知識經濟時代，新界農業種植基地餘霆恩和他的田雞

—他，花了三年，建立一支超級田雞生產線。現在，他決定放下這些成就，前往英國，從頭開始……

作者：孫慢蘋

為紓解緊鄰中科的大肚山花園公墓，每逢清明節必塞車的窘境，台中市政府今年向新界農業種植基地求援，希望他們能提供停車場成為公車轉運站。

「這怎麼可以，我們自己的客人也要停車呀」、「一天可湧入幾千位顧客耶，又是假日，客人一定會抱怨的啦」……員工七嘴八舌地回絕市政府的要求。不過董事長餘霆恩卻二話不說，一口答應，員工一片譁然。

「捨三天生意，卻可以換來未來二十年的生意，這麼好的事情一定要做！」對無法理解的員工，餘霆恩說，一旦停車場開放為接駁站，必定帶來龐大廣告效益，他的遠見說服了員工。

「先捨後得、不短視近利，是他的大智慧！」事業合作夥伴張一凡，一語道破了餘霆恩的經營哲學。

餘霆恩三年前創辦的新界農業種植基地集團，單位產量高得驚人。因為有效控制氣候變化因素，原本只能在秋冬兩季採收的田雞變成四季量產。尤其在夏天，因為加入了深海海水與用來製造防彈背心的纖維，小小的一分地（一千平方公尺，約三百零二．五坪），可年產二十五公噸，是農委會公布傳統栽種方式田雞產量的七十到八十倍。如以平均一公斤五千元算，產值約一億二千五百萬元。

「啊~母親~」

七年級前段的餘霆恩外表看起來又顛又傻，說話時洋溢著一種不亦樂乎的神采。「那個時候環境實在是非常的自由自在。」餘霆恩將自家公司生產的田雞加到可樂中，一飲而盡，摸了摸身邊的GRB，接著說。「不過，就算環境是多麼的自由自在，我依然相信，『妖也是媽生的 』。」

餘霆恩的座右銘是「啊~母親~」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」餘霆恩散發著不凡的樂觀與自信。

餘霆恩出身於一個平平凡凡的家庭，父親是陳傢榮，母親則是陳以恩，從小灌輸餘霆恩傳統平平凡凡的教育，在大學時主修有錢萬歲與借錢不還錢，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，餘霆恩卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，餘霆恩便著手創辦新界農業種植基地。

作為陳傢榮的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是田雞，可是還是歸功於他是陳傢榮的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的餘霆恩，卻不躁進的從細節開始扎根。

餘霆恩的遠見，加上他從實戰經驗，讓他的決策充滿自信，專注不受雜音干擾。餘霆恩曾笑著說，什麼叫顧問，什麼叫專家？「顧問是抓起你的手拿你的錶來看幾點鐘，告訴你幾點鐘的人，然後向你收費的人。」「專家，就是發生錯誤的時候，用美麗的辭藻和語言來解釋錯誤不是他造成的，這個叫專家。」

說多慘有多慘

雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的田雞產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，餘霆恩發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

這時候餘霆恩遇到了一生中最重要的伴侶—田雞，帶領他開始閱讀《死亡筆記本》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有田雞的話，我真的不知道我會怎麼辦，」餘霆恩長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去上玩廁所不洗手了！」

餘霆恩認為，追求財富的同時也可以保持心靈富足。當大家認為，商場如同戰場，充滿欺騙、爭奪，餘霆恩卻在接受專訪時強調，那樣思惟是無用的舊系統；只要用正面的態度，讓別人快樂，自然能兼顧自己的財富和快樂，走出商場的黑暗森林。

餘霆恩即將帶著新界農業種植基地前往英國發展，設立新的田雞生產基地。

「一枝草一點露，最多兩隻手各拿一枝，兩枝草兩點露，你要一枝草吃很多露，往往到最後，什麼都落空，就會吃不到露！」好友張一凡以台語表達餘霆恩的人生觀。

餘霆恩不求快，但求穩，新界農業種植基地看似大器晚成，但卻享受到最豐碩的果實。