中國的動漫產業要突破就應該學習外國動漫產業的成功之道，找到一條適合自身國情的產業發展道路

在歐洲，英國動漫產業的發展經驗一直備受推崇。專家認為，英國動漫產業在歐洲快速發展很大一部分原因是，英國動漫產業在發展中形成了自己特有的模式：學院中教學與製作的互動，各種基金支持，歐洲和英國本土各類動畫獎項的鼓勵以及電視廣告起到的獨特推動作用。
國外的經驗值得借鑒，國產動漫要發展就必須走模式創新之路。與洋動漫相比，我國動漫產業的落後而是全方位 的：市場意識的滯後、原創力與行銷力的薄弱等等。而要期待國產動漫突破就必須走模式創新的道路，盤活整個產業，不能把眼光局限在某一方面或者產業鏈的某一 環節。
國產動漫尋求突破之道
事實上，在國產動漫的發展漫漫征途中，眾多動漫企業都試圖去解答國產動漫的突破之道。
有動漫企業提出，要在產業鏈上打破傳統動漫的製作思維，從動漫產業慣性思維的最後一環“衍生產品”入手，即打造以“衍生產品開發—動畫製作—衍生產品 —消費者”為產業途徑的全新動漫產業鏈；也有企業嘗試由與玩具廠商合作的新模式，全程介入新產品的宣傳、包裝、推廣等環節，不收廣告宣傳費，雙方根據銷售 分成利益；還有企業將自主知識產權的原創卡通形象通過授權等形式與玩具企業合作的同時，也開始嘗試把玩具廠家現在擁有的產品植入動畫片中，帶動該玩具產品 的銷售。
“必須從行業層面進行產業鏈的構建。從整體上來探索國產動漫的生存之道，尋求國產動漫的集體突破”。我國動漫產業的問題並不是某個產業鏈環節缺失，而是整個動漫產業鏈都處於畸形與斷裂狀況，導致了 中國動畫的生存困難和盈利甚微的現實。而要打通這中間的斷裂，需要通過模式創新的辦法，
　  與產業夥伴整合各方資源，通過包產、包銷、包產銷等業務合作形式，通過品牌授權、品牌合作等品牌輸出方式，組建和形成以happyanimation品牌為核心的聯盟。
而在產業化環節，與流媒體、動畫劇集、圖書音像等動漫節目夥伴；手機； 移動增值業務和Web2.0網站等內容服務夥伴，以及與周邊產品、動漫館等衍生產品夥伴等攜手構建產業化上的緊密關係；通過業務合作、品牌輸出、策略聯 盟，組建和形成happyanimation品牌推廣聯盟。
一方面，happyanimation即將啟動全國數十個城市的《歡樂寶寶》的看片會，通過現場看片、互動遊戲拉升受眾對《歡樂寶寶》系列動畫片、歡歡與樂樂等五個卡通形象的親近感和認知度。
happyanimation已經計畫與下載引擎服務商迅雷、網路視頻平臺UUSee、PPLive以及新浪視頻達成視頻內容的正版合作計畫，積極開拓《歡樂寶寶》在新媒體領域的傳播管道，改變著傳統動漫發行管道單一的窘境。