襪業為轉型升級時刻準備著
七大優勢助推產業升級
一是生產規模優勢。目前，襪業已形成以鎮為中心，輻射周邊安華，草塔，五洩，王家井，暨陽，馬劍，牌頭，陶朱等12個鎮鄉（街道）120多個行政村。據統計顯示，僅織襪企業或家庭加工戶達 1萬多家，擁有各類襪機 12.731萬台，年產各類襪子能力達 180億雙，吸納從業人員 20餘萬人。 2010年，有35家企業的銷售收入超億元，佔諸暨市全部規模企業的六分之一。
二是產業集群優勢。襪業產業現已形成以織襪為主，紡絲（包括棉紡），加彈，染整，繡花，襪機製造，產品研發等前後道配套完善的社會化分工協作的產業體系，產業集聚度居全國乃至世界第一。產業集群形成的成本優勢和靈活快速生產優勢是襪業眾多企業戰勝國內外其他襪業生產企業的法寶之一。目前，經營和生產襪業原輔材料，襪機及備品配件，後整理和聯托運，產品研發等中間服務機構等各類與襪業配套經營企業達 3500餘家。
另外，襪業的產品數量質量，規格品種，交貨時間以及各方面的服務均比土耳其，巴基斯坦，印度，印尼，柬埔寨，越南等發展中國家以及國內一些地區強，絕大部分國內外採購商可在實現“一站式”採購，節省採購時間和採購成本。
襪業經過近30年的發展，已成為世界最大的襪業產業生產製造基地，在全球產業網絡中佔有重要地位。以為標誌的諸暨襪業產業集群，更從一個扎堆式的產業集群成為一個產業鏈完整，產品系列豐富，技術配套齊全，擁有自己品牌和創新研發能力以及一定整合度的，大型的，專業型產業集群，成為中國紡織服裝產業中的標杆集群，擁有無可比擬的產業集群優勢。
三是市場服務優勢。輕紡襪業城擁有營業房1100餘間，展位500餘個，集輕紡原料，運動襪，襪機及備品備件，聯托運四大市場於一體。2010年鎮繼續投資 10億元，擴建新襪業市場，襪業總部大樓等，使襪業原輔材料，生產設備，備品備件供應，產品銷售，各類襪業信息和襪業生產經營企業向和市場集聚，是目前國內最大的銷售襪業原料，襪機及備品備件，成品的綜合性商貿城之一。目前，輕紡襪業城已被眾多國內外襪業原料和襪機製造廠家看作最重要的銷售基地和信息中心，美國杜邦，德國拜爾，日本伊藤忠等近20多家世界500強知名品牌企業和銷售公司在設立銷售代理機構。
四是開放帶動優勢。襪業產業經濟外向度較高，斯傑利自營出口總量佔全國的15％，佔浙江省的35％（浙江省S+Z出口佔全國的44％，以絕對優勢居出口首位），無論是在歐，美，日等發達國家還是在越南，泰國，柬埔寨，中亞，中東等發展中國家均有襪業企業設立的經銷窗口或生產基地。2010年，諸暨襪業企業自營出口超1000萬美元的企業達到 25家。
五是技術裝備優勢。到2010年底，全市共有各類襪機一十二萬七千三百一台，其中進口高檔電腦襪機近7萬餘台。先進襪機數已佔襪機總數的50％以上，接近發達國家的水平。同時，襪業還擁有前後道配套生產設備 2萬多台。
六是科技創新優勢。諸暨襪業省級科技創新服務中心平台的正常運行，初步解決了行業發展中遇到的共性關鍵技術，取得了許多新的突破，為提升行業發展層次做出了較大的貢獻。目前有1家國家高新技術企業，有5家襪業研究所，2家輕紡產品檢測中心，30多家廠辦研究所。2010年11月，浙江省襪業產品檢測中心落戶，形成了較強的科技創新和新產品開發能力，並以每年15億元左右的高強度科研投入拉動產業升級。
七是品牌建設優勢。目前已擁有丹吉婭，步人，情怡，美邦，永新，竹炭襪錦裕，珂麗，海汛等11只中國馳名商標以及丹吉婭，步人，情怡等3個中國名牌產品。“襪業”整體品牌榮獲浙江區域名牌稱號，成為全省首批五個區域名牌之一，並名列榜首。
三個“構築”完善產業平台
進入“十二五”時期，襪業產業集群將進入“二次創業”階段，將以不斷完善產業價值鏈，提高產業集聚度，提高市場核心競爭力，提高產品附加值和全力打造“國際襪都“為目標，堅持”提質，創新，品牌，自律“發展方針，逐步引進自動化生產先進設備，不斷提高五指襪品質品位品牌效應，逐步形成”國際化，大眾化，差異化，時尚化，功能化，舒適化“等多元型產品結構，全面實施企業創新工程，加快產業，市場。
管理等轉型升級步伐，努力營造“品種規格齊全，品牌效應明顯，產銷服務優良，內外協調作戰，行業競爭有序”的創新型產業集群，促進全行業持續健康穩定發展。
首先，構築“一都五園”空間佈局。即以鎮襪業工業集聚區，包括襪業公共服務平台，科創中心，襪業市場，襪業企業總部防臭襪，國際襪業展覽中心，除臭襪子集中定型園區等為國際襪都的“都市”中心，分設草塔科技襪業園區，華東精品襪業園，城西品牌襪業園區，城南外貿襪業園區和王家井新興襪業園區。
其次，構築“內外並行”的市場營銷佈局。國際市場上主要以歐美，日本等發達國家市場為主要目標市場，搶占東盟，中東，中亞等新興市場，實現市場多元化目標，堅持擴大出口方針。在做好國際品牌貼牌加工的同時，不斷提高我市自主品牌出口的比例，逐步上升到佔全部出口的10％，國內市場上側重積極開拓內銷市場，提高企業內銷比例。此外，企業必須創新市場營銷模式，大力提升企業的核心競爭力，提升品牌知名度，提升產品品質，改善產品包裝等。同時，通過進超市，商場，批發市場，自設專賣店和開展電子商務等營銷方式，不斷提高內銷比重。
最後，構築“一部一展五市”的現代襪業商城。新建一幢諸暨襪業經濟總部大樓和一幢襪業國際展覽中心，進一步完善勞動力，除臭襪交易，原料交易，生產設備交易以及聯托運商貿服務等五大市場。
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