雅虎行銷和微軟，IT業需要這樣一場混戰
微軟、雅虎與Google的混戰，對於想要戰勝經濟衰退的IT業來說，正是雪中送炭。

7月29日，微軟與雅虎終於結束漫長的眉來眼去而領得一紙協議，微軟將在未來10年內借用雅虎搜索核心技術，而微軟搜索引擎Bing將為雅虎相關網站提供搜索服務。

儘管雅虎自稱“以12%的搜索廣告營收，SEO卸掉了所有負擔”，但微軟無疑才是合併交易的最大贏家。合作協議公佈後，雅虎股價連續兩天大跌，顯示出市場對失去技術驅動的雅虎的憂慮。而微軟則可以說以最低的成本擁有了雅虎的“全部”，微軟股票大漲。

微軟與雅虎的合作意圖，網路行銷被市場人士定義為對谷歌的再次反擊。 7月7日，“壞小子”Google高調宣布將於明年下半年推出基於Chrome瀏覽器的PC操作系統。而在更早之前，微軟剛剛推出自己的全新搜索服務“必應”(Bing)。

與競爭對手的主要賺錢產品競爭，意味著Google與微軟之間的競爭升級到了白熱化的階段。但是，市場和用戶在追逐“內容和服務”，企業還能有別的選擇嗎？

雅虎5億活躍用戶、優勢的技術以及互聯網資產，是實現微軟突破搜索的跳板。如果雅虎門戶的用戶流量能夠順利延伸到微軟的Live.com上，那麼微軟的在線廣告與搜索引擎廣告價值就會提升一個數量級，而在其他領域二者還可產生巨大的協同效應。

“軟虎”合作的戰略影響，台中網路行銷讓行業內企業都不由得暫時停下腳步思考。微軟引領了30年的IT時代與雅虎引領了10年的互聯網領域的一次整合，讓人們有理由期待這是一個新時代的開始。不過，谷歌似乎並沒有那麼擔心。

合作直接導致搜索領域的變化是，儘管SEO搜索公司由3家減少到2家，廣告客戶卻並不擔心選擇權的喪失。按搜索流量計算，谷歌在全球的份額接近70%，雅虎和微軟分別為9%和2%；谷歌在美國的市場份額為65%，雅虎和微軟分別為20%和8.4%，弱弱相加形成的威脅更多的是人們對未來的擔憂。許多小型企業只在一個搜索廣告平台上投放廣告，如果選擇使用不止一種平台，小型企業會首先選擇谷歌，然後再從雅虎或微軟中選擇一家，而不會同時選擇兩者。

這樣看來，合作對搜索市場格局的改變並不是很大。即使是“軟虎”合作之後，二者也都將保持自己獨立的相關業務部門。不過，數字廣告公司Group M Interaction的CEO羅布•諾曼認為，該交易對整個產業有利，將吸引大量谷歌客戶倒戈。這也是廣告業的一致看法：合作對廣告客戶的積極影響大於消極影響。

歐美的網絡廣告市場很成熟，已經在品牌廣告主、廣告代理商、網站、用戶之間形成一種皆大歡喜的局面，這是國內的環境所不能想像的。合作可能會使廣告主、代理商和網站之間形成新的利益分配機制，因為在競爭越來越激烈的市場中，模式必然將有所改變。廣告價格可能會上漲，但會提升營銷效果。

微軟與雅虎的合作有可能在明年引發更激烈的AOL搜索業務爭奪戰，因為谷歌與AOL的搜索廣告業務外包協議將於明年12月到期。雖然微軟高級副總裁尤瑟夫•梅赫迪(Yusuf Mehdi)表示目前與雅虎合作就足夠了，但微軟既然希望增加搜索流量，那麼與AOL合作將是一個很好的選擇。

既然網絡廣告市場仍然在高速增長，網路行銷既然微軟與Google的競爭不可避免，即使微軟和雅虎在反壟斷審查中被勒令停止，微軟也必然會選擇另外一種方式去建立自己的“帝國”，以實現向用戶靠攏、向服務靠攏、向內容靠攏的戰略。而未來審核期的十幾個月間Google也不會坐視，那麼，Google如何在“軟虎”合作之前搶占更大的蛋糕？如何建立“後軟虎”時代的競爭優勢？還有待進一步觀察。

可以預見的是，在不久的將來，微軟和谷歌雙方在操作系統上的技術創新之爭肯定會越來越激烈，尤其是圍繞上網本的操作系統和基於網絡的應用服務將使二者的戰線越拉越長。幸而對弈的雙方都城府很深且足夠強壯，混戰對於想要戰勝經濟衰退的IT業來說，正是雪中送炭，未嘗不是一件好事。