首先. 作為一個training, 我應該教導你,
「在SQUAD裡不應該交談。」

加入紅十字會的年資比我還高的你, 應該比我更清楚。
就算commander不理會, 不責罵, 也不代表你可以說話。

人身攻擊既字眼

如果你認為我進squad時候比較久的話, 不要緊, 你立即跟我說,
我會作出改善。
並不是在背後說三道四。 (笑)

...請驗眼

Mark Time不是一種懲罰, 是一種磨練。
如果你永遠只當Mark Time 是一種懲罰的話.
你的步操永遠也不會好。

...請再驗眼

重新一次,
你問我的問題是 「我未開locker啊, 點算啊madam?」
並不是 「陣間咩堂啊?」
第一, 剛才已經說過, 在squad裡不應交談
第二, 當時的commander不是我, 你無須要稱我作madam
第三, 你開了locker沒, 的確與我一點關係也沒有
第四, 你連自己所問的問題也弄錯, 請問, 是有心, 還是無意?

...請驗耳

如果你覺得我的態度有問題, 令你有不滿或憤怒, 你大可以即時跟我說,
並不是在背後說三道四, 否則, 我一輩子也不會知道問題所在。
可是, 如果你又覺得自己當時的態度也沒有問題的話, 我建議你, 先反省一下。
不要先看別人的問題, 請先看自己, 別人是一面鏡子,
反映出別人的問題, 同時反映出自己的問題。

(上面果句唔係串人,諗到就打~~)

如果你自己的態度沒問題, 別人何必這樣對待你?
即時你的工作多有效率, 一日未改善到自己的問題, 也不會有人認同你。
不是當了一個隊長就可以亂來, 不是當了一個隊長就可以胡亂發洩自己的情緒。
反而, 作為一個隊長應該更加懂得去忍受, 應該更加懂得去站在別人的立場去觀看。
否則, 你永遠也是一個失敗的隊長。

...::你大可以即時跟我說::...

如果你打算現在退出的話, 我只能說,

You are a loser。

以上 by 兔子

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