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（中央社記者江俊亮嘉義市7日電）嘉義出身的華研科技公司總經理黃嘉男，歷時3年研發的「雲端商業軟體開發引擎」問世，將捐贈嘉義地區大專校院百萬雲端軟體，回饋地方。 黃嘉男今天表示，「雲端化、大數據、產學合作」是未來趨勢，在雲端化的趨勢下，不論商用軟體、物聯網、工業4.0，最終資料都將匯集到雲端上，並透過大數據進行資料分析，作為企業經營策略的參考。 有鑑於此，華研科技投入「雲端商業軟體開發引擎」規劃與研發，快速開發雲端ERP、HR、CRM，且能提供企業以最簡單快速的方式客製收集並管理各種企業資料。 為了傳授企業運作的實務經驗，並提供學生至企業實習的機會，讓學生畢業後進入職場很快發揮所長，黃嘉男決定將他研發3年才成功的「雲端商業軟體開發引擎」回饋給地方。 黃嘉男說，他出身於嘉義縣六腳鄉，妻子是嘉義女中校友，夫妻倆對家鄉都有深厚的情感，因此希望藉此雲端科技回饋家鄉。 黃嘉男表示，他將先提供嘉義地區3所開設有資訊管理、會計、經營管理科系的大專院校，每校百套、價值百萬的雲端商業軟體開發引擎，希望藉此增加學生雲端作業系統操作經驗，學習未來到職場所需的雲端技能。1041207新聞來源https://tw.news.yahoo.com/嘉義囝仔回饋地方-贈百萬雲端系統-090050449.html
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工商時報【記者袁延壽╱台北報導】投資意願低、房地產低迷，以民間建築工程為主的營造廠，營運大MOMO受影響，去年獲利前三名的潤弘（2597）、達欣工（2535）、德昌（5511），今年上半年都大幅衰退，幅度在2成以上。法人指出，在經濟持續低迷下，營造族群下半年營運仍以保守看待。去年營造股獲利王潤弘精密今年上半年稅後淨利2.32億元，年衰退46.1％；達欣工1.21億元，年減70.5％。近幾年都是以承攬企業廠辦、房地產大樓建築工程為主的達欣工、潤弘精密，在房地產市場低迷下，所受的影響就比一般公共工程為主的營造廠來的大、毛利率也下滑的多。達欣工今年第2季的毛利率只有8.04％，就比去年同期下滑了6個百分點以上，獲利能力當然減少。而在民間建築工程減少、企業投資衰退，開工率下滑、交屋速度放慢，潤弘今年1∼7月的營收只有60.96億元，比去年同期減少24.67％。法人認為，房地產下半年景況恐更不如上半年、民間企業投資力道還會減弱，這些主要以承攬民間建築工程為主的營造個股，下半年要有起色的機會少，預期最多持平。潤弘目前在手未入帳的金額50億∼60億元，預估今年承攬量有機會超過百億元；不過，在整體經濟環境趨向低迷下，對今年的營運採保守看待。債務協商新聞來源https://tw.news.yahoo.com/潤弘-達欣工-下半年營運保守-215008245--finance.html
型號：NOKIA BL-4C 2650/2200 slide/X2/X2-00(密封包裝) 容量：950 mAh 電壓：3.7 V 產地：China 保固期限：3個月 保固範圍：產品故障(若產品需更換時,必須是完整包裝及配件) 注意事項：因拍攝略有色差，圖片僅供參考，顏色請以實際收到商品為準。 商品不包含協助拍攝之物品(例如卡片、電池、手機、零錢、耳機塞等)。 長度、寬度尺寸會有些微誤差
近幾年建築業蓬勃發展，建築企業數量日益增加，企業整體競爭力提升，伴隨著建築業的快速發展，建築產業發展過程中存在的問題也逐漸顯露。目前，現代供應鏈庫存管理理論的研究較為豐富，其中在製造業領域得到了廣泛的應用，在提高生產效率、減少資源浪費和優化製造成本方面都取得了令人矚目的效果，相對於製造業，建築業的生產運作模式大不相同，無法將製造業先進的庫存管理模式照搬過來，而應當在分析當前大陸建築行業具體情況的基礎上，借鑒國內外物流管理先進理論和實踐經驗，探索具有行業特性的相應的物流解決方案。因而，在建築企業快速發展的過程中，伴隨著供應鏈庫存管理理論發展日益成熟，供應鏈管理的思想不斷深入，優化建築企業庫存管理，控制建築業供應鏈成本，提高整體經濟效益，是當前所要解決的關鍵課題。本文立足於建築業庫存管理的實際情況，運用供應鏈庫存管理的先進理論以期找到庫存優化的有效解決方案。 一、建築企業庫存管理現狀分析 建築企業的庫存管理不同於製造業，建築企業庫存管理僅涉及材料的入場和儲存，不涉及成品的流轉，同時針對單一工程項目建築材料的總需求量可以預測，材料每階段的需求數量由於施工強度的波動而變化。建築材料的及時供應是保證生產建造順利進行的前提，在建築企業材料費用居高不下的情況下，加強對建築企業材料的庫存管理十分重要。目前，大陸建築企業庫存成本相對較高，主要表現在以下幾個方面： (1)相比於製造業，建築企業的庫存材料管理粗放、以現場臨時管理為主，需求預測不到位，為保證施工進度的順利完成，往往儲存大量建築材料，造成庫存積壓、資金流轉率降低。倉庫建築產品的總成本中，60%∼70%由建築材料、建築部件和設備構成。 (2)建築企業專案從立項到最後建成完工，從建築材料的計畫、採購、儲存等主要由企業自己負責，投入資金多且效率不高，沒有充分利用社會物流資源優化材料供應過程，物流服務能力較低。同時各個專案部門更多關注自身專案的成本和盈利情況，較少從流通的全過程來考慮，造成專案內部的協調性較差，建築專案的投標、施工和建造完工後的後續服務有不同的部門或專案部來完成，因此較低的協調性影響了庫存的預測。 (3)資訊化管理水準相對較低，粗放型管理企業還占多數，對建築材料的需求、建築設施的配套供應時間多採用經驗分析的方法，不能有效地對供應鏈出現的波動性進行預測與調整，易出現建築材料過量貨短缺現象，在與國際建築公司的建造成本造價相比，大陸所用成本高出20%。積壓造成的存儲成本與短缺帶來的缺貨成本在建築施工過程中往往不容易被發現，通過良好的供應鏈庫存管理優化，這部分庫存可以有效地得以控制。 (4)建築企業與建築材料供應商之間的貿易關係明確但夥伴關係相對較弱，缺乏合作和協調性，獨立管理各自庫存，使得總體庫存管理成本上升。 二、庫存管理理論在建築企業的應用 建築材料的使用貫穿於建築活動過程的始終，因此建築材料的庫存管理和成本控制是建築企業成本控制的重要組成部分。目前針對於建築企業庫存管理的理論應用主要集中在供應商庫存管理和聯合庫存管理理論的應用。 建築企業供應商庫存管理方法，是建築企業與建築材料供應商之間建立合作關係，由建築材料供應商管理企業的庫存，對建築材料進行集中加工和配送，根據建築企業及時傳遞的庫存消耗資訊和需求資訊進行生產和配送的計畫安排。採取供應商庫存管理方法，可以優化雙方庫存，提高預測的準確性，減少供應鏈系統的成本並提高了整體的服務水準。但是對於建築企業而言，建築材料的及時送達影響到整個工程工期的連續性和準時性，一旦材料出現短缺會對工程造成很大影響同時所造成經濟損失由誰承擔問題會引發供需雙方矛盾產生，影響合作的進行。因此，目前供應商庫存管理方法在建築企業內並沒有得到廣泛應用，將庫存交由供應商管理的風險是其未能實施的主要原因。 建築企業聯合庫存管理是建立在基於協調中心的管理模式，這一模式克服了供應商庫存管理中風險分擔不明的問題，實現責任和利益的共擔和共用。根據徐康對建築企業聯合庫存管理模式的分類，主要存在三種模式即貨存供方、貨存需方和貨存協力廠商的管理模式，並指出了貨存供方和貨存需方兩種模式實施下供需雙方之間信任度不高導致資訊交流不暢的問題，提出建立貨存協力廠商管理模式的可行性。然而借助於協力廠商庫存管理雖然可以解決合作雙方的信任問題，促進其合作，提高共同應對風險的能力，但是基於協力廠商的管理過程中，協力廠商的具體職能和管理許可權不明確、運作成本和難度較大，同時對協力廠商配送能力也提出了很大的要求。 通過對目前庫存管理理論在建築企業的具體應用可以看到，雖然供應商庫存管理和聯合庫存管理理論的應用可以促進建築企業和供應商之間建立合作關係、加強資訊交流、提高整體的運作效率，但是供需雙方之間的信任感不夠、對於異常狀況的反應能力不足，在運行過程中利益糾紛問題凸顯，尤其針對建築企業工期安排緊湊、材料供應及時性要求高的特點，實行VMI和JMI模式具有一定的局限性。 而建立在供應商庫存管理和聯合庫存管理模式基礎上的CPFR協同供應鏈庫存管理的出現可以有效的解決這些不足，協同供應鏈庫存管理理論的出發點是整個供應鏈系統，以供應鏈各個節點企業之間的信任合作機制的建立為基礎運用先進的資訊管理技術實現對庫存的共同計畫管理，同時協同供應鏈庫存管理的一大優勢在於進行協同計畫的過程中，對於可能出現的異常狀況進行了預測並提出應對的方案，這與之前的庫存管理理論相比有其優越性。（大陸國研網專供，作者：楊婧） 【中央網路報】新聞來源https://tw.news.yahoo.com/本報特約-企業管理-供應鏈庫存管理理論在建築企業的應用-083500278.html
商品特色： 1、50mm單體 2、伸縮式麥克風 3、清澈的高中低音色 4、輕量化適合長時間配戴 5、耳罩襯墊材質為舒適的沙發皮墊 商品規格： 品名： 西伯利亞Siberia 200耳機麥克風 耳機 響應頻率： 10 - 28000 Hz 阻抗： 32 Ohm 靈敏度： 112 dB 線材： 1.8m (另附Y型2轉1線材) 接頭： 雙3.5mm (附轉接線材轉成單3.5mm) 麥克風 響應頻率： 50 - 16000 Hz 收音方式： 單向 靈敏度： -38 dB
很多有語言障礙的孩子，在經過物理性的治療和矯正後就正常了Photo／shutterstock@Andrew Lam2歲小孩說話還是俗稱的”臭奶呆”，這是正常的嗎？問：?我家小孩已經2歲了，可是還不太會說話，褓姆建議我應該帶孩子去做語言能力評估檢查，看看是不是有什麼問題。我該去嗎?還是多慮了? ?你也有這樣的困擾嗎？孩子開始學說話的時間有點晚；或是跟你孩子同齡的人，已經很會說話，可是你的小孩還"臭奶呆"？讓專家來替你解答：幼兒開始發展語言能力，通常是從學步期到2歲左右，不需要跟同齡的孩子比較誰說的較好，因為孩子有各自的成長時刻表。家裡使用2種以上語言的小孩，要把兩種語言都說的流利，當然需要多花一點時間；還有家裡有其他兄弟姊妹的，有可能會學說話學的較快，但是表達力較慢成熟，因為其他人會替他表達；另外，女孩的語言學習力也比男孩來的快又好。如果是因為語言發展遲緩，也可以透過語言治療來改善。以下有幾個不同年紀的語言發展里程碑，您可以檢測一下。＊12到18個月大：一歲前後的幼兒已經能大量的發出一些音節，也能學有意義的單字，像是爸爸、媽媽、喂(學大人打電話的聲音)、狗狗、奶奶(牛奶)等…，你可以留意這些狀況來評估。
顏色 : 銀色 產地 :中國 電池 : 4顆 AAA 550mA 鎳氫充電電池 內容來自YAHOO新聞世足資格賽中華吳俊青得分（2） (圖)
2018俄羅斯世界盃足球賽亞洲區資格賽第二輪，中華隊與越南隊之戰，8日晚間在台北田徑場進行。球賽第83分鐘，中華隊利用一個自由球，陳昌源（右）開球，由下半場替補上陣的吳俊青（左）門前頭鎚攻破越南大門，扳平比數，兩人開心相擁。圖文╱中央社記者張新偉104年9月8日新聞來源https://tw.news.yahoo.com/世足資格賽-中華吳俊青得分-2-圖-143501126--sow.html【MOTOROLA】數位電話D402推薦，【MOTOROLA】數位電話D402討論，【MOTOROLA】數位電話D402比較評比，【MOTOROLA】數位電話D402開箱文，【MOTOROLA】數位電話D402部落客 【MOTOROLA】數位電話D402那裡買，【MOTOROLA】數位電話D402價格，【MOTOROLA】數位電話D402特賣會，【MOTOROLA】數位電話D402評比，【MOTOROLA】數位電話D402部落客 推薦
