關於組織工作服務工業興市的創新與實踐
一，組織團體服務工業興市，必須不斷加強基層組織建設
基層堅強，事業興旺。基礎不牢，地動山搖。加強基層組織建設，夯實黨的執政之基，始終是新形勢下黨建工作的一個重大主題，也是推進工業興市的一個重要保證。基層組織建設包羅萬象，千頭萬緒，必須切實轉變黨建工作思路，以統籌城鄉基層黨建為龍頭，以培養基層黨組織帶頭人隊伍為重點，以建立健全黨建工作機制為保障，狠抓各項工作落實。
隨州現有黨員近10萬名，基層黨組織近4000個，這是我們獨有的政治優勢和組織資源。黨的十七屆四中全會以來，隨州市及時轉變黨建工作思路，從過去部門抓，抓部門轉變為黨委抓，抓黨委，從抓重點，抓亮點轉變為各領域整體推進，從軟指標轉變為硬考核，以創先爭優活動為契機，採取“五抓一定”（抓規劃部署，抓組織推動，抓典型示範，抓保障落實，抓檢查考核，分類制定各領域基層黨組織創先爭優標準），紮實推進“五個基本，七個體系”建設，全面提升基層黨建工作科學化，精細化水平。一是統籌城鄉黨建。紮實開展“城鄉互聯，結對共建”活動，組織 902支工作隊與 877個村（居）委會結成對子，實現全覆蓋，幫扶項目 1500多個，幫扶資金 1800餘萬元，構築以城帶鄉，城鄉互助，雙向收益，共同提高的城鄉統籌新格局。
黨的十七大提出，要堅持走中國特色新型工業化道路，到二0二0年基本實現工業化。這是黨中央在我國經濟建設進入新的發展階段作出的重大戰略決策。隨州市委，市政府根據全市經濟現狀，確立了大力實施工業興市主戰略，實現隨州跨越式發展的思路，把工業作為發展的首要任務。這一戰略符合隨州實際，必將對全市經濟社會發展產生重大而積極的影響。
組織班服務工業興市，服務跨越式發展，必須創新工作思路，採取超常規措施，以改革創新精神推進黨的建設新的偉大工程，履行好選幹部，配班子，建隊伍，聚人才，抓基層，打基礎的職責，為“十二五”開好局，起好步提供堅強有力的保障。
二是實施領頭雁工程。對全市874名村黨支部書記進行“五個基本，七個體系”建設專題輪訓。選派 144名機關幹部到村任職，吸引100名創業成功人士回村任職。選聘364名黨建指導員到“兩新”組織專職抓黨務工作班服，在“兩新”組織，流動黨員集中地新建黨組織 130個，實現應派盡派，應建盡建。三是落實黨建工作保障。市，區（市，縣）本級財政每年預算安排600餘萬元專項資金用於農村黨建，2010年投入2600萬元新建145個村級活動場所，市，區一體，共同推進社區辦公活動場所建設， 25個社區達到 300平方米標準，並建成“一站式”服務大廳。
從 2007年，2009年面向村幹部招錄的公務員中定向選拔 2名到鎮（辦）領導班子任職，招錄 6名優秀村官進入公務員隊伍，拓寬了村（社區）幹部的晉升渠道。四是加強督促檢查。狠抓“五個基本，七個體系”建設各項任務落實，市委組織部各分管副部長按照機關，農村，“兩新”組織等領域分塊進行不定期調研督辦;充分發揮處級非領導幹部的作用，組織 45個工作督導組到各鄉鎮，街道指導，檢查，督促相關工作，促進了各領域黨建工作提檔升級。
二，組織工作服務工業興市，必須大力加強領導班子和幹部隊伍建設
黨的事業關鍵在班子，關鍵靠幹部。組織部門服務工業興市，就是要突出重點，建強班子，帶好隊伍，努力探索服務黨員群眾，錘煉幹部作風，提升幹部能力的新途徑。
一是以黨務公開為切入點，努力提高組織工作公信度，滿意度。市委組織部對八個方面43項內容予以公開。2010年3月召開首次組織工作新聞發布會，正式建立新聞發言人制度，對“公選”，幹部選拔任用等熱點問題，及時主動回應社會關切。在公選處級幹部面試工作中，引入現場直播，網友觀摩和在線訪談，提高透明度。在中組部 2010年度選人用人公信度和組織工作滿意度民意調查中，隨州在全省各市州列第二位。
二是以績效考核為抓手，強力推進領導班子建設。採取“一考三評”的辦法對縣處級領導班子實行目標責任管理，全面推行體現科學發展觀要求的“責任目標考核辦法”，堅持用科學發展觀衡量幹部的實績，評價幹部的優劣。三是以“雙爭”活動為載體，切實加強作風建設。在市直機關深入開展以“雙爭”（爭做幹事創業型好班子，爭當勤奮奉獻型好幹部）為載體的創先爭優活動，把幹部的思想和精力引導到正確對待名利，服務工業興市上來。四是以教育培訓為重點，提高幹部能力素質。把教育培訓作為對幹部的最大福利，在全國首創“黨員幹部教育在線”課堂，近7000名幹部參加學習，到2012年有學籍管理的學員將達到 1.5萬人。
開設“隨州幹部講堂”，邀請中組部幹部監督局周凱等領導幹部和八名專家學者，舉辦專題講座和互動交流。啟動境外培訓工作，組織 15名幹部赴韓國進行新農村建設和農業產業化人才培訓，進一步拓寬幹部培訓渠道，培養國際視野。五是以組工文化為載體，打造幹部之家，黨員之家，人才之家。積極加強以忠誠堅定，公道正派，以人為本，務實創新，樂於奉獻，清正廉潔等為精髓的組工文化建設，隨州作為全省唯一的發言交流代表，出席了在海口市舉辦的全國組工文化論壇。
三，組織團體服務工業興市，必須統籌推進各類人才隊伍建設
人才是興市之本，富民之基，發展之源。推動科學發展，加快轉變經濟發展方式，最根本要靠科技和人才的力量。
作為組織工作的“新活計”，黨管人才到底怎麼管？隨州市的做法是，牢固樹立人才是第一資源的理念，以四大工程為抓手，大力實施有隨州特色的人才強市戰略。一是實施高校人才企業掛職服務工程。圍繞打造“中國專汽之都”，“中國香菇之鄉”，“中國風機城”等特色產業和發展需要，充分利用武漢豐富的人才與科技資源促進特色產業發展。成功舉辦“隨州？武漢高校人才引進與科技合作洽談會”，簽訂合作協議 58項。二是實施“151”高層次人才引進工程（5年之內引進 100名博士，500名碩士，1000名各類企業高層次緊缺人才）。
2010年“引博工程”率先實現突破，引進北京大學，清華大學，武漢大學，華中科技大學等重點高校選派的12名博士到隨州掛職，為全市黨政機關，幹部隊伍注入新的活力。三是實施“百村千戶萬名科技示範工程”（在全市選取 100個村，1000個農戶，10000個農民作為農村人才資源開發的示範點和窗口），大力開發農村實用人才。曾都區，廣水市被授予全省農村人才資源開發試點示範縣（市）。
四是實施“人才工作小環境”建設工程，營造“四個尊重”的良好氛圍。紮實推進用人單位內部環境建設，積極開展隨州籍在外優秀人才聯誼活動，完善隨州市高層次人才庫，建立高層次人才休假制度，組織近30名專家赴東北三省等地考察休假，了解外地新農村建設，企業發展，城市建設經驗。我市人才工作小環境建設被評為全省組織工作九大創新項目之一。
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