梔子花的味道
他們一年一次總能在鵲橋上見一面。那是一座多麼輕盈美麗的巧啊!
sumptuous
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2014 年 7 月 31 日  星期四   晴天


花落誰家 分類: 美白產品推介


流年匆匆,沖淡了許多往事;歲月如梭,忘記了不少陳年舊事。只是,在白紙黑字�堙A一件不公平的“小事”卻在此時躍然於紙上,打開了記憶的閘門。我心中,有些憤憤不平,也有一些憂傷,只不過,隨著時間的流逝,漸漸地淡了。

剛大學畢業的第二年,我勝任地完成了初一年的班主任工作。可以說,我收到了諸多學子的擁戴與敬佩。站在時光的路口,我回首昔日,雖然榮光之事並不多,但是,做得不錯的蜜月旅行事情卻也可圈可點,伴隨著光陰的腳步,一直行走在日子的路上。

那時,由於初出茅廬,雖然經驗不足,但是,熱情化為信心和希望,我基本能及時公開、公平和公正地處理班上的每一件事情,待人處事能盡力合理化,與學生接觸,多了一點關心,多了一點關愛。在嚴於律己中,我盡力解決衝突、矛盾和不和睦的事情。於情於理,我竟然沒有想到,工作會做得如此順利。於是,班紀良好,班風良好,班貌良好,一切盡在自己的掌控之中。

偶爾地翻過一個學生的日記,我才發現學生的自覺性已經很好地養成。學生在日記�婸﹛G“上課鐘一敲響,教室頓時安靜下來,靜得連一根針落在地上也能聽得到……”毫無疑問,學生在平時有了自我約束力。“能夠自我控制的人,是最聰明的人。”班上已經有如此的良好現象。他們能夠自覺地遵守紀律。在學習上,許多次的考試都在進步,不僅表現在分數上,表現在名次上,也表現在學生的學習習慣上。

當時,學校對初一年四個班取前十二名加以表彰,頒發獎狀。入學時,學校平均分配優秀生,即年段前十二名,一個班級三個。到了上學期期末考,我們班級年段十二名占了六個,多數名列前茅,另外三個班級一個班級二名。

由於我班學生學習自覺性較好,有的同學竟然從年段一百三十幾名躍居第十四名,這就是一個創舉,他不時受到我的表揚與鼓勵。也許這所學校永遠也不會有如此巨大進步的學生了。他就如冉冉升起的太陽,激勵著學生有信心地前進。下個學期期末,令人驚喜的成績出來了,我班年段前十二名占八個,(2)班2名,(3)班和(4)班各一名。(1)班的成績擺在眼前,令人興奮,也令人振作。

快樂的感覺如微風拂面,涼爽且沁人心脾,流淌在我年輕的心�堙C我也與學生始終保持良好的師生關係。情感在不斷增強,感情在平時不斷地進行交流。一個學生從年段四十幾名躍居第六名,並一直名列前茅。他的抗皺家長對此讚不絕口,對我好話說不盡,甚至欽佩不已,以禮相待。“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。”這也引起了我的自豪之心。

家庭、學校和社會的一致好評,讓我如沐溫暖的冬陽。一股股難得的暖流流遍全身,流遍每一個鄉村,也流遍令人放心的班級�堙C而我所從事的數學教學工作在期末考的平均分高出(3)班和(4)班二十幾分,上優秀的學生也是它們班人數的五倍多。教同樣科目的老師對我刮目相看,甚至沮喪不已。這倒令我不好意思。

“初生牛犢不怕虎”,我的投入工作,我的盡心盡力,我的雷厲風行,我的勇往直前,換來了來之不易的成績。就在我在轟轟烈烈之時,就在我一帆風順時,也就在我踏著穩定腳步前進時,一個不小的榮譽光臨初一年了。

原來,我以為“萬事俱備,只欠東風。”我認為,領導這股東風肯定吹到我們初一(1)班了。只是,結果令人失望。可惡的、不稱職的和痛人心的領導居然把泉州市優秀班級的榮譽稱號給了(2)班。與(1)班相比,(2)班徒居其名,紀律也較差,不具其實。事後,我有些洩氣,也有些意外,更多的是氣憤。我問(2)班的班主任後,他也認為本來應該把榮譽給我們(1)班的,連他也這樣認為。

其實,我想了想整件事情,把心得拿出來晾曬:

(一)較早出道,積累經驗,懂得與領導溝通,培養感情,花落他家也因為感情好是很有可能的。所以,感情的好壞是能左右你能否成事的因素之一。

(二)有的領導靠關係當上,不稱職。領導沒有調查事實。“沒有調查就沒有發言權”,他扭曲了公正的靈魂,早晚會受良心的譴責。也許他一輩子也不知道他做錯的這件事情。

(三)剛工作不久,沒有“天時、地利和人和”,想成功地創業,需要更多的磨練,事情的成功不能一觸而就。

(四)有準備,有機會並不一定成功。要水到渠成,也需要其他客觀因素。

(五)有時,可能是“幾分耕耘,一分收穫。”

(六)看開一點,該屬於你的,不會逃掉,不該屬於你的,它自然會離你而去,但是,不要忘了,你一定必須爭取。

(七)世界上不公平的事情,也可能在某天降落在你身上,不要想不開,不要耿耿於懷,你應該力爭笑在最後。

當然,“仁者見仁,智者見智”,“一百個人眼中,有一百個哈姆雷特”,你又有什麼看法呢?請做一個對世界有公平的人吧!在你的崗位上,發一份光,發一份熱吧!在這�堙A我以真誠的頭痛心嚮往天下每一位處事公平的人。






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ivan526 於 2014-08-17 08:27 AM 發表:
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