的渠道伙伴是一些在當地頗具影響力的百貨商場、地方量販、大經銷商等。據日立高層介紹，接下來他們計劃在中國東南西北部的大城市裡加大銷售渠道的擴展，相信很快日立的原裝進口家電將更多地走入全國高收入家庭的視野。

日立相信，通過與百貨商廈等能夠吸引高端人群的渠道伙伴之間的合作，可以將日立產品的特殊性集中體現出來，並有利於讓經銷商將日立的高端生活家電看作非一 般的品牌。鍛治信一表示，對於這些高附加值的產品，日立需要面對面地將產品的特色及使用方法，甚至企業文化傳遞給客戶。而這正是日立選擇上述渠道而非常規 家電賣場或電商的一個重要原因。