一邊是政策硬杠杠，一邊是難以實現的改造升級，這足台中住宿以讓民宿經營者一籌莫展，灰頭土臉。不言而喻，相關經營許可辦不下來，民宿就只能在灰色空間運營，甚至被當作“黑旅館”對待，三天兩頭被有關部門“執法”。這樣下去，更談不上發展壯大、打造精品了。這既不是守法經營者希望碰到的問題，也不是相關部門願意看到的結果。

在民宿發展活躍的地方，如果不及時對民宿業進行監管，面臨的問題也是顯而易見的。

比如鼓浪嶼，不規範的家庭旅館台中旅館對於鼓浪嶼的風貌建築並沒有很好地保護和傳承，反而破壞了原本的建築格局；居民區的一些家庭旅館擠占了原本鼓浪嶼居民的資源，造成菜價上漲等；無證家庭旅館擾亂正常市場秩序，造成惡性競爭。

要發展民宿業，打造現代民宿品牌，亟待從突破政策瓶頸入手，在鼓勵發展和管理監督之間找到平衡點。

一要從政策制訂入手，為民宿台中住宿“正名”，將其納入制度管理；

二要多部門協調聯動，為民宿執照辦理開通綠色通道；

三要措施前置，對新建民宿提前把好關，扶上路；

四要做好行業培訓，使其走上規範化的健康軌道。
台中飯店
比如消防問題，安全保障須臾不可松懈，不過可以像有的地方那樣，分層制定消防整治標准，有針對性地加以規範改造。

再比如防範違法活動問題，可以借鑒南京市公安局鼓樓分局華僑路派出所旅館業管理措施，由該所牽頭建立的旅館業微信交流群，轄區內90家旅社全部入群，一旦有旅客未攜帶有效證件的情況出現，旅館方先行采集旅客人像、基本身份信息並通過微信上傳，派出所值班民警接收查詢請求後通過警務平台進行查詢，核查情況屬實後再通過微信群反饋給申請旅館。

對於民宿宜蘭民宿業這一新型業態，無論是從規範管理角度還是從鼓勵發展角度出發，都有必要從政策上加以釐清，在機制上加以理順，這樣才能讓經營者有所適從，專心致志搞經營謀發展。

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