專賣店 告訴您品牌的力量
區域的空調專賣店自2001大尺碼專賣店年初正式邁開建設的步伐以來，經過10年的快速發展，目前已有形象統一、管理統一的品牌連鎖專賣店近120家。在這10年中，專賣店建設工作一直作爲區域銷售的工作重心之一，管理層更是傾注了大量的心血。
生存，需要不斷的調整升級
隨著市場發展的需要，專賣店的店面形象先後經曆了三次大的調整升級。目前在店面面積、地段大尺碼服飾批發、合作方內部人員管理、合作方經營素養等方面都提出了更加具體、科學的規劃要求，不僅要讓專賣店能夠開起來，更重要的是讓專賣店能夠生存下去，而且要越來越有活力，最終形成各具特色的核心競爭力。
面對每月高額的運營成本，布吉專賣店金福商制冷設備有限李更成表示：“的大力支持給了自己很大的信心，特別是針對每個店面統一安排設計的裝修風格，讓客戶一走進來，在很短的時間內就能感受到的品質與魅力，而在當地也出現了10家買空調，7家選的局面。”
據了解，在店面上，不僅在裝修費用上給予大力支持，並且根據不同店面的內部結構和商家品類經營的特大尺碼衣服點，進行量身設計裝修。在銷大尺碼服飾售上，不僅在經營政策上給予各商家支持，並且針對不同經銷商的實際情況，制訂了在保證公平前提下的激勵措施。在市場管理方面，尤其是價格管理方面，銷售曆來都非常重視，目前轄區內所有專賣店都有統一的指導零售價，對于亂價的商家，一經發現，必將作出嚴肅處理。在經營上，頻繁對經銷商進行指導、監督、組織促銷活動，並將自己的經營管理理念和經驗與經銷商共享。此外，會定期對經銷商的安裝、維修和技術人員進行專場培訓，提升他們的專業能力，給予年度的盤點獎勵大尺碼女裝、節日禮品等等。銷售開始注重對商家的人文關懷。
目前，區域每個實體專賣店的平均年銷售額都已經超過了1000萬。專賣店在競爭日益激烈的市場環境中，正逐步形成獨具特色的競爭實力，一種和諧共贏的廠商關系正在日益強化，這也必將成爲在市場競爭中勇往直前的堅強後盾。
關于成功的原因，橫崗專賣店市佳淩空調有限程勇則很形象地向介紹到：“在我的專賣店買，你下單後，很快我們就可以派人去安裝。售後也一樣，一個電話我們可能半個小時就到位了。服務及時到位，讓消費者買得更放心了。”
空調作爲先行者，憑借龐大的自建渠道，連續多年保持空調行業王者地位。布局自建渠道，不僅有利于企業自身的經營發展，也有利于家電市場的轉型升級，從而共同培育和驅動家電大市場的健康發展。
成功，需要強大力量的支持
“如果都做不贏，那麽其它的還能做贏嗎?！”，坪山專賣店市萬達安制冷設備工程有限鄧富中在被問到是否想過做其它品牌的時候，很率真的表示：“專賣店在2009年開業，從開業的第二天開始，就有很多其它品牌找他合作，但都被拒絕了。原因是自己2003年開始做空調的售後服務，明白只有的返修率是最低的，最讓消費者放心的。而且的産品從來不愁賣，壓貨也不用擔心，産品的價格非常穩定，今天不出貨，明天也會出的。所以，現在只想專心做，並且要當做自己的一份事業來做”。
據了解，到目前爲止，全球專賣店已經超過10000家，擁有用戶近1。7億，專賣店系統的銷量已經占到空調總銷量的90%以上。博主好站推薦：
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