復蘇成中國團體服業主基調
2009年年底，伴隨著全球經濟危機的退潮，中國班服業同樣經歷了落入低谷而後反彈的“V”型轉折，其中有的團體服產業區不僅在效益和產業規模上實現了絕對值的增加，而且在戰略和形勢上發生了質的變化。這是記者從日前舉行的第十八屆中國國際團體服服飾博覽會（CHIC2010）新聞發佈會上得到的資訊。
　　
　　信心是基礎，轉型是關鍵
　　
　　 據中國團體服協會副會長陳大鵬介紹，受金融危機的衝擊所致，2008年以來的中國團體服業在多年穩步上升之後，仿佛一夜之間便呈整體下滑之勢。產業規模擴張止步，總產量下降；虧損面加大，產業效益下降；行業投資停滯，實際出口下降。在一片“降”字的包圍之中，中國團體服業在2009年初步入了“最黑暗的日子”。
　　 然而，從二季度起，中國團體服業已明顯從全國眾多行業中率先企穩回升，在政策密集的5月之後，中國團體制服業一路持續回暖。國內市場從4月起便明顯好轉，5月沖高，6至7月淡季不淡，至三季度，全國大型零售企業團體服消費額累計增長竟突破了兩位數。
　　 市場的回升，表現出消費者信心上翹的調查結果。消費者對經濟走勢判斷的調整，帶來的直接效應是消費態度的轉變與消費信心的重拾，而市場的好轉則促進了企業家們信心指數的明顯上揚。
　　 陳大鵬說，2009年中國團體服業的“V”型轉折，雖然至今仍在國際市場回升乏力的包圍之中，但上揚的態勢已明確呈現。這從中國團體服行業的“風向標”和“晴雨錶”――CHIC2010的招展情況可以看出。將于3月28日開幕的CHIC2010展示面積已達10萬平方米，有23個國家和地區的900余品牌參展，其中海外品牌340多個。早在2009年10月展位就已銷售一空，參展企業一地難求。CHIC2010的蓬勃狀態，更反映出全行業已全面復蘇並有望延續的走勢，而更為重要的是團體服企業和企業家們以及所有上下游從業者們看好未來，進而嚮往未來的良好心態與積極狀態。
　　 分析自2009年二季度之後一路回升的中國團體服業，有兩組資料顯得尤為耐人尋味：其一，第三季度，全國大型零售企業團體服銷售額增幅達20%以上，而零售總量同比增速卻比二季度大幅下降。其二，2009年前三季度，中國團體服業的行業利潤總額、企業平均利潤總額實現了17.3%和8.95%的增幅，行業利潤率同比增長了4.05%，與人均利潤增幅21.15%呼應的則是勞動生產率兩位數以上的增長。
　　 陳大鵬說，不可否認的是，2009年之初，身處困境中的中國團體服企業紛紛調低了本企業的年度增長指標，但市場回升之快卻大大超出了他們的預期。而最大的收穫，則是他們十分聰明而及時地充分利用了這一難得的契機，全力開動了內部調整的機車，駛上了企業升級的軌道。
　　
　　開啟中國團體服“強國之旅”
　　
　　 眾所周知，中國是世界團體服生產大國、消費大國和出口大國。但“大而不強”則是20年來中國團體服業的又一標籤。如何向團體服強國邁進，則是中國團體服人20年來的前進目標與終極追求。
　　 中國團體服協會常務副會長蔣衡傑表示，未來10∼15年將實現中國團體服強國的目標。他說，結構調整是“強國之路”的第一步，也是眾多率先從危機中“脫困”的企業的制勝之道，更是企業未來創造需求、佔領市場，進而引導市場的重要手段，科技創新、設計創新、產品創新，則構成了其中的核心內容。
　　 品牌建設是“強國之路”的重要內容，在產品品質的保障下，行銷管道的開拓、經營模式的創新、產業鏈條的打造、快速反應的高效，以及社會氛圍的營造和社會責任的體現等多方面的成長與進步，則成為打造品牌核心競爭力並在未來全球競爭中佔據優勢的關鍵所在。更是企業追求更大利潤空間，增強風險抗禦能力的手段所在。
　　 “全球化”作為“強國之路”的訴求目標則需要企業家的“全球化”目光、企業的“全球化”胸懷、品牌的“全球化”模式與管道，以及評價體系的“全球化”標準。
　　 蔣衡傑說：“不容置疑，未來10年將是中國團體服‘強國之路’的關鍵10年，中國紡織團體服‘十二五’規劃和‘強國綱要’的制訂也在印證著這一時間段的非凡意義。”他表示，紡織團體服“強國綱要”的制定工作正在進行中，現在已經出了第一稿，4月底將在中國團體服協會理事大會上進行討論，下半年有望出臺完善的指導意見。