07:18 via Keitai Web とある東京のテーマパークの新任管理職研修の参加条件は「まだ見ぬ未来の部下を一生涯、愛しつづけることを約束しますか？」という質問に即答すること。 07:25 via Keitai Web ヤマト運輸の感動ムービーはやばい。 laquo; ゆうこですけどっ 記事一覧 今さら聞けないマナ･･･ » 管理職研修 2011-02-02 13:06:11 テーマ： □徒然なるままに 本日から来月にかけて とある機関の管理職研修に 入らせていただいてます。 学校みたいな教室、食堂で 廊かを歩く 「ワークプレイスラーニングの政治力学 ∼管理職研修へのコーチング導入・実践プロセスの文化人類学的考察」 （市瀬 他者をうけ入れることによる自己実現 ・コーチングは管理職研修とは別に発展してきたが、 同じような文化的規範を共有 ある企業の管理職研修で、経営陣から、 「管理職の意識を変えてほしい」 とのご依頼がありました。 詳しくお伺いすると、 世の中が変化しているのに、 それに気づいていな い管理職が、 部下の芽をつぶしてしまっている。 さて、今日は某社さんの管理職研修のために横浜へ向かっています。 今日の研修テーマは『問題解決』 今回の震災をきっかけに企業の在り方、仕事の在り方は変わると思います。 変化に対応しながら ままの巻 02月17日 ツイート コメント | ペタ « 管理職研修 記事一覧 日帰りしゅっちょー » [ コメント記入欄を表示 ] コメント コメントする « 管理職研修 記事一覧 日帰りしゅっちょー » ブログ画像一覧を見る よく理解できる事柄 十年前、会社で所謂「管理職研修」が、 外部コンサルタントを招いて行われ、それに参加していました。 仕事の合間に、当時のノートや資料を読み返しています。 「営業テクニック」とかのノウハウを学ぶ研修ではなく よく管理職研修などで話していた記憶がある。 言葉じゃなく、行動で表すことの重要性を再認識した番組でだった。 ついつい忘れがちなこのことを、皆さんに伝えたくて・・・ NHKの回し物になってしまいました。 グループディスカッションでは キーワードに「愛」という言葉が飛び交っていて 嬉しかった♪ お堅い企業の管理職研修、楽しかったです。 起立！礼！着席！ の後に スタンディングオべーション （モノは言いよう… 立って拍手しながら見送っ タイムマネジメント研修や管理職研修でいつも触れている内容なのですが ・・・ 自分も気をつけたいと思う、２月の月初めになってしまいました と言う訳で 上司が管理職研修でコーチングを学んできた。 今まで指示型人間だった上司が、いきなり質問ばかりするようになった。 正直気持ち悪いし、言いたいことがあるのならはっきり言って欲しいって感じ。 そもそも、この人（上司）にコーチングされたくない。 企業の管理職研修でこうした話をすると、まさに“目からうろこ”という人が結構いたりします。 このブログを読んでいる人が、管理職なのか、経営者なのか、一介の社員なのか、それは知りませんが、ぜひ実践して欲しいと思っているのです。 医療検査機器は？ コンピューターメーカーのアニュアルレポートもITのドキュメントですか？ コンピューターメーカーの管理職研修テキストは？ 私はIT 翻訳者 と名乗ったりしてますが、当初は主にIT企業から翻訳会社経由で受注した仕事をしていたからです。 去年から今年にかけて、何社かの管理職研修や若手研修などで、目の前の課題解決やスキルやテクニックじゃなくて、人生の目的を考えたり、理想像を描いてもらったりしてね、そこに到達する人生企画書を作ってもらったりしたんだよね。 大きな企業になればなるほど、教育研修に力を入れ、管理職研修なども必ず、実施しています。それが１００％成果を生んでるとはもちろん、言いませんが、長期的、安定的に組織が発展してるという観点からすれば 管理職研修の「模擬講義」です。 実は、某団体の外部委託講師選考に応募しており、１次選考の書類審査には通過していました。 第２次選考では、ある決められたテーマについて、私が管理職研修の講師だとしたら、実際、どのように講義進行するかをプレゼン 経営者になって 企業の管理職研修を担当し 部下の未来を左右する管理者の役割が いかに重要であるかを 痛切に感じる 部下は上司を選べない。 どこの会社に勤めるか どんな職種を選ぶか以上に どんな上司に出逢うかで部下の未来が決まる 時に反面教師もある。 １・２号業務から労務相談、制度設計のコンサルティングや管理職研修まで、まさに「労働の総合商社」といった事務所です！！ ちなみに・・・椛島講師は渋谷駅前本校で合格講座を担当されています！ 講師紹介ページはこちら・・・ 藤原先生は社労士 １．物事を正しく行う ２．緊急性 ３．スピード ４．効率性 ５．手法 ６．習慣 ７．管理 弊社も昨年管理職全員に対して管理職研修を行ったのですが その時に学んだ事がこの「違い」というものを見て腑に落ちたような 気がします。 ＣＡの・・・ » 目の前のことに精一杯取り組んだ 2011-03-17 21:30:38 テーマ： □徒然なるままに とある機関の管理職研修でした 写真は、教卓からの景色 学校みたいな研修センター 何の為の研修なのか？と導入でお伝えするのですが いつもより熱 「まず、こうありたいと思う通りに行動しなさい。それから、こうありたいと思うことを言葉にしなさい。それを何度も実行していれば、新しい考え方ができるようになる」 （二ール・ドナルド・ウォルシュ） “魂のコーチング”アクシスエボリューション田中 こんにちは、組織変革コンサルタントの門田由貴子です。 私はよく、企業の経営幹部養成研修や管理職研修、昇格面接などを 担当させていただきます。 人事部門の人とは別に、社外の第三者的な立場から、客観的に「人」 を見て評価することが求め ブログ画像一覧を見る « やっぱり愛だね 記事一覧 管理職研修 » ゆうこですけどっ 2011-02-02 19:01:15 テーマ： ブログ コメント(9) | ペタ « やっぱり愛だね 記事一覧 管理職研修 » [ コメント記入欄を表示 ] コメント 1 先日、管理職研修の講師してきました。研修会では述べませんでしたが、部下を育てる事は花を育てる事に似ています。水をやり過ぎると根腐れして枯れますし、水をやらな過ぎても伸びません。教え過ぎれば育つわけでもなく、かえって自主性がなくなる。 新潟市は今週１週間を「協働強化週間」（！？）と位置付け、 １５日午後に管理職研修（区長・部長から課長級まで１５０名！）を、 １６日午前には、協働実績のあるＮＰＯのための協働力ｕｐ研修 （約２０団体・３０名！）を、そして同日午後からは 本日、大阪で人事政策研究所・望月禎彦先生の 管理職研修を学ぶためのセミナーへ参加。 ３時間のセミナーでしたが、 あっという間でした。 中小企業には必要なのは、 仮想「できる人」を作って、その人の行動を真似ること。 本日は、担当している企業様の 管理職研修の立ち会いに行ってきました。 今までの研修で学んだ事、 洗い出してきた事をもとに 自分の決意を３項目掲げて頂き それを何が何でも全うする為に 悩ましい事をグループでディスカッション そして ディスカッション 牧野紀子です。 2011年がスタートし1ヶ月が過ぎた。 早い！ 今月は更に加速しそうな幕開け！ 先日、企業様での管理職研修の時講師から「思考のスピードと行動のスピードはイコール」 という話しがあった。 思考も行動もスピード重視。 金曜土曜と管理職研修であった。 全国から考課者となるマネージャーなどが集まる。 新人事制度における 考課のあり方の研修。 次代の人材育成は 今後の成長の 最重要課題。 経営の鍵である。
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