近期，中國橡膠對已實施5年的大宗原材料集中采購系橡膠統進行了“回頭看、再提升”活動，總結了現場審核提升原材料質量，實現上下游技術力量強強聯動的成功經驗。據了解，在開展集采期間，中國化工橡膠向供應商提出技術質量建議21項，其中18項實現顯著改進，使采購的原材料質量更加穩定、優良，為企業帶來橡膠經濟效益近億元。
中國化工橡膠通過供應商現場審核，搭建企業技術人員與供應商“面對面”的交流審核平台。他們突破以往采購只管采購，技術只管技術的局限，讓技術人員全面參與到供應商管理中來。2014年，中國化工橡膠為實現“節能環保、綠色科技”的目標，對輪胎用造粒白炭黑產品pH值實施更為嚴格的變差管理，在供應商審核過程中，企業技術品保人員對相關指標與供應商溝通，得到供應商響應，通過技術攻關實現了pH值由原來的6。3∼6。9，改進為6。1∼6。4，減小了波動區間，實現質量的穩定提升。供應商也獲得更大的采購份額，每年采購數量達1萬多噸。
據悉，中國化工橡膠在實施集采系統之初，通過埃森哲、源訊等國際一流管理咨詢建立整套現場審核管理體系，與一批質量高、信譽好、價格優的供應商建立了戰略合作關系。目前，整個集采系統涉及原材料13個類別，年采購金額近30億元。
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