今日對我嚟講好特別，因為上司無端端話要同我做performance appraisal，之前過咗probation好想知道自己嘅表現，但係真正要評估時自己原來好想抗拒，張appraisal form內容大致上分咗幾個performance factors，然後由我上司去界定我stay在邊個rating，d rating都係介乎average，同我諗嘅差唔多，不過令我煩惱嘅係我上司對我嘅recommendation，呢個recommendation需要我在未來一年有所改善，個recommendation對我嚟講真係好困難，不過我知道遲早都要改變，但呢一刻我唔知道點樣踏出第一步，我不斷同上司講”我覺得好困難”，佢話唔好未做過就話”難”，做過試過唔成功先可以用”難”呢個字wor。

 其實睇完張form俾返feedback上司簽埋名就可以finish個meeting，無奈我又係諗唔到應該俾d乜 feedback，上司見我冇乜反應就話逐個factor同我傾，佢咁做其實想我俾d意見，因為performance appraisal呢個過程係一個communication嘅機會，而communication係雙向嘅，如果得佢講冇我發表意見，佢唔係communication而係give order，佢不斷問我意見，但我嘅response少之又少，佢點迫我我都冇乜講嘢，我真係越來越沉靜…