◤被遺棄的孤兒◢

2008 年 8 月 30 日  星期六   晴天


如何應付有勢力同事的橫行 無奈 分類: 日常生活篇

如何應付有勢力同事的橫行

辦公室政治似乎沒完沒了,而且層出不窮,各方為了增取得勢力,有人會聯群結黨,利用小圈子壯大自己排擠異己,但亦有人會依仗有勢力人士即是高層,來擴大自己權力,就是狐假虎威的方法,企圖震懾其他同事,獲得絕對優勢。前者,的朋黨不難應付,因為可以透過上級處理,而後者的同事卻非常麻煩地對付,你不能知道上級是否真的支持他。

在辦公室裡感染狐假虎威症候群 

你會否屬於狐假虎威症候群的感染人士嗎?如果,公司裡有這類人而有直接針對你,定必構成一定的壓力,而且會產生兩個很極端的反應。一是激烈反抗型,一是阿諛奉承型。 

—激烈反抗型 

有人會在長期壓迫之下會產生對抗,在不甘受辱之下或者出於正義感幫同事,於是做出極之不合作的舉動,甚至做出破壞的行為。在辦公室中曾經有一個例子:「公司內有一位大秘書依仗老闆的權威,到處為難同事,其中有一位同事看不過眼,於是公然反抗,不但出言譏諷還在公事上搞破壞,令同事之間產生極之緊張的狀態。」 

—阿諛奉承型 

有人不敢反抗就會變得妥協,過份妥協會變得阿諛奉承,在辦公室另一個例子:「有一位同事為了不敢開罪公司「大紅人」同事,不惜經常陪他、請他吃飯,有時更會做跟班的事,如買下午茶、去洗衣店取衣等。甚至,遇到任何爭辯之時,不由分說站在這位同事同一陣線上。」 

前者的「患者」用對抗來還擊,不但會阻礙正常工作進度,而且既然可以狐假虎威的人,或多或少都得到老闆一定程度的信任,這樣激烈定必讓上司反感,實在損人不利己。後者的「患者」用奉誠的態度,也不是最好的方法,因為這只會助長對方的氣焰,更加成為他的傀儡。 

三大方法應付狐假虎威的同事 

一、保持距離 

應該公事公辦,按工作程序做事,首先不要犯錯讓對方有機可乘,其次只要做好本份,萬一遇到刻意的留難,也可以用公事為由向老闆表示不滿。 

二、對症下藥 

知己知彼,百戰不勝。想擺脫控制,首先要了解對方的缺點,方法可以從對方的親信入手,查探一下虛實,當掌握了有關資訊之後,在遇到困難情況下可以作出快速應變。 

三、群眾壓力 

當跟對方出現磨擦的時候,應避免在老闆面前或者少人的時候抗辯,而是在開會時在大家面前理論。當然,不是意氣之爭而是在公事上據理力爭,讓別人覺得公事公辦,以成熟的態度來處理。 

其實,公司之內出現狐假虎威的人,或多或少是由老闆做成,因為沒有上級的背靠,怎樣可以做出大家討厭的事。為了令公司上下和睦,管理層應該把每個員工的工作責任透明度提高,減少個別人為操控,不能擅作主張向同事下自己的命令。






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