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2015 年 10 月 20 日  星期二   晴天


民宿業吸引農村青壯年回鄉創富 分類: 未分類



“要吸引農村青壯年回來建設鄉村,但返鄉之後做什麼,宜蘭民宿怎麼創富?政府支持發展民宿業,就是希望為返鄉青壯年提供發展和創富的空間。”

將民宿業作為農村經濟發展的創新點,清新區的底氣,既源於其山林景觀和地理區位的天然優勢,更依靠其在近年來推進農村綜合改革所奠定的基礎。

以往,清遠農村的一個突出現像是,農村組織化程度低、村民自治難以落地、農村“空心化”問題嚴重台中旅館。2012年以來,清遠市在全省率先推進農村綜合改革,將村民自治重心從行政村下移到利益紐帶更為緊密的村民小組或自然村。在此之後,由村民自發選舉的村民理事會在村小組一級遍地開花,成為改革的一大亮點,一批青壯年開始返村參與鄉村治理。

“農村基層組織化程度提高之後,村民的向心力更強,土地資源、房屋資源整合這些老難題,現在更容易解決,這就解決了民宿發展資源要素的基本問題。”鄭小燕說。

如今列入清新區五大民宿度假區之一的龍頸古村落即是典型案例,其內的鳳塱圍古村擁有400年歷史,依山傍水的103棟民居有序地圍成一座龐大建築群,成為兼具鄉村文化和自然景觀的典型古村落。

在清新區的設想中,鄉村旅游和民宿經濟的發展,既是依托於農村綜合改革的基礎,亦是對改革的深入延伸。它既探索農村經濟發展新的增長點,也嘗試解決農村“空心化”問題,拓寬農村勞動力轉移就業和農村增收致富的渠道。

隨著當地農村綜合改革的推進,清遠各地農村積台中住宿極整合土地資源,並在此基礎上湧現出各具特色的農業產業,這為返鄉的外出務工人員提供了創富的機會。

“民宿業的發展正是以此為目標。”台中飯店鄭小燕說,“要吸引農村青壯年回來建設鄉村,但返鄉之後做什麼,怎麼創富?政府支持發展民宿業,就是希望為返鄉青壯年提供發展和創富的空間。”

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民宿綠水青山變成金山銀山 分類: 未分類



去年,大鵬新區民宿總量接近800家,承載了當地六成以上的游台中飯店客住宿服務。快速發展的民宿業直接帶動了村民致富,2009年,當地村民每年分紅不足900元,如今漲至2500元。

縱觀民宿業發展史,擁有數十年產業發展經驗的台灣民宿,常常成為國內民宿的參照。台灣民宿的成功經驗之一,是將工業、農業與旅游服務業相結合,不僅可帶動就業,讓當地農民就近轉移到非農產台中旅館業,而且有助於打造特色創意文化。

放眼台中住宿國內,作為一種新的旅游業態,“民宿熱”亦在近年成為一股風潮。在國內發展民宿業較為成熟的德清縣,最近發布了國內首個縣級鄉村民宿地方標准規範,其規定了鄉村民宿的服務質量基本要求、等級劃分條件及評定規則。

去年,德清縣精品民宿共接待游客23。4萬人次,實現直接營業收入2。宜蘭民宿36億元,每張床鋪的年產值達到1。5萬元,綠水青山真正變成了金山銀山。

廣東省內較早發展民宿業的是市大鵬新區,其以濱海生態旅游為特色。去年,大鵬新區民宿總量接近800家,承載了當地六成以上的游客住宿服務。快速發展的民宿業直接帶動了村民致富,2009年,當地村民每年分紅不足900元,如今漲至2500元。

有專家分析,隨著我國旅游業的發展和成熟,兼具秀美風景和文化內涵的精品民宿將迎來更大的發展機遇。相較而言,精品民宿是一個投入少、投資小的領域。有調查顯示,民宿投資從幾百萬元至上千萬元不等,正常運轉台中住宿經營四五年後即能收回投資成本,比中國酒店業平均62年收回投資的表現要好上數十倍。

如今,在粵東西北地區,清新區有望成為依靠山林景觀優勢發展民宿業的逢甲住宿先行地。9月23日,清新區出台《清遠市清新區加快發展休閑農業與鄉村旅游的意見》和《清遠市清新區民宿管理辦法(試行)》,將從資金扶持、行政審批、基礎設施建設等方面對民宿經濟提供政策支撐。

清新區區委書記鄭小燕表示,未來5年,當地將新增鄉村民宿100家,力爭休閑農業與鄉村旅游年接待游客超200萬人次。

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近年來鄉村民宿漸成規模 分類: 未分類



隨著近些年的旅游開發,清新區原生態的鄉村景觀吸引了不少城裡台中住宿人走進大山。當時,山裡的農家樂已頗具規模,但由於住宿環境較差,很難留住游客入住。

閑下來的何間娣聽從子女建議,有了在山裡建民宿的念頭。“民宿要比農家樂檔次高。”何間娣說,在家人支持下,她租下村民荒廢的山林。在兩年時間裡,蓋起了6棟木屋,整座建築依山傍水,裝修古樸而不失舒適。

該民宿取名“山•外”,位於清新區筆架山旅游區內,自今年5月開業以來,“山•外”被游客意外發現,其頗具特色的竹木裝飾和台中旅館不亞於酒店的居住環境,很快受到游客好評。

民宿每間木屋的標價在每日六七百元之間,雖遠高於農家樂的標准,但依然預約不斷,每月的營業收入超過10萬元。

在“山•外”走俏的同時,周邊村民的生活也在發生變化。台中飯店何間娣雇了6位本地村民在民宿工作,每月工資近3000元,遠高於種田的收入。將山林租給何間娣的曹水明也成了民宿服務員,“包宜蘭民宿吃包住,還有山泉泳池游泳,不想再離家去城裡打工了。”曹水明說。

“山•外”是清新區最早成型的民宿之一,也是率先取得經營突破的成功案例。在其台中住宿身後,掩藏於山林之間的各式民宿在清新區也已漸成規模。

在桃源鎮拱水村,幾位廣州藝術青年精心打磨的“二十一度山居”,將在中秋節正式開業。這座由舊校舍改造而成的精品民宿,處於群山環繞之間,周圍是簡樸村莊和大片稻田。

在龍頸鎮鳳塱村,年近八旬的謝榕光建起了一座包括私人藏石館、百鳥園的大庭院。這位興趣廣泛的老人,在這裡安置了他一生收藏的奇石和精心喂養的天鵝、灰鶴,為慕名而來的游客提供了別樣的閑情。

在清新區區長董和平看來,當地發展民宿業具備天然優勢,清新區緊鄰珠三角城市群,距廣州僅60多逢甲住宿公裡,而旅游產業歷來是當地經濟發展的重點,清新的山間溫泉、漂流等旅游資源都頗為可觀。相對短暫的度假車程和豐富的自然景觀,讓清新民宿能夠輻射珠三角的龐大市場。

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鄉村民宿:藏身綠水青山的“金礦” 分類: 未分類


60歲的何間娣在經歷了幾十年的農田耕作後,如今成為台中旅館一間深山民宿的主人。在這裡,打開窗子,青山便入眼簾。閉上木門,可聞叢林鳥鳴。何間娣就在她的民宿裡,每天恭候來自珠三角的城裡人。

從何間台中住宿娣所在的清遠市到國內多個城市,一股“民宿熱”漸成風潮。掩藏於山林之間的各式精品民宿,既不失當地風土的古樸氣息,亦能提供不亞於酒店的舒適服務。

今年6月,國務院辦公廳印發《關於支持農民工等人員返鄉創業的意見》,鼓勵“充分開發鄉村、鄉土、鄉韻潛在價值,發展休閑農業、林下經濟和鄉村旅游”。

在“民宿熱”的背後,是地方政府對於新興民宿業的積極支持。作為一種新的旅游業台中飯店態,民宿業的興起既被寄予探索農村經濟新增長點的期望,亦有望吸引更多的青壯年返鄉參與鄉村建設,激發鄉村活力。

民宿每間木屋的標價在每日六七百宜蘭民宿元之間,雖遠高於農家樂的標准,但依然預約不斷,每月的營業收入超過10萬元。

兩年前,從田間“退休”的何間娣,來到兒子的工作地廣州准備常住。但沒多久,不適應城市生台中住宿逢甲住宿的她,又搬回清遠市清新區的老家。

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2015 年 10 月 15 日  星期四   晴天


公益小貸需要拓展資金渠道,尋找適合的人才 分類: 未分類

 

 

  :過去扶貧主要是依靠政府資金,目前這一局面是否改變?公益高雄免留車小貸機構有哪些渠道可以獲得資金以幫助有需要的農戶?

 

  劉冬文:過去扶貧機構主要依靠的是政府資金,責任和壓力都不夠大,因此機構的規模也很難做大。而現在,這種局面已經有了很大改變。以中和農信為例,盡管社會目標不會改變,但我們立志要成為社會企業,並把自身的運營逐漸市場化。運營中很大一方面是資金來源,我們最早是依靠銀行貸款,相當於替農戶向銀行貸款,同時銀行方面也能降低風險、保本保息。但銀行做批發貸款量是有限的,另外,銀行還會受到很多限制,比如說調控和貸款規模等問題,因此我們要拓寬融資渠道。

 

  從銀行融資是間接融資,而資產證券化是直接融資。中和農信有20億的債權且資產質量很高,雖然非常分散,但還款率能達到99%以上,我們過去向商業銀行貸款的還款信譽也非常好,因此投資者也會認可我們做資產證券化。資產證券化對中和農信來說是一個水到渠成的過程,資產證券化的融資成本比銀行融資更低,我們的優質債權可以很快地變現再發放新的貸款,這樣有利於擴大規模。通過資產證券化,公益小貸機構的資金周轉效率能大大提高,杠杆作用也更大,這是一個有效融資的工具。

 

  :目前,互聯網金融如火如荼,這是否會成為公益小貸新的融資渠道?

 

  劉冬文:互聯網金融是一種促進資金流通的方式,中和農信現在已經開始嘗試搭建P2P平台,我們的目標是針對城市裡有閑置資金的人群,為他們提供一個投資渠道,同時也是為大家參與公益提供一個渠道。我們希望把一些高雄汽車借款願意拿出資金支持農戶貸款的投資者吸引過來,與農戶進行對接。因為單筆小額信貸本身不需要有大額投資,所以出資規模不一定很大,可以有許多人共同投資一個農戶,我們也希望能讓更多人參與進來。現在我們已經開始做了小範圍的測試,大概有3000多萬元的規模,目前效果還不錯,預計在2015年7月將這一平台推向社會,這可能是我們未來的新融資渠道。

 

  :對於公益小貸而言,基層信貸員的選擇是十分重要的,在選擇人才和留住人才方面,中和農信有何獨到的方法和措施?

 

  劉冬文:我們的人才分為兩部分,一部分是在北京的總部,這部分我們是希望有創新理念和專業知識背景的年輕人,他們要進行研發、管控、審計、統籌的事,是核心部分。另一部分是在農村,中和農信的分支機構技術層面要求不太高,我們要找的是適合農村並願意與農民打交道的人。

 

  中和農信在基層人員的選擇上也有自己的方法和流程,我們有四個流程,一是筆試,一般都是簡單的邏輯題;二是小組的討論,善於表達的人才能被選進來;三是單獨的面試,進一步了解他們的個人情況;四是家庭訪問,深入了解他們的家庭情況,從生活細節上觀察他們,同時也能了解家人的支持程度。經過四輪篩選進來的員工都是能干的、願意干的。

 

  我們把運營模式做成連鎖化經營的方式,都是標准化的模式,技術操作部分比較簡單,我們的人員有初中文化能操作使用計算機就可以了,但現在年輕人都會操作,准入門檻低,不像銀行需要有大專、大學學歷或專業背景。新員工進來之後,我們會有一定的培訓,有老員工的帶領和一定的激勵措施,包括五險一金,基層信貸員通過從農民到員工的轉變,如此會有一定的榮譽感。所以,我們基層員工的流失很低,尤其是轉正之後的流失率非常低。

 

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