教新兵洗衣服從洗襪子學起
操起除臭襪子盆子，把所有髒衣服放進盆子裏，轉身出了門。一位班長說：“這就對了，都給他扔垃圾桶。”可大家沒想到，把小林的衣服給洗了，五指襪晚上，小林打開櫃子，看到衣服整整齊齊地放在裏邊，心裏莫名其妙。這時，找到小林，問他：“小林，你在家沒洗過衣服吧？”小林紅著臉低下了竹炭襪頭。笑著說：“沒關系，班長教你洗衣服。咱們先從洗襪子學起……”林新才被班長兄弟般的情誼打動了，工作熱情很快就上來了。
多年的班長經曆使意識到，建立和諧的戰友關系對戰鬥力生成至關重要，必須堅持以情帶兵，文明帶兵，用一顆熱心帶班育人。
2003年度福建籍戰士林新才，家庭經濟富裕，作風自由散漫，吃苦精神差。爲了使其盡快適應部隊生活，經常找他談心，曉之以情，動之以理，但工作勁頭沒有提高多少。一次，排長帶班長隨機檢查衛生。當打開小林的櫃子，一股難聞的氣味湧了出來，原來滿櫃子都是髒衣服。排長搖搖頭對說：“這是咋回事啊？”其他班長也開玩笑：“誰帶的兵？這麽懶。”
從那以後，小林經常主動與班長溝通。他頭腦靈活，經濟意識較強，總是向班長問及鑽井成本合算、工作效率等問題，就運用自學經濟管理專業知識與小林交流。談論的內容大到市場經濟效率與公平、新型工業化與新農村建設，小到市場營銷、供求關系，看著班長講起經濟滔滔不絕，小林被征服了。在引導下，小林提出了6種節能降耗的好方法，被同志們防臭襪稱爲“節能小算盤”。在年底軍事六項考核中，小林全團總評第一，並榮立了三等功。
退伍後，小林開辦了一家年利潤30萬余元的皮革加工廠。林新才富了，可他沒有忘記遠在軍營的老班長，先後5次打來電話，高薪邀請班長退伍到廠裏，都被婉言謝絕了。
多年來，轉化後進戰士10人，培養戰士入黨30多人、考學5人、優秀士兵40多人。
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