智者与愚者

	携手迪尊国际，成就人生伟业！
		第一：经销商要有做大的愿望和行动 销量更大，赚钱更多是每个经销商的愿望，我们以前做得好，不等于现在和将来也做得很好；畜牧行业的发展状况： 大家都在学习，都在寻找思路和发展，前进的慢了，其实就是落后了。 不仅经销商自己在学习，一部分经销商的业务员也参加到学习行列；我们参加大师的培训会，当时感觉大师讲的非 常有道理，会听的不少，落实的却不多。想到不等于做到，做到不等于做好。从理论到实践，是有很大的台阶，需要一 个摸索和实践的过程。 无论多么完美的理论，不用于实践之中，是不能创造一点点价值。迪尊国际营销推广部摸索出一套完善的市场推广 模式和市场推动、市场拉动方案，从市场上总结出经验教训，再应用于市场营销推广，分享别人成功之道，我们可以付 出更少，更快获得成功。 携手迪尊国际，我们先提供解决方案，再提供产品，方案不适合，不让经销商花钱，实用才是硬道理，携手迪尊国 际，用我们的方法，加上你们的努力，让我们共同发展。 第二：经销商常规发展之路 第一阶段：刚开始做经销商，夫妻店或家族(亲戚好友)共同努力，需要老板身体力行。 第二阶段：随着业务熟悉和市场操作的成功，带出几个得力干将--队伍扩大了，自己也跟着发展壮大了。销售额达到一 定数额，无论自己怎么努力，销售额停滞不前；改变家族经营，于是招兵买马，增加车辆和人员，销售额得 到了提升，渠道管理和人员的管理成了发展的瓶颈。 第三阶段：设立管理人员和监督机构--分层管理、相互监督，建立相应的制度，按制度办事，公司步入正规发展。 第四阶段：现有的盈利模式成了公司发展的瓶颈，在新的形式下，做好企业的长远规划，优化建设网络资源，建立客户 分析和市场营销体系，探索新的营销模式，突破现有的兽药营销模式，围绕终端经销商打造网络优势，保护 市场做好网络客户的推动，紧抓养殖户做市场拉动拉动，以好产品、好效果做好局部品牌推广，打造局部强 势品牌。集中力量树立成功点，以点带面，复制成功点，走快速发展之路。 第三：经销商如何做大做强 ★找到好厂家和好产品；规划自己的品牌构成体系。 ★规划自己的市场，做好后再扩大自己的市场； ★不断地加强底下门店对你的忠实度，优化自己的网络和建设自己的网络： ★搭建自己的组织团队和平台，扩大营销队伍和提高营销队伍的营销力； ★小规模的经销商人心要齐、大规模的经销公司要制度管理； ★找到好模式、复制好模式，走快速发展之路。 ★公司拥有配套的销售模式和促销方案，公司首先为您提供产品推广营销方案； ★公司提供有特色的、适合当地市场的好产品： ★公司策划组织产品推广会，快速抢占市场先机； ★公司通过市场拉动和宣传、试验、观摩，等服务于销售； ★公司提供业内实战专家的培训和指导，分享别人成功的经验， ★公司帮您增加客户的忠诚度，优化网络布局，增加市场竞争力； ★公司帮您把握市场营销动态，解决经营中疑惑和问题，为产品推广达到事半功倍的效果，走在市场销售的前沿； ★针对不适应市场的产品，公司及时更换和调换，保障经销商的利润不受损害。 ★公司注重网络布局，重视市场保护，从源头解决经销商的串货、降价等后顾之忧。 ★公司注重产品的利润回报，保障经销商的利润。 ★公司营销推广部独立运作，负责系统的营销和推广，专业的主持人、专业的业内实战专家、专业的产品推广团队、专 业的会场营销团队为产品推广提供必要保障。 ★公司协助您进行企业规划和管理，帮您有计划的摆脱赊销的怪圈； ★为大客户提供定做产品以及新产品的设计，让您比别人多一条选择； ★携手迪尊国际，用我们的方法，加上您的努力，解决现在经营难、盈利难、管理难的三大难题；在经营管理过程中， 逐步建立新的经营模式、盈利模式、管理模式，打造新形式下的市场营销新模式。 面对传统营销手段的失灵，需要与时俱进的是我们的思想 疫情在发生着变化，天气在发生着变化，养殖用药习惯也在发生着变化，还在用原来的静态的经验来指导动 态的市场已经不行了，原来强调的互惠互利，达到双赢的时代已经过去了，合作、双赢、共生的时代来临了。