民宿真的是養老用的？你確定沒有搞錯www.outsideinn.com.tw？
據說有幾種悲催：炒股炒成股東，炒房炒成房東，泡妞泡成老公，莊主變成莊丁。
但願，你不在之台中旅館列。
網傳，有幾種悲催：炒股炒成股東，炒房炒成房東，泡妞泡成老公，莊主變台中住宿成莊丁。
在正式表達的觀點前，首先鄭重聲明一個嚴肅的問題：有很多成功的企業家，他們返鄉建民宿、開民宿，還真就是玩！還真就是養老！在我們的閱歷、財力、眼力沒有達到人家的水准前，不可貿然揣度人家的行為。
那麼，我們就談談到民宿來“撈金”的這部分人，或者叫“返鄉創客”的這部分人。不得不再次聲明：這部分人裡面，依舊有以個人興趣為主，盈利為副的人。好吧台中飯店，我們不得不承認人的復雜性。

言歸正傳。
休閑民宿建設、運營是個漫長的過程，從最初的選址、土地流轉、立項、策劃台中住宿，到中期的規劃、設計、建設、配套，再到後期的團隊組建、營銷推廣、渠道建設，處處是高高的門檻。稍不留意，就會顧此失彼，給民宿的整體運營埋下隱患。
更何況，休閑民宿無論大小，均是一個綜合性的事業，混合了多種業態，對運營能力有著很高逢甲住宿的要求。坦誠的說，很多人都高估了自己的能力。
這倒不是說休閑民宿的莊主必須是八面玲瓏、必須是多面手，而是說休閑民宿的運營必須要有多方專業人才的彙聚和協助。
即使有單業態專業人士的協助，作為莊主，仍是“高處不勝寒”。畢竟，莊主需要把握的是全局，在這個維度上，如何提高自己，讓民宿順利運營下去？