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2010 年 4 月 9 日  星期五   晴天


東方神起解體 SM藝人管理方式的<壞例子> 分類: SM 娛樂公司

曾引起眾多非議的東方神起事實上已經宣告解體。

 

東方神起與所屬公司SM對薄公堂,情感上也彼此傷害後,最終以最差的結果解體結束了整個事件。這一事件讓人再一次看到了SM公司的問題,而值得令人深思的是,這不僅僅給SM帶來了損失。日本一位音樂評論家稱,東方神起在日本的經紀公司也因此至少損失了600億韓元。SM方面的損失也很大,在與東方神起三名成員的鬥爭之中,形象受到了很大的影響,也再也無法打出東方神起的牌子或是以此重出江湖了。

 

#.東方神起,僅僅是SM的損失嗎?

 

事實並非如此。東方神起的解體帶來了更大的損失,就是韓流,韓國大眾文化的損失。東方神起在日本創下的成果遠遠超出我們的期待,帶來了很高的附加價值。因此,他們達到在日本活動的頂峰之時解體讓人覺得很遺憾。東方神起是可以和日本頂級歌手平起平坐的為數不多的韓國歌手,在他們解體前發布的最後一首歌曲也曾佔據日本歌曲月排行榜第二名。東方神起今年發布的唱片銷售額在日本即將達到100萬張,日本的歌謠市場規模非常大,是韓國歌謠市場所無法比擬的。因此,東方神起取得的成績更是令人矚目。但他們最終解體了,具有SM與韓國歌謠界高品牌力量的組合由此消失了。韓國歌手很難再在日本達到東方神起所實現的價值,這不僅需要很長的時間,像SM公司一樣能夠發掘海外市場的公司也很少見。

 

此次事件出自SM疏忽了對于所屬藝人的待遇,以及管理方面的問題,而這種問題不僅僅停留在公司內部,它也成為了韓國大眾文化的損失。如果東方神起與SM方面沒有矛盾,能夠繼續在日本發展的話,他們將成為像BOA一樣激勵韓國藝人進軍海外的先例,但在成為頂級明星之時解體,他們面對的是一半成功一半失敗。

 

東方神起的解體是韓國經紀公司單方面的管理方式問題,這種問題成為了給大眾文化帶來巨大打擊的<壞例子>。【TVDAILY=金智賢記者】

 

韓星網 - TVdaily中文版






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