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2014 年 12 月 29 日  星期一 晴天


澳葡萄酒巨頭富邑斷臂自救 分類: 紅酒
2014年國內紅酒市場噩耗不斷,臨近年末,澳大利亞葡萄酒巨頭富邑葡萄酒集團被曝出計劃削減旗下25個品牌,大約占集團總品牌1/4。在經歷了中國、美國市場銷售下滑、關閉在澳酒廠以及被財團收購等一系列事件之後,富邑葡萄酒集團希望借此次削減子品牌進行自救。

富邑集團深陷經營困局
北京商報記者獲悉,澳大利亞葡萄酒巨頭富邑葡萄酒集團新任CEO克拉克在年度股東大會上宣布,富邑計劃將旗下的25個品牌下架,或尋找第三方開展合作,以企業合資的形式繼續經營。克拉克日前公開向媒體表示,目前富邑擁有葡萄酒品牌80個,此次要削減25個盈利狀況不理想的品牌。據了解,富邑集團今年上半年在亞洲市場的葡萄酒銷量降低18%、收益下降63%,跌至490萬澳元。

富邑今年下半年發布的財報顯示,富邑集團巨虧1億澳元。其實,從2013年起富邑集團業績就開始下滑。2013年富邑集團淨利潤較2012年同期下降53%,從8990萬澳元跌至4230澳元;2013年富邑年度財政淨虧損達1.009億澳元。相關數據顯示,在澳大利亞本土市場和新西蘭市場,富邑今年上半年收入同比下降30%,美國市場則下降了46%,就連富邑的第二大市場亞洲市場,上半年也跌了17%。對此,業內人士推測,富邑方面希望下一年能夠重整旗鼓,推出一系列的措施,借此提升富邑集團的銷售業績,扭轉虧損局面。

品牌同質化資金運營受阻
據悉,富邑集團在全球擁有貝靈哲、奔富、玫瑰山莊、禾富等80多個品牌,其中部分品牌從價位、品質等都存在嚴重的同質化。著名獨立酒評人朱立農告訴北京商報記者,富邑集團缺乏完善的分銷體系和運營體系,運作不夠高效。另外,在全球葡萄酒市場普遍不景氣的背景下,經過這些年的發展,富邑集團遇到了品牌推廣、與經銷商業務關系處理、整體資金運營、倉儲庫存管理以及同等級品牌過多等問題,此次削減品牌乃至尋求第三方合作,旨在優化組合企業管理。此番,富邑通過削減品牌、整合經銷商,對原本同質化嚴重、良莠不齊的經銷商進行梳理。國內某葡萄酒分析人士表示,“富邑之所以出現這般窘境,除了企業內部出現問題之外,中國市場這兩年限制‘三公’消費等導致的需求下降、泰國酒精稅提高以及新加坡消費下降,均導致其在亞洲市場慘遭重創”。

同時,葡萄酒業內人士爆料稱,富邑對美國市場的過度樂觀導致了其葡萄酒庫存過度膨脹。為減少庫存損失,富邑集團花費了過億澳元,其中包括銷毀了價值3500萬澳元的葡萄酒。今年初富邑葡萄酒集團任命在葡萄酒行業無經驗的克拉克為CEO,任命之初,許多葡萄酒業內人士就對這名“零經驗的CEO”紛紛質疑。

- http://www.devofast.com/news_detail.php?id=103





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