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2013 年 10 月 18 日 星期五  |
| 有一種道德，叫虛偽 |
《有一種道德，叫虛偽》
上星期日跟我媽到深圳看牙醫，坐的是深圳地鐵，站在強國車廂中，有種深沉的感覺，因為車廂上的燈是隔著壞的，這就是香港和內地的差別吧。深圳地鐵人多得要命，坐位又嚴重不足，要坐十多個站真是令人痛苦，正當我對深圳地鐵評頭品足之時，有個人讓座給我媽媽，我停止了數臭行動，心想，這是不是特別例子，回程時，同一情況，我媽得到第二次的讓座。
近日香港探討著一個問題，地鐵車廂應否讓座。
這個問題在我讀書的時候是不需要探討的，大家都是盲從老師，長輩的指示訓話，今天這個問題竟然軒起了討論，證明香港人邏輯強了，思考性也厲害了，也真的是文明了！
在網上看過一個關於讓座的故事，主角前面有一個座位，他左看看右看看沒有人座，終於坐下去，下個站上來了一個阿伯，身體甚為強壯，正當主角猶豫要否讓座時，對面的一個帥哥讓了，然後車廂的三姑六婆大讚帥哥人品好，說要介紹自己的女兒他認識，更數臭不讓座的主角，這個故事讓我印象甚深。
剛好上月網上流傳了一張照片，有個男生玩電話不讓座，有個女生裝睡，相片最後有數千轉載，大家咒罵了香港人的道德差了，年輕人沒救了，扣上不少帽子，也引起不少罵戰，對於不讓座的一方也有不少人撐，理據如下：
1）年輕人都會累，話唔定佢返工企左十幾個鐘呢。
2）大家付相同的車資，點解要讓比佢？
雙方罵得火紅火綠，更多的網友表示，將來有位都不坐，只怕一個不小心就陷於讓座困局中。
自從手提電話的拍片影相功能普及後，大家遇上憤怒的事情時，總喜歡拍後上載到面書，加上火辣的文章，大家一言一語，聲討這種道德淪亡的事。但是奇怪的是，愈是聲討，愈是看到網上愈來愈多類似的事件，這種網上批判真的對事情有幫助嗎？
奇怪的是，讓座每天也會發生，但我從沒看過有人把讓座的善心人士事跡放到網上傳閱，也看不到有類似的讓座好事轉載。無他的，只因讓座對香港人來說愈來愈應份，應份到不讓座是罪，受讓的老人和孕婦也少了感激之心。
在內地這個香港人看不起的城市，讓座對我來說是奇事，因為我不相信那班平日在香港人眼中沒質素的內地人會讓，所以兩次我也對讓座的人連忙道謝。讓座的人想起這次的道謝下次仍會讓座，但是香港呢？不讓座的便罵，便影相拍片，以一種批判、一種監察、一種唯我的心態對待這件事。
得出來的結果是什麼？被罵的人會讓座嗎？或者會，但他們是“不敢不讓”，而不是“心存善意、主動樂意的讓”，這種分別請問批判的人會否明白。有多少人抱住教育下一代的心態去參與這種網上的批鬥，但這真的是對我們下一代好嗎？
從來道德是培養出來，而不是塑造出來的，用強權，用重典去造出來的不是叫道德，這種心不甘情不願的事，叫「虛偽」。
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刊登時間︰2013-10-18 05:26 PM [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]
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2013 年 10 月 18 日 星期五 |
| 分店一變六 |
分店一變六 靠小學生道理管理 一田CEO：不捽數不開無謂會
莊偉忠一生人打過14份工，他說不會浪費時間在「冇嘢玩」的工作上，履歷比一般人精采。如創辦財務公司「安信兄弟」後高位賣盤，再去馬會捧紅「精英大師」。五年前，他獲新地（016）聯席主席郭炳聯挖角，出任一田百貨CEO。這位非一般上司，說自己致勝關鍵不是夠聰明、夠辣手，而是靠些「小六學生都識的做人道理」。
記者：吳綺慧
莊偉忠用了五年時間，把一田的分店規模由「一間變六間」，生意額升幾倍，商場加盟邀約如雪片紛至，最近更要在短短三個月內連開三間新店，屬近年百貨業少見之舉。說到改革一田的關鍵，莊偉忠卻淡然地說自己「只得兩三招」，都是些「小六學生都明白的基本原則」。例如？當一個通情達理的上司吧。莊偉忠在一田上班的第一天，便決定取消每日的例行早會。
「明明返工時間係9點，個會就8點45分開，（公司）仲唔係想攞人着數？個會又無內容，只係例牌講下手頭上有乜工作咋喎。」結果莊偉忠出席一次後，即宣佈從此取消會議，全場同事立刻歡呼，「呢一刻佢哋知道，我唔係一般的老細。」
減省無謂虛耗 寧做實事
莊偉忠認為，一間企業的致勝關鍵，並非鬥銀彈、鬥捽數，他深信運用父母自幼教落的做人道理去做生意：有禮、誠懇、互信……一樣可以成功。「好簡單，一般公司職員每日花最多時間去做乜呢？檢討啦、俾人鬧啦、互相指責啦、發自己脾氣啦、去開會討論一啲根本無人控制到嘅嘢啦……每日就花40%、50%精力，去搞呢啲不事生產嘅嘢，咁生產力點會高？」
莊偉忠加入一田後，就是要盡量減少這些「無謂的虛耗」，消除部門間多餘的門檻，訂下公司整體策略後，信任並放權予下屬，絕少干預，從不捽數。「做老細就係要發揮下屬所長，而唔係妄想可以控制晒所有嘢，以顯示自己幾咁英明神武，帶領所有人出紅海！我的下屬才幹唔係特別高，但我哋絕不官僚、絕對有效率。你哋只用緊40%、50%時間做實事，我哋就用80%、90%，咁我咪砌低你囉！」
強調現金流好 暫不上市
一田每年的銷售目標，莊偉忠總把數字訂到「有咁低得咁低」，他形容是「可有可無」的程度：「老闆（新地）見到，都會話『乜又set到個數咁鬼低㗎』，但他心裏明白，無論我們寫到個數幾低，其實我們一樣係咁盡力㗎啫！」莊偉忠08年訂下的銷售目標，只是按年升3%，但最後該年生意增長幅度是37%。如是者，老闆亦任由他自由發揮。
生意正值高增長，一田會否考慮上市來體現價值？莊偉忠就斷言否認這可能性：「如果畀我話事就一定唔會，我哋cash flow咁好，又夠出名，上市嚟做乜啫？同埋上咗市，好多事做法唔同㗎啦。」觀乎甚多老牌企業，上市後為交數「捽餐死」，的確不像莊偉忠的作風。但願這些非他所能控制的情況，都不會出現。 |
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刊登時間︰2013-10-18 05:25 PM [ 訪客留言(7) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]
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2013 年 10 月 18 日 星期五 |
| 全職創作 |
成日諗,如果有一日可以全職創作就好啦; 一個人住,靜靜的,養隻貓貓,屋唔洗好大唔洗豪裝,但充滿陽光; 有好多盆栽植物,全部都俾我改曬名; 每天既工作就係將自己既想法表達出黎,同人分享, thats it;
就這樣老去,死去,多麼滿足.
我就想?人人都希望唔洗打工做自己鐘意既野架啦,發下夢有咩問題姐??但發完夢我又BACK TO REALITY.開始諗下d 實際d既野; 有冇邊份工可以俾我做自己野而又唔會有sam hui既感覺呢? 登登...... 看更!!!!除左做看更我真係諗唔到第二份更適合窮鬼artist 做既工!!
唔係話佢地冇野做, 但佢地放空／閒置既時間實在太多,而且大部分時間都係o係度思考哲學問題(你是誰?你去哪裡?)我覺得呢份工好適合我,
用放空既時間做freelance, 畫野, 得閒咪禁下個開門製開門比d 街坊..報下警..做到累又可以巡樓散步...諗起都爽.唔係話咩,我都唔介意我樓下個看更做自己野囉, 識自動自覺開門俾我就ok!
我真係認真考慮緊去考個看更牌, 車...諗下姐..諗下又唔洗錢. |
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刊登時間︰2013-10-18 05:25 PM [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]
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2013 年 10 月 18 日 星期五 |
| 跳槽七個不 |
【iMoney智富雜誌—公司心戰室】最近不約而同地有兩位三十出頭的年輕朋友找老施請教有關轉工的問題。他們各自在本身的行業和公司都發展得不錯，再過三數年升為中層主管應無問題，但是心癢癢覺得是時候在職途換綫，跳槽到別的行業或公司嘗試新的挑戰。希望得到更高的職位和更好的收入，當然也是主要原因之一。
老施在職場多年，在不同的階段也曾想過轉工，也不時有獵頭公司查探問路。為了給朋友一些意見，老施趁機整理一些經驗想法，這裏給想轉工的讀者朋友分享：
一、不騎牛搵馬
除非工作極不順心，別無他法只有離職另謀出路，否則不宜老是有想轉工的念頭。經常處於「騎牛搵馬」的心態容易影響工作，無心戀戰，態度不會積極，隨時變成表現欠佳而被請走。
二、不高談闊論
要保持低調，不要讓太多人知道，尤其是公司同事和老闆。要繼續保持一貫地積極進取，做到最好的態度。否則本來隨時有進升機會，卻因為公司察覺你有離巢之意，怕你做不長，養唔熟，而寧願挑選其他能力較差但忠心耿耿的人升職，那就可惜了。
三、不亂送秋波
求職切忌太着迹，到處和外面的公司擠眉弄眼，表示你有心轉工跳槽。因為外面人會到處打聽你的情況，消息很容易便會傳回公司。不過有機會的話，與別人閒聊職場情況卻不妨，多收料收風為日後跳槽盤算，絕對無壞。
四、不輕易動心
若有人想找你過檔，反應不要太興奮太積極，要表示其實很滿意現在的工作，但不妨見面談談，以平常心Leave the door open。但切勿隨便到處跑去見工面試，尤其是不要輕信獵頭公司，他們都慣性把職位前景待遇、成功機會等說得天花亂墜，目的是引誘你去申請面試，成為他們向客戶收費的人頭指標。
五、不盲目應徵
碰到合適的職位不容易，要講求天時地利，不一定在你動了轉工念頭的時候便會出現。平時可以多加留意，但不要一碰到好像稍為愜意的便急不及待去申請，非要拿下來不可。記着永遠會有更好的機會到來。
六、不半途出走
不要光看目前的職位薪水來考慮是否轉工，忽略原來公司的職途前景和發展。像前面提到的兩位年輕朋友，也許最好的部署是繼續努力幾年，先在原公司上位到中層主管，以更好的資歷才考慮轉職會更加容易，更理想。
七、不自視過高
若想轉換到一個全新的行業，首要做足功課，多了解自己本身已經累積的經驗和技能是否Transferable，可以勝任哪些新職位或新行業，才更有勝算。也要提早準備該加強哪些方面的技術，爭取歷鍊，提升個人戰鬥力的資產。很多時我們會高估自己的能力，到轉工之後才發覺原來一直以來是靠原公司熟悉的環境、模式，和慣常合作的工作團隊的配合，才能發揮所長。
其實想要轉工不應只是一時興起的想法，而是在漫漫職途，長遠規劃部署中的一部分，切忌為轉而轉。
施伯樂
大企業部門主管，典型香港醒目仔，專為身邊人解決辦公室遇到的奇難雜症，歡迎讀者來電郵查詢難題。 |
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刊登時間︰2013-10-18 05:24 PM [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]
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2013 年 10 月 18 日 星期五 |
| 【讓自己進步的10個習慣】 |
【讓自己進步的10個習慣】
⒈永遠不說不可能。
⒉凡事第一反應找方法，不是找藉口。
⒊養成記錄習慣，不太依賴腦袋。
⒋每天出門照鏡子，給自己自信的微笑。
⒌每天自我反省。
⒍用心傾聽，不打斷別人的話，作個傾聽高手。
⒎節儉定期存錢。
⒏遵守誠信，說到做到。
⒐時刻微笑待人處事。
⒑開會坐前排。 |
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