商人的埃及襪子創業經歷
二十剛出頭，李穩就隻身闖蕩摩洛哥，打開了北非的小商品市場。如今，他又創辦了埃及首家箱包生產企業，他的目標是以埃及為基地，向國際市場輻射。在這位70後的浙江溫州籍企業家眼裡，信心比什麼都重要，他說：“堅強的信心能使平凡的人做出令人驚訝的事情來。”
到摩洛哥經營小商品李穩初中畢業後，就開始在自家的服裝加工廠裡，跟著父輩一邊幹活一邊學習企業管理除臭襪子。“現在想想，當初沒繼續讀書其實挺後悔的，所以現在一有空我就找機會去讀書。”多年後談起那段經歷，李穩這麼對我們說。家族企業雖小，產品卻陸續遠銷歐洲和非洲。1996年，為了企業的進一步發展，他們在匈牙利設立了銷售部。從那以後，李穩就經常往返于歐洲、北非各地。1999年上半年，在溫州市政府組織的一次經貿協商會議上，一位來自摩洛哥的參贊向溫州的企業家發出了邀約，希望溫州商人去摩洛哥投資創業。在歐洲、非洲市場的多年打拼，讓李穩意識到這是個機遇。如果能夠在摩洛哥設立一個企業的分支機搆，也許可以改變被動地等國外經銷商上門的局面。於是，他馬上與這位參贊進行了詳談，不久就隻身前往摩洛哥。
2005年初，李穩從溫州進了300萬雙襪子。根據李穩的如意算盤，這些竹炭襪能賺到不少錢。然而，讓他沒想到的是這件事竟然震動了整個摩洛哥本土製造業。摩洛哥多家主流媒體以“中國防臭襪衝擊我國市場”為題，進行大量報導。這批除臭襪,五指襪,S+Z,斯傑利被當地海關查封達3個月之久，還被重罰了200多萬元人民幣。這件事給李穩造成經濟損失1000多萬元。經歷了這場打擊，李穩突然明白了一個道理，幾乎所有國家面臨外商產品衝擊的時候，都會設置貿易壁壘，而如果把生產基地直接設置在該國，以本國製造的形式銷售的話，就可以避免這種貿易壁壘。2006年開始，李穩一邊繼續經營小商品貿易，一邊到中東、北非各國考察，尋找合適的國度建設生產基地。
剛到摩洛哥的時候，李穩就發現在摩洛哥鮮有中國企業，溫州人就更少了。當地人對中國人特別友好。李穩很快就找到了一個法語流利的中國留學生來當翻譯，從自己熟悉的服裝行業入手，做起了服裝貿易。不久後，李穩發現摩洛哥雖然消費水準很高，有的甚至高過歐洲，但服裝進口的關稅也高得驚人。他及時進行調整，轉而經營溫州、義烏等地的小商品，沒想到這些中國製造的物美價廉的小商品在摩洛哥異常受歡迎。李穩很快就憑小商品貿易在摩洛哥站穩了腳跟，之後他又在當地做起了箱包生意，生意越做越大。
立足埃及放眼大市場“到了埃及，我就迷上了這裡，埃及人民也像其他非洲國家的人民一樣，對我們中國人特別友好。而且埃及物價低廉，1元人民幣可以買20個大餅，夠你吃上3天。在這個國家創業，至少不用擔心被餓死。”回憶初到埃及時的情景，李穩如是說。埃及的輕工業極不發達，尤其是箱包長期依賴進口。而且埃及政府對服裝紡織類企業有特殊政策，出口不僅有補貼，還不受配額限制，可以自由進入美國、歐盟、非洲以及阿拉伯國家，能免除一切關稅或非關稅壁壘。埃及考察結果，讓李穩鐵了心要在埃及創業。
不過隨著李穩對埃及瞭解的不斷深入，他跟埃及各級政府部門之間也建立了越來越順暢的溝通管道。2008年下半年，李穩在埃及的企業發展得越來越好。最近，他增加了100萬美元的投資用來擴大企業的生產規模。在員工方面，李穩除了從溫州帶去10多名技術人員，其餘的員工全部使用埃及本地人，實行生產管理埃及本土化。此後不久，他又瞭解到埃及的婦女兒童用品（衛生巾和尿不濕）都是從美國進口，本國沒有相關生產企業。於是，他立馬對此進行投資生產。
目前，李穩在埃及生產的產品20%就地銷售，其餘全部銷往摩洛哥、阿爾及利亞、匈牙利等國家。李穩很看好公司的前景，他說現在溫州人遍及天下，歐洲、南美洲、非洲都有大批溫州人在創業，接下來他要利用這些世界各地的溫州人資源打開他的全球銷售網路。
2007年9月，經商務部批准，李穩投資290萬美元，在埃及建立了名洲貿易埃及綜合股份有限公司。該公司成為埃及首家生產箱包的企業。
萬事開頭難，李穩在埃及的創業一開始並不順利。他的企業位於“蘇伊士灣西北經濟區”。這個經濟區是目前我國政府在埃及投資建成的唯一一家工業園區，李穩租用了該園區5000多平方米的廠房。應該說李穩的企業也享受到了中、埃雙方的很多優惠政策，躊躇滿志的李穩馬上就召集員工投入了生產。然而初到埃及的李穩不了解埃及政府的辦事程式，埃及的法律條款相當繁瑣，一家企業要銷售產品，需要到很多部門進行審核，而且審核的時間很漫長。結果是等了整整一年，李穩才拿到相關的產品出口證，他的產品也很無奈地在倉庫裡積壓了一年。
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