猛湯感言

2007 年 9 月 20 日  星期四   晴天


平時要讀的東西 分類: 未分類

每一天:

兩份報紙

上市公司的公告(一日幾十份，每份都十幾頁)

幾十個博客

信報的曹仁超，頭條的陸羽仁

inv168.com 及destiny.net的留言 

Sina 個財經頁(二十個新聞)

 

每兩星期

財經

 

每一個月

Capital 系列，盛世、信報月刊

 

不定時

所有現時香港上市的招股書

買及借回來的書(一月十本左右)

打書釘的書(一星期一兩次，每次一兩本) 

學校的筆記

研究香港上市公司的財報，剪報

持有的公司的剪報及動向，財報

新留意的博客


 
發表時間：2007-09-17 08:37 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 9 月 19 日  星期三   晴天


理 財 第 一 波 ： 泊 車 與 投 資 分類: 未分類

以下這篇文章有一個問題，請細心閱讀。

大 家 投 資 於 地 產 股 時 ， 有 否 留 意 在 股 票 編 號 、 財 務 比 率 、 圖 表 ， 及 土 地 儲 備 以 外 的 其 他 細 節 呢 ？ 這 次 不 是 談 如 何 去 拿 泊 車 優 惠 ， 而 是 從 這 些 優 惠 ， 去 看 不 同 地 產 發 展 商 的 管 理 風 格 。
大 家 如 果 有 駕 車 ， 會 留 意 各 大 商 場 都 有 各 種 泊 車 優 惠 ， 通 常 是 在 商 場 內 消 費 滿 一 定 金 額 ， 便 可 以 有 1 至 3 小 時 免 費 泊 車 。


免 費 泊 車 可 招 客

商 場 泊 車 的 收 費 ， 約 是 十 多 二 十 元 1 小 時 ， 曾 在 西 九 龍 光 顧 一 停 車 場 ， 付 款 時 卻 指 ， 最 低 消 費 是 兩 小 時 ， 原 來 在 入 口 只 以 小 字 顯 示 ， 而 且 其 環 境 幽 暗 ， 梯 間 有 便 溺 味 道 ， 像 是 沒 有 管 理 似 的 ， 付 了 高 昂 費 用 ， 卻 要 車 主 行 走 於 比 公 廁 更 惡 劣 的 環 境 ， 真 是 物 非 所 值 。
也 有 停 車 場 的 繳 費 處 是 在 出 口 ， 對 於 不 熟 悉 場 地 的 朋 友 ， 無 疑 浪 費 時 間 ， 更 有 可 能 因 此 多 付 金 錢 。
有 發 展 商 在 平 日 的 晚 上 ， 無 條 件 提 供 兩 小 時 免 費 泊 車 ， 一 般 來 說 ， 商 戶 只 要 提 供 一 定 金 額 的 收 據 予 消 費 者 ， 便 可 以 有 免 費 泊 車 ， 消 費 金 額 不 足 ， 也 可 以 有 此 優 惠 ， 因 為 商 戶 在 商 言 商 ， 會 把 大 金 額 收 據 儲 起 ， 以 便 提 供 給 車 主 。
有 些 甚 至 會 主 動 詢 問 顧 客 ， 是 否 需 要 免 費 泊 車 。 我 曾 遇 見 一 些 食 肆 ， 明 明 已 消 費 一 定 金 額 ， 在 要 求 下 ， 也 不 太 願 意 提 供 單 據 ， 好 像 我 是 乞 兒 似 的 ， 相 信 是 有 關 發 展 商 提 供 的 優 惠 有 限 額 ， 商 戶 也 只 能 有 限 地 提 供 單 據 給 顧 客 泊 車 ， 我 從 此 再 也 不 願 意 光 顧 此 商 場 。


股 價 上 升 有 因 由

有 商 場 的 免 費 泊 車 服 務 是 一 條 龍 的 ， 在 處 理 以 後 還 有 15 分 鐘 時 間 ， 毋 須 車 主 駕 車 去 找 出 口 ， 然 後 再 付 款 。 而 且 ， 車 場 環 境 幽 美 ， 此 等 商 場 客 似 雲 來 ， 令 公 司 進 賬 不 少 ， 股 價 節 節 上 升 。
記 起 數 個 月 前 ， 新 城 市 廣 場 因 燈 箱 起 火 發 生 火 警 ， 火 警 是 在 中 午 發 生 ， 但 到 晚 上 新 聞 報 道 時 ， 已 經 看 見 工 人 在 搭 棚 維 修 。 從 泊 車 優 惠 及 效 率 ， 大 家 可 以 看 出 ， 管 理 層 以 何 種 手 法 經 營 ， 以 及 如 何 為 股 東 爭 取 利 潤 。 這 也 可 以 部 份 解 釋 ， 為 甚 麼 有 些 地 產 股 是 每 股 數 十 元 ， 有 些 卻 是 一 百 元 左 右 。
香 港 浸 會 大 學 會 計 及 法 律 系 講 師 李 兆 波

greatsoup: 

這是我第N次聽到這樣的悖論，這次更是一個講師講出來，真是替我等學子擔心。 

這個講師正一唔識炒股，教人炒股的事例

股票最基本理論都唔識

係人都知盈利，市值才是影響股價估值，不是股價。

 股價高低是無意思的。

先舉一個簡單例子

A 公司一億股每股一元，B公司十萬股每股一千元，兩家公司的盈利分別是A公司一千萬，B公司一百萬。

假設兩家公司盈利增長是一樣，公司管理層也是一樣正直，兩間都是一億市值，你會買那家?結果不言而喻。

地產股也是，你能夠講幾元的瑞安房地產較十多元的領匯差嗎?十多元的地鐵較十多元的領匯質素一樣? 

假如我把長江五十合一，你能夠說較新鴻基更好？ 

可以知道股價並不是衡量公司的質素的。

聽這個講師，不如回家多讀讀公司的年報而定。

 

 

 
發表時間：2007-09-17 08:26 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 9 月 18 日  星期二   晴天


你是將才還是帥才？ 分類: 未分類

你是將才還是帥才？

--將才與帥才的十二個差異



所謂將才，就是能夠獨當一面，為企業所重用，在自己的一畝三分地裡面能夠幹出不小成績的人才；


所謂帥才，就是能夠管理眾多將才，管理一個企業或“系統”的方方面面，經營井井有條，最終做出大成績的人才；

有的人嚮往做帥才，卻只適合做將才；
有的人身在帥才之位，卻不得志，回歸將才則如魚得水；

有的人不滿足於做將才，身懷帥才之志不得施展而寡歡；
有的人不識將才與帥才之分，用人不當，謬誤千里；


你是將才還是帥才？ --將才與帥才的十二個差異


1、執行力

將才：將才肯吃苦耐勞，關鍵時候一個頂倆，毫不含糊；感興趣的事情不遺餘力的去做，甚至不計成本和個人得失；不感興趣的事情則毫無成就感，工作起來不快樂；
帥才：帥才善於分解任務，並留置餘地以防止突發事件；帥才對於執行力的理解重點在於控制能力；


2、管理水平

將才：將才對於下屬的管理頗有師傅帶徒弟的味道，往往言傳身教，希望下屬嚴格按照自己的章法來操作；不善於處理管理中的矛盾；
帥才：帥才崇尚現代管理理論的應用，倡導提升下屬的學習能力，以提高企業整體的管理水平；善於處理矛盾；


3、溝通能力

將才：酒逢知己千杯少，話不投機半句多；
帥才：溝通能力強是帥才的基本功，見人說人話，見鬼說鬼話，總能找到“共同語音”，適應能力強；


4、性格

將才：要么內向，要么外向，為人處世直接灑脫，不拖泥帶水；
帥才：比內向人外向，比外向人內向，為人處世中庸之道，不溫不火；


5、理想

將才：將才的理想在於把自己擅長的事情做到極致，追求NO.1；
帥才：帥才的理想在於把擅長、不擅長的事情都做到圓滿，追求更高、更快、更強；


6、價值觀

將才：將才希望自己做的事情少而精，追求單項工作的完美，並善於享受其中的樂趣；
帥才：帥才的價值觀在於帶領一個團隊從一個成功走向另一個成功，並善於享受決勝千里之外的快感；


7、親和力

將才：將才在接觸初期感覺不到親和力，時間長了才發現很好相處；
帥才：帥才的親和力無處不在，是形象的標誌，時間長了卻發現伴君如伴虎；


8、家庭觀

將才：將才怕老婆的居多，不論在外面多麼風光，到點了還是得老老實實回家；
帥才：帥才的家庭時間非常有限，基本上不會是一個稱職的家庭角色；不過一年也會給家庭一兩次驚喜；


9、學習力

將才：對領域範圍內的事情興趣濃厚，研究頗深，不斷學習，工作起來事半功倍；
帥才：涉獵範圍廣泛，講究學習方法，注重管理和營銷方面的綜合學習，特別善於從網絡中學習；


10、左右腦

將才：將才左腦居多，體系在語詞思維，邏輯、理性、分析、數字；
帥才：帥才右腦居多，體現在表象思維，形象、感性、描述、模擬；


11、休閒娛樂

將才：將才的休閒娛樂一般是卡拉OK、網絡遊戲、小發明創造、全家逛超市；
帥才：帥才的休閒娛樂一般是咖啡廳、網球場、各類小型聚會、全家去度假；


12、最後的忠告

將才：不要對自己的生活太滿足了，這往往是事業危險的信號；
帥才：不要太過於思考明天、後天和大後天的變數，這往往是健康危險的信號；


你是將才還是帥才，相信你已經有了初步的答案。 

發表時間：2007-09-17 08:11 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 9 月 17 日  星期一   晴天


人生的價格收益 分類: 未分類

 每年收益一次的是高管，每月都有收益的是員工，每天都有收益的是賣菜的，幹活就有收益的是零工。
    收益的大小與機會的多少成反比，與結算週期成正比。每天都有的機會收益一定很小，遍地都是的機會是留給收破爛的。
    越大的資金，越高的收益，它們的機會其實不多。找到了或等到了那樣的機會，它們其實只出動一次。
    眼花繚亂，到處都是機會，市場上充斥著喧嘩與騷動，在其中大呼小叫汗流浹背的身影，都是散戶。爭先恐後搶著埋頭拾錢的，遲早被拾了。
    越到高處，小資金的機會越多，大資金已經在結算；越到低處，小資金找不到機會（因為沒有今天買進明天入帳的），才是大資金的機會，它的收益日在很遠的地方。
    窮人和富人最根本的區別是，窮人每天都在找機會，一天沒有收益他就會惶然不安，他最幸福的日子就是每天都能進點，所謂的細水常流。而富人知道，機會其實並不多。從時間上不多，所以經常要等；從空間上也不多，所以要耐心尋找。
    要想有富人的心態，先改變內心的結算週期，不要為每天都有的小收益沾沾自喜，不要為找不到小收益惴惴不安。
    窮人之所以窮，是因為小錢來的很快。因為總是能夠很快地來點小錢，所以總是沒有大錢。窮人眼尖手快，所以經常表現出聰明，儘管很小；富人動作遲緩，經常顯得笨拙，事後才知道那是若愚。窮人不吃小虧，經常占些小便宜；富人經常吃些小虧，占的都是大便宜。

發表時間：2007-09-13 08:02 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 9 月 16 日  星期日   晴天


[轉貼]認錯未必就是輸 分類: 未分類

曾聽過一個故事：山上有二間和尚廟，甲廟的和尚經常吵架，互相敵視，生活痛苦；乙廟的和尚，卻一團和氣，個個笑容滿面，生活快樂。於是，甲廟的住持便好奇的前來請教乙廟的小和尚：『你們為什麼能讓廟裡永遠保持愉快的氣氛呢？』小和尚回答：『因為我們常做錯事』。

甲 廟住持正感疑惑時，忽見一名和尚匆匆由外歸來，走進大廳時不慎滑了一跤，正在拖地的和尚立刻跑了過去，扶起他說：『都是我的錯，把地擦的太濕了！』站在大 門口的和尚，也跟著進來懊惱的說：『都是我的錯，沒告訴你大廳正在擦地。』被扶起的和尚則愧疚自責的說：『不！不！是我的錯，都怪我自己太不小心了！』前 來請教的甲廟住持看了這一幕，心領神會，他已經知道答案了。

您知道了嗎？
往往，我們為了保護自己而推卸責任或與人爭吵，殊不知認錯未必是輸，因為認錯不但能表現出個人修養，反省自己激勵向上，甚至可以化暴戾為祥和。朋友間發生衝突，如有一方能先認錯，戰火必然馬上平息一半。

人的一生，總會扮演各種不同的角色：
家庭中，當子女不肖時，我們應該檢討自己是否未盡教養之責；
公司裡，當屬下績效不佳時，我們應該檢討自己在教導管理方法上，是否出了問題；
社會上，當大家責怪環境惡劣時，我們應該檢討自己是否就是那個破壞環境的人。

轉換一下角色，今日的你或許是來日的我，設身處地為對方著想也反省自己，那麼，處理事情的模式將會是另外一番風貌。

渺小的你我或許並無能力為世局扭轉乾坤，但若每個生命個體能培養勇於認錯、對自己的行為負責的態度，相信那股內心的平安與喜樂，將會不斷的擴散。 

發表時間：2007-09-12 11:03 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 9 月 15 日  星期六   晴天


算命求籤網站 分類: 未分類

1. 有紫微斗數宮位強弱分析及流年、流月、流日分析，及占星的宮位分析，準確度不錯，可看看

http://www.horo.idv.tw/FreeHoro/index.php

2. 想求黃大仙，可到這網看看

http://www.kaifook.com.hk/jimpok/wts/wts.htm
發表時間：2007-09-12 10:56 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 9 月 14 日  星期五   晴天


韓藝瑟 分類: 未分類

幻想的情侶女主角

劇情大概講一個無父無母已結婚，性情高傲的大小姐，趙安娜失憶前後的經過。

她的樣子像，那種演技又很像，那種怪怪的神情很像法拉...

香港的名字，叫"茶煲阿四"，在無線收費台播出，遲點播完野田妹之後播...

我又要追啦，看了幾次都覺好看啦，有兩三次都看到哭出來...哈哈

 給幾幅相大家看看，不過太少啦

 

 

From http://blog.xuite.net/spring456/korea/11704628

 

韓劇「幻想情侶」女主角- 韓藝瑟

韓藝瑟 한예슬 Han Ye Seul


本名：金藝瑟兒 김예슬이(Kim Ye Seul I)
別名：Barbie Doll 芭比娃娃 (바비인형)
出生日：1982年9月18日
身高：168公分
體重：46公斤
星座：處女座
血型：A型
三圍：33-24-33
興趣：看電影、聽音樂
特長：跳舞、英文、唱歌
信仰：基督教
學歷：美國喜瑞都學院-電腦繪圖系(Cerritos College Computer Graphic)

出道：2001年 超級菁英模特兒選拔大會(2001년 슈퍼 엘리트 모델 선발대회)

 
演出經歷：

▒ 電視劇 TV Drama


▶ 2006年10月：MBC【幻想情侶, Fantasy Couple, 환상의커플】
     主演：韓藝瑟、吳智昊、金盛民、朴寒星

▶ 2005年：SBS【那年夏天的颱風, The Typhoon In That Summer, 그 여름의 태풍】
     主演：鄭多彬、鄭燦、李在皇、韓藝瑟

▶ 2004年：KBS【九尾狐外傳, 구미호외전】
     主演：趙顯宰、金泰熙、韓藝瑟、JunJin(神話)、嚴泰雄

▶ 2004年：MBC【男生女生向前走 第４季, Nonstop 4, 논스톱 4】
    主演：奉太奎、玄彬、李允芝、韓藝瑟、尹鐘信（윤종신）、吳聖恩、JunJin (神話)

 

▒ 娛樂綜藝


▶ 2006年：MBC《演技大賞》女主持人 (MBC 연기대상 MC)
▶ 2005年：MBC《藝能通信》主持 (MBC 섹션TV 연예통신 MC)
▶ 2004年：SBS《人氣歌謠》主持 (SBS 인기가요 MC)


▒ 電影 Movie
 
▶ 2007年：【花-蝴蝶的襲擊, 꽃 나비의 습격】(new !! 4月開拍,預計暑假上檔)
    主演：李美淑、韓藝瑟、玄彬


▒ CF/AD
 
▶ 2007年：LG UNICHAM 衛生棉 (LG유니참 '바디피트')
▶ 2007年：VENUS 胸罩 (비너스)
▶ 2007年：Lotte 綠茶 (맑은하루녹차)
▶ 2004年：Samsung Kenox α5 相機 (合作藝人-金民俊)
▶ CLARINS 克蘭詩化妝品 (클라란스)
▶ JCB Card (JCB카드)
▶ Motorola 手機 (모토롤라 휴대전화)
▶ Pizza Hut (피자헛 리치골드)
▶ LG 投資證券 (LG투자증권)
▶ QUA 服飾
▶ 樂天雪糕(롯데 아이스크림 '와')
▶ Nadori 化妝品

 

 音樂演出經歷：

▒ 專輯獻聲

▶《那年夏天的颱風》電視原聲帶中的 "Memory"
      (그 여름의 태풍 OST- Memory) 2005
   
▶ 神話的《winter story 2》專輯中的 "你說吧" (Junjin & Andy feat. 韓藝瑟&Hye Ryung)
      (신화 Winter Story 2  - 말해줘 [Feat. 한예슬, 혜령] ) 2004

▶《Nonstop 4 》電視原聲帶中的 "靠近他"
      (논스톱 4 OST - 그댄 달라요) 2004

▒ MV 演出 (뮤직비디오)

▶ 輝星的《 It's Real vol.2》專輯中的 "with me"
    (휘성 It's Real 2집 - with me)

 

得獎經歷：

▶ 2007年 第43屆 百想藝術大賞 電視部門 人氣賞
    (2007년 제43회 백상예술대상 TV 부문 인기상)

▶ 2006年 MBC 演技大賞 女子優秀賞, 人氣賞, 最佳情侶賞 '幻想情侶'
    (2006년 MBC 연기대상 여자 우수상, 인기상, 베스트 커플상 '환상의 커플')

▶ 2004年 放送演藝大賞 喜劇部門 最優秀賞
    (2004년 MBC 방송연예대상 코미디/시트콤 부문 최우수상)

▶ 2001年 超級菁英模特兒選拔大會 茱麗葉獎
    (2001년 슈퍼 엘리트 모델 선발대회 줄리엣)

 

▒ 其他
 
▶ 2003年：與歌手 Pony  一同為 WCG (World Cyber Games)擔任形象大使

☞ 轉載請註明出處或點引用通知，謝謝！

 









♨ 更多 "韓藝瑟" 照片 ♨


photo from:www.imbc.com/broad/tv/ent/nonstop4/index.html, hot.empas.com, sanale.niz.to/, www.kbs.co.kr/drama/gumiho/ 개구리왕눈이


 
發表時間：2007-09-12 10:49 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 9 月 13 日  星期四   晴天


有人叫我寫下工潮 分類: 未分類

但是都有大量的人已經說出我想的東西了，給大家看看吧

 1. From

http://hk.myblog.yahoo.com/tokuhon_blog/article?mid=874&fid=13

紮鐵工人罷工進入第8日，已經進展到商會唔肯傾，政府唔想介入，其他工種如水喉及泥頭車司機出聲頂唔順。筆者冷眼旁觀，發覺香港人開始習慣一種「一步不讓」的談判方式，早前的天星皇后事件如是，今次事件亦如是，彷彿只要作出任何讓步就係「認衰仔」，就係出賣群眾。

勞 資談判毫無疑問是一種商業行為，一方面是供方，一方面是求方，會考經濟科有教，供求線均是斜線，價格越高供應越多需求越少，價格越低相反，換一個講法是當 某個價位時出現供過於求，表示價格有下調壓力。工人透露每月開工不足，其實是自揭底牌：要加薪只有令供應減少，否則要維持價格的結果就是開工不足。懷念九 七前日薪千二八小時工作，可以說是「講不出聲」的集體回憶。九七年時的市場供求情況，已經一去不返。

有 工會成員認為統計處數據遠比工人實際所得為高，質疑是因為統計處只向承建商搜集資料不能反映現實，同時因為「判上判層層食價」令到工人實得遠比承建商數據 為低。筆者以為，如工會認為判上判是不合理的話，應該致力打倒這種制度，解救工人於倒懸之苦，為甚麼捨正道而忽由呢？讓我們假定某報列出的統計處數據代表 承建商支付的薪金中位數，工聯會數據代表工人實收數額，則可以假定兩者的差價是「判上判層層食價」的「剝削勞動階層剩餘價值」（套用某學派的著色語言）。 假定「判上判層層食價」是一門生意，這個生意有多少利潤呢？見下表：

工　種　　　　數據中位數　　　　差額%
統計處　　工聯會
紮　鐵　　$1,134.6　$600.0　　 47.1%
落石屎　　$942.8　　$550.0　　41.7%
木　工　　$934.7　　$550.0　　41.2%
釘　板　　$999.1　　$700.0　　29.9%
泥　水　　$861.0　　$650.0　　24.5%
水　喉　　$808.1　　$650.0　　19.6%

大 家會奇怪，為甚麼不同工種的差距如此之大？既然紮鐵、落石屎、木工判頭制度可以食價四成以上，即是六分本錢可以賺四分利，咁係唔係叫工人改為做判頭更加上 算？筆者是外行人，當然唔會諗得明，有日與一名業內從業員吃飯，佢一聽紮鐵工種便彈了一句：「呢個工種轉唔到做戶內工作，又轉唔到做裝修。」即是說，銀幣 的一面是「剝削」，另一面其實是「無法剝削」：泥水、水喉相對於紮鐵、落石屎、木工是較為容易轉為裝修（很多本來屬於木工的裝修工序被國內傢俬廠代替 了）。
 
我們又看一看工聯會建築業屬會名單：

香港建造業總工會
港九坭水建築業職工會
港九木匠總工會
港九油漆業總工會
港九搭棚同敬工會
香港喉管從業員總會
港九船塢碼頭做木總會
香港木箱工會
港九雕刻木器業職業工會
港九水泥混凝土工程業職工會
香港建造業機械操作及維修專業人員協會
建造業訓練局員工協會
香港建築模板業職工會
香港建造業扎鐵職工會
香港裝修及屋宇維修從業員協會
香港建造業測量、平水及工程管理人員協會
香港通架專業人員總會
港九打石建造業職工會
港九船務剷漆油漆工會
港九籐業竹器職工總會

為 甚麼不提油漆、搭棚、木器、裝修、機械、測量等工人慘被「判上判層層食價」的慘況？說穿了就是條數根本就唔見得人，例如水喉，假定判了兩層，由兩班人瓜分 19.6%毛利(gross profit)或者每個水喉工人每天$158.1，如此這般「食價」算不算是一項生意？其他差價更少的工種便無謂拿出來了！歸根結底工會也不能不承認，工 人要吃飯，中間人也要吃飯，中間人有存在的價值。

話又說回來，既然工會口口聲「判上判層層食 價」如此萬惡，飲馬列奶水大的工會為甚麼還要讓吸血鬼剝削工人階級呢？如果將建築工人都轉為長工，是不是便沒有開工不足的現象呢？筆者以為建築業作為一盤 生意，不是定量工作，有工開就有收入（無論承建商、分判商、判頭、工人），無工開就無收入，所以一定要盡量減少固定成本，到有工作做時才埋班。當市場上某 工種的勞動力供應過剩之下，除了因為人際關係之類的主觀因素之外，價格競爭便成為無可避免的原因。

以 上分析好像很冷血，完全不同情別人的慘況，但筆者想穿腦袋也想不到如何能在紮鐵工人開工不足（即是供應過剩）之下能令薪酬回升之餘能夠掃除吊鹽水現象。唯 一的方法是由市場供求入手，一方面令紮鐵工人數量減少，如透過轉業；另一方面令到紮鐵行業工作量增加，但在預製組件技術日益成熟之下，香港的製作成本又難 以與國內競爭。

如果有人想到辦法能夠在自由市場經濟下長期背離供求定律做生意，筆者唯有寫個服字。


「人工冇統計處講咁高」

【本 報訊】當扎鐵商會日前公佈今年8月扎鐵工可加至850元，而過去8日扎鐵工人不斷疾呼日薪只得600多元的時候，統計處的「從事公營建築工程的工人每日平 均工資」數據卻指，扎鐵工人日賺高達1,134元！工聯會及職工盟昨雙雙踢爆統計處的數據不準確，要求處方改善統計方法，「應該直接問工人，唔好只係向承 建商收料」。

忽略判上判食價

據本報翻查今年5月的統計數據顯示，扎鐵工日薪達1,134元，釘板工日薪999.1元、木 工日賺934元。但工聯會建造業總工會指出，今年扎鐵工日薪只有500元至700元、釘板工只得700元、木工只日賺500至600元。即使按建築扎鐵商 會近日公佈，今年扎鐵散工可加至850元，也較統計處的數據少284元。

工人的工資與統計處的數據差一大截，不少扎鐵工因此氣憤難平，連日向工會追問到底那批人有逾千元日薪。建造業總工會理事長蔡鎮華表示，問題出於統計處只向承建商索取工資資料，忽略判上判層層食價問題，高估工人的日薪、數據脫離現實。

財經事務及庫務局發言人則回應指，統計處的數據由承建商每月提供，但只包括政府部門的公營工程項目，不能跟工會提供的資料直接比較。

但職工盟幹事潘文翰反駁，公營地盤以價低者得的投標方式，工人受中間剝削更嚴重，「人工冇統計處講到咁高」。他認為處方應改善統計方法，直接向工人查詢，以掌握最準確數據。

2. 

From

http://hk.myblog.yahoo.com/tokuhon_blog/article?mid=919&fid=13&action=prev 

神話的黃昏(2007/09/02)

檢舉
網誌分類：港人自講
2007/09/02 14:56:00

未 來一星期將有多個行業人員發起遊行或工業行動爭取增加薪酬，包括社工、教師，以及已經一個多月的扎鐵工人。我們從來未見過在香港有私營機構的員工可以用這 種方式加薪，包括電訊盈科工會。因為香港私營機構缺乏像美國通用汽車那麼大的單一僱主，自然亦沒有私營機構的強大工會，來代表各間公司的各式各樣員工。但 這種集體談判制度仍能存在於具有單一僱主的行業，如醫生、社工、教師。

扎鐵業比較特別，十多 年來均有以工會代表及商會的集體談判，簡言之就是由工會代表眾多（不是全部）工人，商會代表眾多僱主。這種談判機制，是建基於兩個代表真的有「代表性」， 其實只是建築在浮沙上的堡壘：只要任何一方或者兩方的個別成員可以繞過談判機制私下交易，這種集體談判機制便會名存實亡。

既然傳統工會認為只有他們具有對工人的代表性，且看看他們的「喉舌」所談如何：

商會撤回加薪　扎鐵工潮或升級
【本 報訊】（記者 曾少妍、潘頌禧）扎鐵工勞資糾紛激化，扎鐵商會昨突然宣布將薪酬建議由875元再恢復至850元，勞方狠批其出爾反爾，為事態火上加油。工聯會今日會發動 整個建築行業的勞工到政府總部舉行集會，申訴建造工人10年來的苦況。職工盟亦決定明日開始將每日的罷工集會，由天光道地盤移師至中環海港政府大樓，並會 到多個地盤掃場，呼籲其他工人罷工。勞工處則表示，當局會繼續斡旋。

扎鐵工勞資雙方日前談判破裂，近百名扎鐵工人昨晨繼續在天光道地盤集會，展開第25日罷工，部分扎鐵工人更到十多個地盤掃場，呼籲其他工友加入抗爭，一批工人到達荃灣楊屋道的地盤時，與正在開工的工人發生推撞，最後由在場警員調停。從事扎鐵30多年的「西貢華」批評商會完全沒有誠意，無視工人訴求，並指商會有心挑釁工人情緒。

1年減薪3次 嫻姐：工人好苦

工聯會今晨會發動整個建築行業的勞工到政府總部舉行集會。工聯會立法會議員陳婉嫻指，社會及建築行業的生意轉好，一批參與興建千萬間大廈、出汗出血的扎鐵工人卻十年來「受夠苦」，「一年內減他們三次薪，由1,200元減到出現三種不同工資，包括有日薪工資、長薪工資，有尼泊爾工資，這樣公不公道呢？」

她表示透過是次大型集會，讓社會明白工人分享不到經濟成果的不滿，理解工人近月來這樣「火」的因由。

商會須釋善意才有商量

她強調，除非資方甘願肩負社會責任，釋出善意，工人才會返回談判桌：「我看不到工人有什麼做錯，已經好大忍讓，剩下來就是商會問題，不單扎鐵商會，還包括整個地產商會一起釋出善意，我們便會重返談判桌上。」

她又認為，建築商、地產商及分包商之間，存在「層層壓迫工人」的機制問題，除了行內必須處理，特區政府一樣要正視問題，「不能夠指這個是勞資雙方，我同意是雙方的事，但在此情況下是否應出多一點力呢？」

團體籲工人赴地盤掃場

職工盟秘書長李卓人則稱，商會毫無誠意解決問題，故明日將會動員到中區海港政府大樓的勞工處總部集會，現正等候警方審批，並透露部分地產商如新鴻基及恆基已能給予扎鐵工900元日薪，而明日他們會號召工人到不肯加薪的長江、新世界地盤示威，以及在元朗、旺角、沙田及觀塘等地盤繼續「掃場」。

 

指工會態度劣 商會：再談無意義

【本 報訊】扎鐵工潮愈演愈烈，勞資雙方爭拗白熱化，更稱不會主動返回談判桌。扎鐵商會宣布，因工會不接受他們的讓步，決定收回調高875元日薪的決定，更稱與 工會再談判已沒有意義。香港建造業總工會批評商會出爾反爾，另指工人將日薪底線減至900元已有很大誠意，但商會卻堅持在850元，根本不想解決問題。

扎 鐵工潮今日踏入第26日，扎鐵商會昨日傍晚舉行記者會，宣布收回調高日薪至875元的建議。扎鐵商會第一副會長余偉明表示，工人代表前日的會談欠缺誠意， 態度惡劣，並拉隊離場，破壞雙方長久的合作關係。他稱，因為工會不接受他們的讓步，決定收回把日薪調高到875元的建議，強調再與工會談判都沒有意義。

商會強調把日薪調高至875元已超越底線，加幅高達16.23%。余偉明表示，工會提出的900元日薪，加幅高達20%，判商難以接受，擔心會令公司倒閉：「到時不是加薪，而是欠薪。」商會解釋，因與承建商的合約規定，工作時間是朝8晚6，惟有增加休息時段，以符合工人每天工作8小時的訴求，強調「無搵笨」。

續迫壓或令判商倒閉

商會會員黃少明表示，行業經營艱難，以自己的三判公司為例，在2000至01年期間每年有5,000萬至1億元的工程生意，至2003年回落至最差的數百萬元，聘請的員工已從以前的300多名，跌至現時的30多個。

扎鐵商會會長曾登發表示，加薪幅度過高可能會令不少判商面臨結業，屆時工友或要面對「有汗出，無糧出」。

籲工友復工 勿被煽動

曾 登發表示，目前承判商的接單價，較10年前下跌5成，現時難以大幅度加薪，更呼籲工友「不要給一些人煽動」，鼓勵工友返回工作崗位。商會表示，若工會拿出 誠意，商會願意繼續談判。香港建造業總工會理事長蔡鎮華表示，商會不應出爾反爾，批評承判商已不再值得信賴。勞工處發言人表示會繼續斡旋。


 

筆 者看到的是，無論工會或商會，即使談得出一個價錢及工作時間，也可能無法執行，因為工會無法控制所有工人不開工，商會也無法迫出得起錢的承建商高價請人開 工。否則罷工工人不用推撞開工工人，薪金也不會出現比陳婉嫻所講的三價制更不「公道」的「新鴻基／恆基價」及「長實／新世界價」。既然工聯會和職工盟都指 責對方不能代表工人的利益，商會又似乎不能執行統一日薪制，則最大機會是向其他私營機構睇齊：個別僱主與個別工人傾價／條件。

結 果是統一的面價（即是未七除八扣的日薪標價）也不能維持，能承接較高價工程及出較高工錢的公司繼續存在，出不起的就索性倒閉或遷移到外地如內地及澳門。夠 工開的人繼續夠工開，吊鹽水的繼續吊鹽水，被人點相的連工都無得開──判頭次文化是「價格以外的競爭」：不是一個人願意收低薪就一定有野做，無論工人或者 分判商一樣，至於為何如此筆者也不想細表了。

誰人會因此受害最大 呢？這又令筆者想起一件往事：有工會要求由所屬的政治勢力分拆出來自立門戶，吵了不久便不了了之。在第二產業日漸息微，第三產業未能接受工會概念的社會 中，單純以工運起家的政治勢力是注定要日落黃昏，隨著集體談判機制解體，「路線不正確，有人有槍也會丟掉」。

 

 還有人和我討論問題後，我也得到了啟發，也可看看這個，雖則我是個"無人性的人"

 3.

From

http://www.xanga.com/hystericireul

《工會、公平與公義》

──與胡應湘商榷

胡應湘說，工會越強的地方，失業率越高。

我想，他說的話很大程度上代表了社會上資方的立場，也是近年香港常見的論調：不要爭取甚麼甚麼，我們一撤資，你們連僅有的粥水也喝不了！

這是香港的悲哀，一個「原教旨資本主義」社會的悲哀。的確，香港的自由市場經濟和資本主義制度推使香港上一個又一個的高峰，造就經濟神話。但是香港發展至今，卻逐漸變成一個「率獸食人」的世界。為甚麼？

資本主義社會中，每個人都可以憑藉自己的能力去議價去訂立雙方同意的薪酬。自由市場的原意，是指雙方都「你情我願」同意某一薪酬，一方出錢，一方出力，簡單而公平。但是採取絕對放任主義的結果，必然會令資方在自由市場中佔絕對優勢，從而壓低合理薪酬。因為資方掌握金錢、資源、組織、工作機會等優勢，要操縱薪酬也就易如反掌。到最後甚至動輒以撤資相脅，擺出「不依老子便一拍兩散」的嘴臉。相反，工人既欠缺工會組織，也沒有動員能力，更沒有集體談判權，當然，資源、金錢上更是沒法跟資方相比了。

因此工會的「強」，其實是令勞資雙方可以在同一平台上談判， 而不至於出現「大石壓死蟹」而工人又「敢怒不敢言」的情況。胡應湘指出，美國東北部工會很強，便搬到美國南部，再次搬到日本，亞洲四小龍，中國內地。這樣 固然可以像胡老先生一樣解讀：「工會強，退外資」，但是反過來，這其實正代表了社會文明進步，社會更加公平發展的結果！

不錯，美國工會力量很強，但是這樣是否代表美國經濟因此而一蹶不振？聯合國國際勞工組織（ILO）最新報告指出，世上人均生產力最強的是美國！每個勞動力平均創造財富63,885美元。緊接其後的愛爾蘭、盧森堡、比利時和法國，都是工會勢力很強的地方！

這表示了甚麼？表示了工會勢力和經濟實力不一定掛勾。當然，香港之前的發展模式跟這些地方都有千絲萬縷的差別。香港的人均教育水平仍及不上以上地區，而香港的競爭優勢則是低廉的價格。但是，到了今天，以低廉工資撐起了富裕的社會，難道仍應該以這種層遞式的社會結構來搾取工人嗎？香港現在已經有條件用更高層次的理念、制度、創意、學識、見解、視野來和國際競爭，而不是回頭去看仍處於勞力階段的地方，繼續一味以扭曲的低價來競爭！香港在意識形態上仍只是經濟動物，只看到圖表上的數字升降，而從來沒有想到居住在內的人生活感受如何！

扎鐵工潮的起因，是行內的「價低者得」投標制度，層層下壓的分判制度。這其實亦正是香港的寫照：一切都以價格為先，質素反而是次要考慮。在這數字遊戲之中，「人」的因素完全被遺忘，湮於滾滾的地盤沙塵之中。

∼啡蘑菇

 

 


 

 

 

 

 

 
 
發表時間：2007-09-11 07:21 PM  [ 訪客留言(6) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 9 月 12 日  星期三   晴天


看資料 分類: 未分類

不經不覺，這博客已經開了兩年。
 

這兩年，除了錢銀方面多了一點點外，股票投資摸出一點頭緒，書看多了一點外，人際關係還是不太理想。 

也許我本身就愛離群獨處，不愛群處，這也造成是我性格的缺陷。

也許希望能夠成為一個較好表現的投資者吧。 

 
發表時間：2007-09-11 07:09 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 9 月 11 日  星期二   晴天


黃大仙區較大的領匯商場巡禮 分類: 未分類

剛剛行了領匯在最大的那個商場- 樂富中心

景觀開始慢慢改面

最早是改美心附近的地方及在街市開了家日式食店，那家店生意少得很。

 華資銀行搬了在超市附近，銀行舊位置開了家財技超群，成日cap水，賣部分生意人造"突顯價值"的低檔時裝店，華資銀行的新位置隔鄰又開了家和美心有關係的sushi店。

另外，書店倒了後，這位置又重新裝修。 

弄好的那部分真的好像有高檔商場的感覺

下面乾貨市場開始拆掉，部分仍在裝修中。

部分乾貨市場的舊舖及原在商場三樓的店全部遷至三樓新位置

三樓騰下的位置都在變面，看來會有一番新景象 

乾貨市場的舖之後又會搬回原來地方，不過前面的舖會改成商店。 

吉之島有新聞講會搬到原舊商場一期，原吉之島的地方會改成名店。 

還有聽我父親的工友說，舊商場的停車場會改成容納新商舖及乾貨市場舖的地方，這該早就要啦，確實浪費地方 

據某上市公司年報所示(遣詞較隱誨)及該酒樓員工的風語，那家不知所謂的酒樓終於會執，這是好新聞，希望有家更好的酒樓吧，不要獨市生意

另外樂富中心三樓好多死位，希望改善吧，

還有不要讓那些補習中心，律師樓、辦工室這類低附加值的東西在此。 

還有大眾倒閉後完全沒有賣書的地方，真不好，希望開番間三聯。 

租金方面，聞說會上升很多。
 

最大商場附近那兩個領匯商場-黃龍商場群(即黃大仙中心及龍翔中心)

也開始弄得較有商場感覺

龍翔中心作了少許改動，把一樓的死位消滅掉，亦把在一樓的Office搬走擴大了商場

 加多幾部蛋機，那些原在一樓的舖頭搬到二樓的空舖

不過有部分商舖生意麻麻地，有一家食店已經轉了一手，就是那家好貴的日本食肆，那家食店據說不太注意衛生，員工完全無衛生意識。

較為出名的是，龍翔中心會在停車場加個龍翔會診。 

 


 黃大仙中心應該有大改動，二樓那家超級市場變了一堆空舖。

還有後面那兒全部大修，弄得真漂亮。 

三樓那家開了不知多少年的大超市生活賣場終於話會倒...

這個商場三樓太多死位，亦好少年輕人去行，是一個沒有生氣的層數

據管理商場的高管說，會和龍翔合為一體，這該早就要啦，咁樣會更加好

 

舊中學附近那個較大的商場也不用說了啦-慈雲山中心

那個商場是由舊吉之島改起

那些舖全部已經租出了

五樓多了一些美容店，連鎖售衣店，超級市場和藥舖和部分食店等，假期人也不錯多

也在巴士站開了條電梯加旺人流 

六樓那兒開了幾家食店，還有幾家賣文具精品和家品的店，又多了家用金幣玩遊戲的店，有一家影音店和馬會

每一家都好像好吃的樣子 ，雖我可用一成語形容-阮囊羞澀，哈哈。

七樓原那家酒樓"內部裝修"，又變成第二家連鎖，店面不錯，但好像"麻麻地"。

其餘的部分，都是小改小修為主，五樓開了家祖國資本的書店，終於在幾年後有家小書店，不錯。 

 電器店、二手店搬了位，快餐店也租少了位，少了的位置多了一家舖。

粥店變了第二家做，看數據就出租率上升20多巴仙。

這四家商場佔總資產10%吧... 

 

看來高價沽了那手股票也該買回啦 ，呵呵。
發表時間：2007-09-11 05:44 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 9 月 10 日  星期一   晴天


收到一份全面收購通函 分類: 未分類

話兩個幾仙賣晒D股畀佢，傻仔都知市價四毛，賣殼有得炒，如果有人兩個幾仙賣畀佢真傻，我想不是後面D人賣畀佢都好難找人賣給他

仲話持有作"長線投資"，長線炒高批股cap水才是王道

那些人收購全部都由一間公司來，又話他們不會收購呢間公司，是會接受來自他們的接獲收購機會(?) ，仲有收購該家公司的那家公司的37%的股權是來自一間已經易手改埋名的高科技公司的兩名曾任主席的高管。

獨立財顧連間公司名都寫錯，有無搞錯 

那家公司的掛牌盤路全部都是廣東大陸牌，那班人(買家、賣家)都是大陸廣東幫，看下牌路都知道，應唔應該賣....

笑A死我....

雖則為例行工事 ，但寫D№都唔好咁...
發表時間：2007-09-10 05:23 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 6 月 29 日  星期五   晴天


FW: 旁觀者效應(bystander effect)‎ 分類: 未分類

最近常聽說有女性朋友在公車上遭到性騷擾，勇敢抵抗並大聲呼救，車上的人卻冷眼旁觀，沒人願意上前制伏性騷擾者。



先別急著對這社會感到失望 ... 讓我告訴妳為什麼...



1964年3月，在紐約的克尤公園發生了一起震驚全美的謀殺案。

一位年輕的酒吧女經理，在凌晨3點回家的途中，被一不相識的男性殺人狂殺死。

這名男子作案時間長達半個小時，當時，住在公園附近公寓裡的住戶中，有38人看到或聽到女經理被刺的情形和反覆的呼救聲，但無人伸出援手，也沒有人及時打電話報警。



直至最後才有一名鄰居打電話給警察，警察在兩分鐘內抵達，但該名女子已氣絕身亡，歹徒也早已駕車逃逸。

事後，美國大小媒體同聲譴責紐約人的異化與冷漠。

1968年美國紐約兩名心理學家， John Darley及Bibb Latane經過一系列研究，對這種冷漠的現象有了詮釋，他們稱它為"旁觀者效應"(bystander effect)。



旁觀者效應簡單的說就是：

人對於緊急事態的反應，在只有自己時，與在場有其他人時，有很大的不同。

當有其它他人在場時，個體會抑制利他 (協助他人)的行為。



有研究證明，當有他人需要幫助時，如果受試者認為自己是唯一的旁觀者，有百分之八十五的人會立刻前去幫助對方。



若受試者認為除了自己之外，還有另一個人也知情，則前去救援的比率就降至百分之六十二。



最令人驚訝的是當受試者認為還有其它四名受試者也聽到時，會伸出援手的比率更降至百分之三十一。



他們認為之所以會有旁觀者效應出現， 主要是當旁觀者出現時，會導致利他責任分散（diffusion of responsibility）的效果。

即個體不清楚到底誰應該採取行動。

幫助人的責任被擴散到每個旁觀者身上， 這樣每一個人都減少了幫助的責任，容易造成等待別人去幫助或互相推諉的情況。

此外也有人解釋為：在任何緊急事態中，為了作出反應，就必須把自己正在做的事情停下來，去從事某種不尋常的、沒有預料到的、超出常規的行為。



在單個人時，他可以毫不猶豫地採取行動，但由於其他人的在場，他會比較冷靜，觀察一下其他人的反應，以免舉止失措而受到嘲笑。



其實在台灣發生旁觀者效應的事件也不少，最著名的就是八掌溪事件了，圍觀的群眾上百名，案發時間也相當長，但最後國人眼睜睜在Live直播下，看到受困的四個人被滅頂。

另一個有名的例子是民國 91年台北縣板穚市發生的姦殺案。

一位年僅十二歲的未成年少女，被樓下的鄰居誘騙至屋內強行性侵害且勒殺而死。



當時有多位鄰居表示在案發當天下午二點多，有聽到多次女性大聲哭喊的救命聲，甚者還有人看到該少女在四樓的陽台呼救，但在沒有人伸出援手或報警下，最後未成年少女被鄰居姦殺。



我第一次發現旁觀者效應是在我專科一年級的時候，（雖然當時我並不知道這個名詞 ..)

有一次我騎機車在路上，碰巧前面有機車發生擦撞。



有一老年人連車帶人跌倒在地，他倒在地上，手轉緊油門手把，車子不斷空轉，引擎聲逐漸震耳欲聾..

當時包括我在內，共四人踩煞車閃避，並停在旁邊看， 恐怖的引擎聲愈來愈大，但我腦袋呈現一片空白。



直到又來一輛機車，兩個18,19歲的少年仔看到，操著台語大斥：「恁是看假的哦?」

然後後座那人便趕緊下車，將老人的手移開油門轉把，並將車牽起來。



那個景象對我的衝擊很大，當時我感到沮喪且反思不解，為什麼沒能立刻反應下車幫忙...

但從此之後，只要在路上看到有人跌倒在地，我總是第一個停下車將人扶起，或許是因為有經驗了 ..

而我還發現，每當我停車下來幫忙時，便會逐漸聚來更多旁觀者的協助..



所以我的結論是，了解了旁觀效應後，我們便可以逆向操作以獲得他人的救援。



也就是說當你在呼救時，千萬別只是大聲嚷嚷， 妳應該趕緊找到週圍最具正義感的對象，(17-25歲的年輕男子最佳，因為血氣方剛，所以不會顧慮太多，往往有求必應)

直接看著他請求他幫忙，這樣所有救援的責任便會落在他一人身上了，（因為大家都會看他是否行動）

只要他一行動，便會刺激其它人一同協助。

這樣受到救援的機率就高的多。 

發表時間：2007-06-29 02:20 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 6 月 28 日  星期四   晴天


男人最怕回答的問題 分類: 未分類

男人最怕女人入侵他們的腦袋，他又不想讓你生氣，所以回答也不是，不回答也不是。面對他的尷尬，你會覺得自己在自討沒趣，所以還是給他寧靜讓他去夢想吧。

“你記得今天是什麼日子嗎？ ”

這總是讓他吃一驚，他會緊張地“搜索”今天是什麼重要的日子：相識？約會？上床？……既而他會問自己：“我連這麼重要的日子都不記得了，一定會讓她惱 火，況且是否意味著我根本不重視這段感情？”又有些女孩子會接著再問： “你記得我那天穿什麼吧？”更糟糕！奉勸各位，切不可羞惱萬分，他記不起只因為男人多數視你們擁有一段不斷進化的關係，而不是一串日子。

“你說她漂亮嗎？”
男人簡直視其為地雷陣，一步一驚心。他心裏明白，其實你在問：“她是否比我美？”撒謊嗎？你必定看穿；照實說嗎？還不是自找“滅亡”。他只得避重就輕：“親愛的，別問這個傻問題，我眼裏只有你！”

“我給你買的那件衣服呢？”

天！果然問起來了，當一個男人不喜歡女友買給他的某件衣服時，真頭疼。說喜歡吧，女友又會問為何總不見他穿；說不喜歡吧，顯然引起煩惱；最後說“不見了”又會引來一串埋怨。倘若你從未見他穿過，你最好不提才是上策。

“我的M期過了10天。”

這簡直會嚇死他！意外懷孕，實在沒有任何有效的安撫話。除非你確診，否則千萬不可以此嚇他，因為他以後會處處顧忌和你的關係，他真的不想過早承擔什麼責任。

“你什麼時候去見我的父母？ ”

大多數男人都怕見 “泰山”，但這是早早晚晚的事。你得幫他克服障礙，不妨用下面的幾個簡單妙計：A在見父母前，讓他有充足時間做心理準備，切忌在最後一刻才通知他；B安排一些短聚，別讓他感覺過於痛苦難耐；C衷心合作，讓他順利過關。

“有沒有想過我們的未來？”

就這簡短的一句，他會覺得你們的關係已認真了不少。聽在他的耳朵裏，就變成了“是時候了，你做出承諾吧！ ”於是他感到壓力，受逼迫，繼而聯想到結婚、生孩子，令他感到一下子長大了、得負責任、得成熟……一切男人最怕的事。

想一想，這些話女人很容易脫口而出，但是，當彼此的關係還不夠成熟，還沒想到完整地設計未來的時候，有些話則會起到負面影響，所以“謹言慎行”也是女人的一種智慧。 

發表時間：2007-06-29 02:20 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 6 月 9 日  星期六   晴天


實力，就是未來(轉貼) 分類: 未分類

校園論壇 蔡英文

年輕人得培養跨領域的生存能力




剛才來的路上，我在想，台灣的教育告訴我了什麼？



在我們那個年代的台大，尤其是法律系，有德國教育出來的老師，有受日本教育的老師，也有美國回來的老師，每一個人都有不同的背景。他們的背景、表達方式、邏輯都不一樣。在這樣的教育環境下，我一直覺得做學生是件很痛苦的事情。


我記得，畢業前最後一科考試後，有一個同學從後面趕上我，說「蔡英文，我今天報仇了。」我問他為什麼？他說「平常老師講的我都沒聽懂，今天我的考卷他一定看不懂。」這一句話，真的道盡了我們大學四年。


回想大學四年教了我什麼？我都不太記得，但是我的老師們至少教了我一件事情，那就是當你不懂的時候，要怎麼去求生存。


相較於我們，你們是幸福的，因為你們的老師都受過一流的訓練，他們的思考比較有系統，教育也有系統。可是，我發現你們年輕人正在喪失一個必須的生存能力。你沒有辦法在一個複雜的邏輯網絡裡面，去釐清跟處理一件事情。


外面很多事情，不是學校裡可以學到的。外面的世界變得很快，你今天四年所學到的東西，很可能當你畢業時，就已經過時了。


想不想再過一次大學生活？


我常常問我自己說，到底想不想再過一次大學生活？跟各位很坦白的說，我不想再過一次那樣的生活了。


我記得小時候念書，常常聽不懂別人說什麼。後來我發現，在學習過程中，每個人領受的能力，就像天線一樣。你的頻率不一定跟老師的頻率一樣。你常常會聽不懂，所以就必須調整。最寶貴的學習過程，是那個調整的過程，而不是你記得老師告訴你什麼。


當年念法律系，會發現每一個問題的解決辦法，一定有甲說，乙說，跟丙說，甚至到丁說。但是在現實裡，只有三說，就是肯定說、否定說、跟一個調和後的學說。


妥協，不是犧牲原則


其實在人生裡，很多問題都是妥協說。妥協，不是犧牲原則。很多人把妥協跟犧牲原則劃上等號。如果你是這種態度的話，那你的日子會很痛苦，而且呢，你沒有辦法解決事情。因為只要是人，思想一定會不一樣，會有衝突。這個時候，就必須要經過協調的過程。


我們以前去談判時，有些年輕代表為了表示他是意志堅定的，一開場就說「這是無法妥協的！」我會跟他講說「那你今天來幹嘛？」如果問題要解決，你就要妥協。


我不願意再過一次年輕人的生活，因為我蠻同情你們，你們的前途很坎坷。因為現在的科技非常發達。


這個世界好像沒有去不到的地方，或接觸不到的東西。好像什麼都能靠電腦幫你解決。然後之後呢？之後你們的日子會很難過的。當資訊的取得對大家都是簡單的、及時的、而且是迅速的，那你的競爭基礎在哪裡？


我在康乃爾大學念書的時候，常到圖書館書庫裡找判例。找到那一剎那，你會有種虛榮感，因為你跟這麼多書本在一起，而且你可以處理這些書裡的知識。


可是今天，你只需要進到資料庫，輸入關鍵字，電腦就可以幫你做到了，甚至連那個評析它都幫你找出來。那你拿什麼跟人家競爭呢？單單知道怎麼去取得資訊，是不夠的，這些已經是基本條件了。



你們這個世代比我們這個世代辛苦，如果你要面對競爭，有些是基本條件。


第一，你必須能夠「運作」，而且是在跨國界的情境裡運作。


將來你會發現，你所工作的環境，無論是坐在家裡也好，或是在辦公室，你的情境，其實已經是跨越國界了，有時候更是跨越時空。你必須要讓自己在不同的文化、不同情境的互動裡，都能夠自在。


當你跟一個英國人講話時，你要用他的文化角度、他的語法，跟他講話。當你跟美國人講話時，用他的腔調、他的邏輯去講。


我曾經在兩個星期裡飛完世界一周後，空中小姐問我要吃什麼，我想了半天，跟她要兩種東西，一個叫可口可樂，另一個叫做泡麵。


今天我們腦袋裡，已經是有東方，也有西方的東西。對，我們已經生長在一個混合的環境裡。但是最重要的是，不能喪失你的歸屬感，因為要有歸屬感，你才能在全球自在地遊走。


第二，各位要的是什麼能力呢？我這裡寫的是「跨領域」。這是我們大學改革中最重要的方向，大學教育必須要是跨領域的。


在上一個世紀，很有可能三、 四代，甚至百年的家族都做同樣的工作。但是各位同學，你大學四年念完以後，很有可能第一個挫折就會出現，因為你找不到工作。


為什麼找不到工作？因為你的訓練，跟社會的需求，已經脫節了。等你工作了一陣子後，你可能又要失業，因為現在做的工作，已經沒有了，你必須要換很多工作。


我們的教育出了什麼問題？我們是不是在教育中，給學生太多面對社會所不需要的知識？我們給知識，而沒給他必要的生存訓練。


我們需要不同領域的訓練，不需要每個領域都深入，但是每一個領域都要涉略。而且要有自己組織這些知識的能力，把它轉化成自己吸收的、分析的、思考的系統。


我記得在美國念法律時，老師每天進來教室，就說我們今天要討論六個判例。「某某同學，你告訴我們這些判例在講什麼？」然後他會繼續問，問到答不下去，就換另外一個人答，問到所有的人都答不下去時，就下課了。


老師從來沒有給過我們答案，每次下課後，我都會問旁邊的同學說「那答案是什麼呢？」你要自己去找答案，把自己救出來。


第三，你需要的是「溝通能力」。現代人最重要的就是溝通，為什麼？因為通訊科技太發達了。


在老的時代裡，你寫信，一封信從寫好、寄到，然後對方再回信，可能要好幾天，或好幾年。可是今天，上網就好了，每次都是立即發生的，馬上問、馬上答。


換句話說，你必須在很短的時間裡，很精確的掌握你的語言，掌握情境。更重要的是，很精確地掌握對方的心情，和他的想法。


一個會溝通的人，不是天天講話的人。通常那些比較安靜的人，才是會溝通的人，因為他知道怎麼觀察你，知道你心裡在想什麼，知道怎麼回答你是最有效的。溝通考驗的是你的同理心、感受能力，還有你表達自己的能力。


要了解人性


那麼，要怎麼做一個有同理心的人呢？最重要的是，要了解人性。不論你未來做軟體或硬體設計，或者是醫生、做廣告、行銷等等。最重要，最重要的一件事，就是你服務的對象心裡在想什麼。


所以各位同學，文學作品還是要看，我也不反對你們看韓劇，無論哪一種都可以看，因為它代表的是不同的感受，不同表達的方式。把自己放到他的情境裡面，當你在他的情境裡面，你會怎麼樣做反應？你的感受是什麼？


最後，這裡我加了一個字，叫做「熱情」。如果你沒有熱情，你可能喪失將來再往前走的動力。


我忍不住要再放一個字，就是「好奇心」。好奇心就是你要對很多事情都感興趣，但是不要好管閒事，不該管的事情不要好奇。好奇心跟熱情一樣，都是你往前走的動力，如果沒有這兩樣特質的話，你的人生是很枯燥的，沒有動力。


回到原點，各位同學，前面的日子會愈來愈困難。外面的世界，是更複雜的，很多時候不是對與錯的問題。很多時候你沒有辦法分辨，但是這終究是你必須要面對的一個人生。


當你面對人生的時候，千萬要冷靜。有時候你會喪失信心的，但是喪失信心也不是一件壞事。喪失信心的時候，你要問自己問題出在哪裡？只有在喪失信心時，你才會去質疑事情，才會進步，這些都是你將來再往前走的動力。


當你再回頭看你坎坷而具挑戰性的一生時，或許你們會認為，你們的人生比我們的更有趣。  
發表時間：2007-06-09 12:31 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 6 月 8 日  星期五   晴天


趁年輕失敗　更能蓄積成功能量 分類: 未分類

趁年輕失敗　更能蓄積成功能量
本篇文章摘自：商業周刊第 989 期
作者：成章瑜


人生就像珠寶盒，失敗則是增添價值的珍珠，年少時不要怕失敗，從中找出罩門，自我磨練，是台灣「迷」世代該放膽嘗試的另類投資。

每一個人背後都有好幾根繩索，主宰成功，也主宰失敗。但是大多數的人都只投資成功線，很少人願意花力氣找失敗的線索。但是只有成功經驗的人，會越來越害怕成功，因為他完全不熟悉失敗這回事。

五十七歲的杜台興，是國內首屈一指的射擊選手，拿下無數獎牌，但他屢次挑戰國際金牌總鎩羽而歸。百思不得其解，他轉向研究心理學後頓悟：「原來我害怕成功，總在成功那一線間，被我自己砸掉了！」

因為在射擊場上，你必須心無旁騖，才能瞄準靶心。只要害怕成敗的念頭一浮上心頭，即便是短暫的一秒，都可能功敗垂成。

彼得潘症候群：年輕人怕失敗，常怪罪他人、推諉塞責

近來，台灣興起一股「彼得潘症候群」（編按：指即使年紀不小，但行為與個性都還表現得像孩子一樣）。教育心理學專家鄭石岩觀察，台灣年輕人不但越來越害怕失敗，更盡量避免失敗，甚至延後畢業以延緩面對社會。他說，這是「迷（Me）世代」的特徵。

長期觀察台灣社會變遷的台大心理系教授楊國樞也憂心，目前台灣社會有「幼稚化」的傾向，在面對失敗時，常會怪罪他人，或自我逃避或自我苛責，拒絕成長。而中國人的「面子」問題，也讓台灣人在養成教育中，有低自尊傾向，不能容忍失敗，不敢勇於任事，或推諉塞責。

然而，哈佛管理學院教授Stefan H. Thomke說，失敗其實不是壞事，「雖然這麼說的時候，總是有許多人瞪著我心想這人是不是瘋了，但失敗真的是個很重要的歷練過程。」

在鴻海集團富士康昆山科技工業園內，就掛著郭台銘自己寫下的對聯：「失敗常含經驗智慧，堪稱難得諍友；成功只有無知膽怯，實乃差勁導師。」

微軟執行副總裁邁克爾也說，「我們尋找那些能夠從錯誤中學會某些東西、主動適應的人才。」在錄用過程當中，「我們總會問應聘者：你遇到的最大失敗是什麼？你從中學到什麼？」

不只要正面看待失敗，失敗，也要趁年輕。「因為早發生、成本不會太高且有正面貢獻的失敗，應該不只是被容忍，甚至應該被鼓勵，」Stefan H. Thomke說，「如何熟練失敗的快、失敗的便宜、並且朝成功再邁進，十分重要。」

為什麼要越年輕失敗越好？

越早受挫越好：成本低、復原力高，具改變的迫切性

因 為失敗是一種很好的抽繩索練習，啟動人們對自我人格形成及思考模式的探索，發掘盲點及罩門；且越年輕失敗，復原力（resilience）越高，越能儲存 能量，尤其是二十歲以前。美國心理學家卡提爾（R.B.Cattell）就提出「流質智力」（fluid intelligences）和「晶質智力」（crystallized intelligences）的理論。

根據該理論，人的智力分成「流質智力」與「晶質智力」。流質智力，隨神經系統的成熟而提高，如分類、邏輯、推理、記憶等，但二十歲該智力便開始衰減。

而「晶質智力」，則是經由社會文化經驗所獲得，如詞彙、語言等，隨年紀增長而增加。

換言之，人若能越早失敗、受挫，可充分利用高峰時的「流質智力」，更快適應環境、重新爬起來。郭泓志的球涯，就是最好的說明，即使面臨七年的接連挫敗，但年輕，是最大的本錢，讓他更有機會全面改造自己。

有趣的是，在遺傳學上也有相關立論，英國數學家費雪（Ronald Fisher）及美國生物學家萊特（Sewall Wright）就提出論述：所有生物的進化，如果敢先向下降到谷底，就有可能再創另一個高峰。

「這就是中國人講的生於憂患，死於安樂。但生物多不願向下增加適應性，就像很多人不願意嘗試失敗一樣，因為他必須面臨生存絕境的考驗，」研究族群遺傳學的台大病理研究所助理教授王弘毅說。

為什麼一定要降到谷底？因為要到生死關頭，才有改變的迫切性，很多生物的進化，都是從浩劫後而來。

聰明的年輕失敗學，是一種抽繩索練習。

從錯中學習：三步驟抽繩，勿妄圖走捷徑

抽繩索是將失敗轉換成日後的成功。但多數人的盲點，在於想找捷徑。但「從錯中找對」卻是一門沒有捷徑、只有苦功夫，而且一定要學會的人生必修課。根據理論，你要如何抽，有三大步驟。

一、打開情緒死結
長 期進行心理諮商的鄭石岩說，一般人面對失敗，通常會沮喪、無助、拒絕承認，甚至憤怒。但這時，要使用「現實療法」，認清真實的情況，不能選擇性解釋，才能 夠看清失敗的本質。通常，失敗情緒有四個死結，一、陷入負面情緒，無法自拔；二、選擇逃避，自以為下一次就會成功；三、以自傲掩飾自卑，阻斷了尋求協助的 管道；四、無法靜心，影響注意力以及判斷力。「如果不能夠解開這四個死結，失敗的繩子會越綁越緊，」政大心理系教授許文耀說。

二、先找問題點，而不是先找答案
失敗當下，很多人會急著找答案，但「如果不知道自己的敵人在哪裡，怎麼會有對的答案？」許文耀說。

「每一個人背後都有好幾根繩子，」聯強國際總裁杜書伍說。這些繩子，主宰成功，也主宰失敗。唯有找到那些繩子，自我探索、剖析，才可以將失敗轉化為成功。

「最大敵人通常是成見，」許文耀說，很多失敗來自於用慣用的標準看事情，不論是留在自己構築的城堡，或是避開反對你的訊息，都會阻礙你找到敵人。更精確的說，這些失敗，都來自你的弱點。

三、訓練自己擁有改變的能力
要擁有改變的能力，可再細分四個步驟。首先，要先有改變的意願，有些人知道要改變，卻沒有改變的意願。其次，則要找到改變的方向，再設計出短中長期的合理的目標，最後，則要尋求周邊的支援系統。

你必須細緻的檢查每一個步驟，能不能完整蒐集資訊，有沒有短中長期的規畫，是否有正確的邏輯推導，可不可以統整訊息，並清楚的認知環境。答案必須量身訂作，然後每天持續按表操課。如果三天捕魚，兩天曬網，週休二日，就很難改變。

克服盲點：四種人格特質　各有罩門

改變除了靠自己之外，更要尋求親友、書籍等周邊的支持系統，因為許多改變並不是在自己的經驗值內，藉著過來人的位置對照，才能夠找出正確的坐標。

在心理學上，人依據個性可以分成四種，每個人在面對失敗的時候，都有不同的盲點關卡要過，舉例如下：

一、外交型：這種人是樂觀主義者，情緒來得快，去得快，比較容易放過自己，接受失敗，但在第三關，訓練自己改變時，容易忽略找解決方案過程中的「細節」，因此錯誤極可能重複發生。這種人若能加強失敗後的找對能力，是最容易與失敗共處、從中獲益的類型。

二、完美型：這是律己甚嚴的內向思考者，比較悲觀，也較謹慎。這種人最難過第一關的情緒關卡，常因為過度自責，延緩容錯及找對的時間，必須練習放過自己，練習「他看」的能力，只要過了這關，其積極面對問題、找解決方案的速度將比一般人更快。

三、強勢型：這種人律他甚嚴，一旦失敗，很容易怪罪他人或是環境。因此，他不願意接受自己失敗，容易卡在第一關、第二關，兩關都過不去，自然很難從失敗當中認清自己的弱點，進而尋求改變。如果此類型的人不練習「勇於認輸」，日後的失敗後果將會越來越嚴重。

四、無為型：這是消極的旁觀者。事情對也好，錯也好，都事不關己，缺乏成就動機，因此，第一關易過，卻沒有動力過第二、三關，這種人必須提高「自我成就」動機，學習面對失敗，找尋成功方法。

人生就像一個珠寶盒，若每次遇到失敗，人們可以靜下心來，抽絲剝繭找到自己的罩門，逐步改變，失敗將像珍珠一樣，為你的珠寶盒增添價值。懂得向失敗學習，失敗對你而言，將不再是一顆顆會刮傷人的沙礫。

本篇文章摘自：商業周刊第 989 期  
發表時間：2007-06-09 12:33 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 6 月 7 日  星期四   晴天


處女和非處女的區別(有點辛酸！) 分類: 未分類

《轉貼》
處女和非處女的區別(有點辛酸！)


我的初戀女友初戀時21歲；
我的現任女友初戀時16歲。


我的初戀女友是我的大學同學；
我的現任女友是我在泡吧時認識的。


我連哄帶騙一年半以後才與我初戀女友發生了關係；
我與現任女友認識的第二天就睡在了一起。


我和初戀女友發生關係的地點在我們宿舍；
我和現任女友在四星的酒店開房。


送初戀女友一個「史奴比」她高興好幾天,不停地向她室友炫耀；
送現任女友一個鉑金戒子.她看了兩眼,放近抽屜.原來是嫌它太小。


初戀女友買衣服時,逛的是大型批發市場；
現任女友買衣服時,逛的是品牌專賣店。


與初戀女友吵架,她邊抽泣邊小聲問道:「難道你不再愛我了嗎？」；
與現任女友吵架,她坐在沙發上指著我罵道:「你們男人他媽的沒一個好東西！！」


與初戀女友在一起時,她把家裡每個月寄給她的生活費存到我的餐廳飯卡上；
與現任女友在一起時,我每個月的工資存到她的存摺上。


與初戀女友在一起,早上我醒來時候,她已經買好了早餐等我起來吃；
與現任女友在一起,她躺在床上對我說:「老公,我餓!去給我買早餐」。


初戀女友下課後在我教室門口等我一起去餐廳吃飯.甚至有時買了便當送來給我吃；
現在我經常下班了回來買菜做飯等現任女友回來吃.甚至有時還得給她送過去。


初戀女友經常坐在我身邊陪我上網到天亮,最後她伏在桌子上睡了；
現任女友經常打麻將打天亮 ,我坐在旁邊看著,最後我坐在凳子上睡著了。


初戀女友聽見我和死黨們說黃色笑話會臉紅；
現任女友經常把她手機裡的黃色短信轉發給我。


初戀女友，等我老了，我還依然記得她；
現任女友，等我老了，我不知道她能否還記得我。


第一次和初戀女友約會，吃的是30塊錢一碗的刀削麵。她說吃不了還夾了一大半給我；
第一次和現任女友約會,吃的是3000元一份的西式牛排。完了她還要了一份水果沙拉。


第一次走路送初戀女友回家,她神采飛揚.笑個不停；
第一次走路送現任女友回家,她說我小氣,怎麼不坐TAXI？


第一次牽我初戀女友的手,她的手心在冒汗。呆呆的她任由我牽著；
第一次牽我現任女友的手,她自然的把手指反扣過來,牽著我。


第一次與初戀女友談論愛情的時候,她堅定地說她相信我們的愛情會天長地久，聞之我開心了整整一個禮拜；
第一次與現任女友談論愛情的時候,她嘲笑著說相信愛情會天長地久的人是傻瓜+幼稚，聞之我鬱悶了整整一個禮拜。


第一次與初戀女友接吻,她全身發麻。傻傻站著,發不出聲音；
第一次與現任女友接吻，她把自己的舌頭伸向我的口中。


第一次隔著衣服摸初戀女友的胸脯,她啊的一聲大叫，跳著躲開嚇的全身出汗；
第一次摸現任女友的胸脯,發現她乳頭已經硬了起來。


第一次與初戀女友發生關係時,她遲遲不肯脫衣上床；
第一次與現任女友發生關係時,我們一起洗的「鴛鴦浴」。


第一次與初戀女友**時,她傻傻地躺在床上,嘴裡低語著:「輕點......我怕」；
第一次與現任女友**時,她雙手抱著我的背,雙腿夾著我的腰,嘴裡叫著:「恩......快點兒,再快點兒.....用力~~~~~~~!!!」。


第一次與初戀女友**完事後，她偎依在我懷裡，喃喃地說：「人家是你的人了，你這一輩子都要對人家好哦.....」，我感動；
第一次與現任女友**完事後，她癟著嘴：「叫你剛才用力嘛，真是沒用....」，我尷尬。


第一次與初戀女友**時,她出的是血；
第一次與現任女友**時,她出的是水.



第一次與初戀女友**時，我們都覺得這是心靈上的交流；
第一次與現任女友**時，我們都覺得這只是器官上的摩擦。

...............


我現在好想說：曾經有一份最真摯的愛情擺在我面前.........

一聲歎息ing

(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)(=)


看完這篇文章,女子們,你們明白了為什麼男人會有處女情節嗎?
這是其中一個原因。


看完這篇文章，男子們,請你們不要辜負了那個女孩。
要知道，她可是用了一個女孩最真摯的心來愛你的。
 
發表時間：2007-06-09 12:37 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 6 月 6 日  星期三   晴天


你和大家的相處狀況如何？ 分類: 未分類

你和大家的相處狀況如何？


你是大學新鮮人，對於大學裡的一切，都覺得十分有趣，你的新同學邀你一起參加社團活動，你會選哪一個社團呢？
☆潛水
☆滑翔翼
☆滑水
☆徒步旅行



☆ 潛水
A. 你有偏執的傾向，有時候甚至表現得很神經質，不過也因為如此，會有一絲不苟、努力負責的優點。你對自己要求很高，但不會強人所難；你的個性頑固，不輕易接受別人對你的建議。
☆ 滑翔翼
B. 你屬於積極的行動派，對於有冒險性新事物毫不畏懼，可以接受各種不同的挑戰。只要決定要去做的事，不付諸行動是絕不會罷休的，有時候別人跟不上你的腳步時，你會嚴厲的苛責而得罪別人。
☆ 滑水
喜C. 歡炫耀自己、多才多藝，在社交方面十分活躍，對於自己的才華很有自信，遇到學識平庸或是沒有什麼特別才能的人，會有輕視的意味。雖然屬於優秀人才，但是因為倔強和驕傲，很難博得別人的好感。
☆ 徒步旅行
D. 生性踏實、穩定，待人溫和有禮，平時喜歡鑽研各種學問，沒有特別突出的個性，不喜歡和別人發生爭執，個性開朗、處事圓滿，雖然不太懂得生活情趣，但是隨和的態度，讓人覺得很想親近。  

我選D

 

 

 

 

 

 
發表時間：2007-06-09 12:39 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 5 月 11 日  星期五   晴天


想當鑽石或煤炭　由你自己決定 分類: 未分類

（轉貼分享）


有一位富翁的桌上，
擺著一顆鑽石，光彩奪目地閃爍著，
牆角的火爐邊則放有一些煤炭。


煤炭們哀聲嘆氣：
「唉！為什麼我們天生身體黑？天生沒價值？天生這副德性？唉∼！」


鑽石聽了很不忍，便開口安慰道：「同胞們，別難過了！」


煤炭們一聽，七嘴八舌地回答：
「同胞？不會吧！我們是同胞？」
「我們可不像你天生好命，材質非凡！別挖苦我們了！」
「就是說啊，我們怎麼可能是同胞！」


鑽石回答：
「真的，我沒騙你們，我們可是遠房親戚呢！
咱們的成份都是『碳』，難道不是同胞嗎？」


煤炭們嘆道：「天啊！老天真是不公平！為什麼我們的命運差那麼多？」


鑽石慢慢地說：
「這是因為----我在地底時承受到很大的壓力，
而且我沒有像各位那麼早出土，我選擇在地下多待好幾千年，
所以我們後來的樣子會如此不同。」


----------------------------------------------------


人不穩重，未來的道路也不會平穩。


鑽石告訴煤炭親戚們的話，
教導了我們兩個重要的人生功課：


第一、要能承受壓力
第二、該出頭時再出頭


您人生的價值會是「煤炭」抑或「鑽石」？
在於您能否穩重而謹慎，冷靜、妥善地面對壓力，
以及能否不浮躁、不冒進，不太早秀出自己不成熟的意見與表現。


只要你記取教訓，並加以應用，
你就可以反敗為勝，回頭對著之前絆倒你的石頭微笑。

－－David . J. Schwartz ( 大衛. 舒茲博士 )  
發表時間：2007-05-11 02:55 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 5 月 10 日  星期四   晴天


八字可以看出性無能嗎?(未滿十八歲禁看) 分類: 未分類

http://destiny.xfiles.to/ubbthreads/showflat.php/Cat/0/Number/2968899/page/0/fpart/1/vc/1/nt/3 

 

真是奇怪的女孩.....結婚一次都唔要，一結婚就七八次，哈哈 
發表時間：2007-05-11 02:49 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 5 月 9 日  星期三   晴天


該忘記→用沙子　該記得→用石頭 分類: 未分類

阿拉伯名作家阿里，

有一次和吉伯、馬沙兩位朋友一起旅行。

三人行經一處山谷時，馬沙失足滑落，幸而吉伯拚命拉他，才將他救起。

馬沙於是在附近的大石頭上刻下了：「某年某月某日，吉伯救了馬沙一命。」

三人繼續走了幾天，來到一處海邊，

吉伯跟馬沙為了一件小事吵起來，吉伯一氣之下打了馬沙一耳光。

馬沙跑到沙灘上寫下：「某年某月某日，吉伯打了馬沙一耳光。」

當他們旅遊回來之後，

阿里好奇地問馬沙為什麼要把吉伯救他的事刻在石上，

而將吉伯打他的事寫在沙上？

馬沙回答：

「我永遠感激吉伯救我，

至於他一時衝動打我的事，我會隨著沙灘上字跡的消失，而忘得一乾二淨。」

---------------------------------------------------

記住別人對我們的恩惠，

洗去我們對別人的怨恨，

在人生的旅程中才能自由翱翔。
 
發表時間：2007-05-11 03:15 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 3 月 14 日  星期三   晴天


這兒會成為發個人文的空間 分類: 未分類

想看股票到這兒

http://space.zkiz.com/?38

有些文要到三星才可看....

想加入，請加入壇: http://bbs.zkiz.com

在水區發言或在本Blog發言，我會加入好友...

 
發表時間：2007-03-14 07:04 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 3 月 11 日  星期日   晴天


金姐姐抓蛇 分類: 未分類

http://www.youtube.com/Yqs0sxvJTT4 
發表時間：2007-03-11 10:05 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]


改變人生的32句勵志名言 分類: 未分類

1、大多數人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。
2、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會， 而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
3、莫找借口失敗，只找理由成功。(不為失敗找理由，要為成功找方法)
4、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現自己的目標。
5、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
6、當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什麼東西。學習會使你永遠立於不敗之地。
7、世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。
8、人之所以能，是相信能。
9、一個有信念者所開發出的力量，大於99個只有興趣者。
10、每一發奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
11、人生偉業的建立 ，不在能知，乃在能行。
12、任何的限制，都是從自己的內心開始的。
13、含淚播種的人一定能含笑收獲。
14、欲望以提昇熱忱，毅力以磨平高山。
15、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人永遠不必為自己的前途擔心。
16、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。
17、不要等待機會，而要創造機會。
18、如果寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什麼不同呢？ 事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你對他的關懷。
19、昨晚多幾分鐘的準備，今天少幾小時的麻煩。
20、做對的事情比把事情做對重要。
21、人格的完善是本，財富的確立是末。
22、沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運。
23、行動是治愈恐懼的良葯，而猶豫、拖延將不斷滋養恐懼。
24、沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。
25、只有一條路不能選擇——那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。
26、人性最可憐的就是：我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開在我們視窗的玫瑰。
27、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。
28、失敗是什麼？沒有什麼，只是更走近成功一步；成功是什麼？就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
29、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計划吧！
30、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
31、任何業績的質變都來自於量變的積累。
32、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。  
發表時間：2007-03-11 09:46 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 3 月 10 日  星期六   晴天


留意8065 分類: 未分類

十合一供股後，大劇上演 
發表時間：2007-03-11 09:43 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 3 月 9 日  星期五   晴天


買入927 ，抽 兩新股 分類: 未分類

927 今年利潤肯定有高增長，目標一倍以上

 
其他兩隻潛力頗大 
發表時間：2007-03-11 09:45 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 3 月 8 日  星期四   晴天


命運的預言 分類: 未分類
有個法國人叫羅迪，把一個月辛苦掙來的錢輸在了賭桌上，他很頹喪地在街上徘徊，家里有生病的老母親等他，此時，他連搶人錢包的心思都有。

一 個算命的在街口念念有詞，他路過的時候，算命的叫住了他。“反正我也沒錢。”羅迪這樣想著向算命的走去。他想算一下他的將來，結果那個算命的告訴他：“你 知不知道，你是拿破侖轉世，你以后的路會有很多苦頭吃，但你不會怕苦頭的，因為有成功在等待著你。”拿破侖在法國是公眾心中的偶像，羅迪覺得如果自己真是 拿破侖在世，就應該有一番大的作為。於是他買來許多關於拿破侖的書籍，入迷地閱讀拿破侖的傳記。然后，他借一點錢，開始創業了。創業的時候困難不期而至， 但困難並沒有讓羅迪退縮，因為算命的說了，以后的路會有很多苦頭，只要不怕苦頭，就有成功在等待著他。於是羅迪樂觀而積極努力地去做每一件事情，他在挫折 面前百折不撓。若干年后，羅迪成了法國的知名企業家，他的資產排在法國大富翁的前幾名。

當有人採訪他的時候，他把這個算命的故事講給 了記者們聽。他講完了故事以后，很平淡地說，我相信那個算命的肯定不記得他曾經對一個年輕人說過的這一句話，因為算命的只是看到我當時的頹喪而想幫助我。 但他的話無意中給我勾勒了另一個自己的更為完美的形象，這麼多年來，我一直是在模仿那個算命的人所虛擬的另一個完美的自己，最終我取得了成功。
發表時間：2007-03-11 09:47 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 3 月 7 日  星期三   晴天


疼 愛 與 溺 愛 分類: 未分類



兩周前，一名因在考試前沉迷打機而遭母親薄責的中三學生跳樓喪生。14歲的大好少年，還未來得及開展多姿多彩的人生，就已同摯愛親朋陰陽永隔，愛心人士唏噓不已。這件遺憾的事，令人心酸之餘，亦值得整個社會反思：自幼已集萬千寵愛於一身的少年，何以會走上一條不歸路？

生活在廿一世紀的香港一般青少年無疑是幸福的。他們物質豐裕，衣食無憂，為人父母者更是努力打拼，希望為子女提供最好的一切。誠然，舔子之情乃人類與生俱 來的天性，無可厚非。但物極必反，這種疼愛行為若趨於過度保護，或泛濫至溺愛之時，只會造就一些不懂承擔、經不起挫折的溫室少年。長遠來說，勢將誤了他/ 她的前途與人生。因此，如何做到親子有方，愛子得法，愛子而不溺子，的確是為人父母者必須通曉的一門學問。

在這方面，曾國藩的教育思想非常值得各位家長借鑒。曾乃近代史上最有影響力的人物之一，就連毛澤東、蔣介石都對其推崇備至。他的教子經，簡單來說，就是對 子女要嚴格要求，疼愛而絕不溺愛。即便長年征戰在外，日理萬機，他仍然抽空與子女通信，勉勵子女勤勞節儉、敬老愛幼、自我約束、吃苦耐勞、能屈能伸。同 時，自己亦以身作則，穿戴簡樸、勤奮工作。他不要求子女封侯拜相，只望成為飽讀詩書、明白道理的君子，做一個德才兼備的人。俗話說：富貴不過三代，但曾氏 家族綿延至今190餘年，共培育出240多位有名望的人才，沒有一個紈絝子弟。如此長盛之家，古今中外亦罕見。

  無獨有偶，華人首富李嘉誠博士，亦非常注重兒子的早期教育。他認為，只有具備堅毅獨立的品格，才能在競爭中立於不敗之地。他常在生活中教導兩兄弟艱苦 樸素、勤勞肯幹、為別人着想、務實奉獻。有一次，住宅門前的大樹被颱風刮倒，兩名工人頂風冒雨鋸樹，全身濕透。李嘉誠見到，馬上要兒子起床幫忙。藉此向他 們灌輸職業不分貴賤，要尊重不同職業、不同地位的人。

今時今日的香港社會，功利主義色彩依然濃厚，父母望子成龍、盼女成鳳的心態無時無刻不有之。他們在為子女提供錦衣美食的同時，亦對名校及各類補習班趨之若 鶩，大力催谷，望其有朝一日出人頭地。殊不知，這對兒童的健康成長、健全人格的培育未必是最適當的。為人父母者應學習曾國藩與李嘉誠，適當地滿足子女的物 質慾望，更多地關心其心智成長。在這裡，我希望各位家長謹記魯迅先生在《我們現在怎樣做父親》一文中的觀點，對子女絕對不能嬌生慣養，任其跋扈，要什麼給 什麼。因為這樣的兒童日後走入社會，「便如失了網的蜘蛛一般，立刻毫無能力」。富貴家庭的家長，更應重新檢討，加以糾正、改良。

近代教育家提出家庭教育的重要，呼籲父母要盡到應盡的責任。誠然，子女能否成才，很大程度上取決於父母的管束和教育。如果將孩子比喻成風箏，那麼父母就是 放風箏的人，只有正確牽引、因勢利導，才能使其乘着風勢，越飛越高。養育兒女就如同種樹一樣，只有勤加灌溉、細心呵護，幼苗才能健康成長、茁壯長青 
發表時間：2007-03-11 09:49 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 3 月 6 日  星期二   晴天


小獎賞與大作為 分類: 未分類

張五常

後天在《南窗集》發表的《國際體育比賽的經濟分析》，出一怪招，瀟灑稱意，先在這裡賣一下關子，讀者不要錯過。

該文分析中國選手在亞運斬瓜切菜，其中提到霍英東先生的慷慨與地方政府或人士的獎賞，加起來獲金牌很過癮。不需要是足以退休的獎金，但掛著金牌回鄉何止錦衣日行？在鄉中高視闊步，彷彿關雲長再世，不亦快哉？

沒有任何獎賞，一般人懶得比賽，更勿論痛下苦功了。昔日伯牙遇鐘子期，奏一番高山流水，子期謝世，伯牙碎琴。這故事令人嚮往：子期之前沒有知音，也沒有獎 賞，伯牙還是練得出高山流水！別無他求，純為自娛而為之，昔日有伯牙，今天有區區在下。可惜正如范仲淹說的：「微斯人，吾誰與歸？」

這裡要說的，是比賽這回事，好些時小獎賞可以導致大作為。一個人提不起興趣，或缺乏天賦，或個性不喜歡拚搏，還有機會安居樂業，但要考個第一或拿個金牌則免問矣！但如果一個人有足夠的條件，一小點獎賞放在有效率的地方，跳升一級往往不難。

昔日在美國讀本科，不好意思問母親要錢，半工半讀。不需要什麼知識或技術的工作，每小時兩美元當時很不錯。問題是外來的學生要交格外高的學費，除非平均成 績超過一個指定關口。我屈指一算，如果每學年多拿三幾個「A」，免了高學費，一個「A」大約值三百美元。那是一百五十個小時的薪酬！明顯地划算，發勁，全 部是「A」。至於後來殺進研究院，是額外的收穫，事前沒有想到。

成了教授，提點來自香港及大陸的幾位學生與自己的兒女怎樣讀書考試，法門簡單，結果是這些學子的成績也差不多全部是「A」，或起碼「A」多「B」少。今天還數得出共九個——教九個，九個皆如是，可見非概率使然，是教頭的功夫了得也。

我對那些學子說，如果進入大學第一個學期的成績全部是「C」，玩完。慣於拿「C」的人走進了一個框框，天分再高，用功再大，也不容易走出來。學子要知道拿 「A」是怎樣的一回事才有機會不斷地拿下去。倒轉過來，慣於拿「A」的人不容易拿「C」。這是規律，所以學子起筆要養成拿「A」的習慣，彷彿次一等的成績 不存在似的。

是真心話。天生蠢才或無心向學的，上帝也救不了。這種無可救藥的學子不多，餘下來的大部分都可以是「A」級人馬，只是他們慣於徘徊在「C」與「B」之間，進入了框框，以為自己屬於這個層面，不作他想。

想當年，到美國進入本科的學子求教於我，我首先說：「不要告訴我你的中學成績，是好是壞無足輕重。進入大學的第一個學期你要少選科目，選易的，就是不算學 分，夠易就選，先拿幾個『A'，再來找我。」學子再回頭，一看臉色就知道他拿得幾個「A」，於是再教幾句：「你現在知道每科要讀到哪個層面可拿『A'，需 要的用功時間跟拿『C'的差不多，只是拿慣了『C'不知道拿『A'是要讀到那個層面。你知道了，讀到那個層面要適可而止，去釣魚吧。考試的前一晚要早睡， 因為考試靠沖刺，要拚搏。三個小時筆試你兩個半小時答完就離場是傻瓜。第一個進場，最後一個離開才對。先細讀試卷，整卷讀，讀兩次，休息五分鐘，鬆弛一 下，然後搏到盡。」

成績跳升一級往往容易，所以在某些情況下，一小點獎賞可以有大作為。
 
發表時間：2007-03-11 09:50 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 3 月 5 日  星期一   晴天


巴菲特的會計觀 分類: 未分類



最近我們的祖師爺巴菲特（Warren Buffett）又發表高見，他老人家語出驚人的表示:「1990年代美國企業獲利成長驚人的主要原因之一，其實是公司主管在帳目上動手腳。」而現在公司獲利的衰退，只是一連串苦果的開始

事實上，研究過波克夏年報的人，對於他會這樣說應該一點也不會覺得大驚小怪，因為在以往年報中，他不時提醒投資人要小心避開這樣的公司與經營階層，這些公 司的CEO覺得反正投資大眾注重的是短期的盈餘表現與公司股價，你愛看什麼我就給你什麼，大玩數字遊戲，因為CEO的年薪與Bonus完全取決於年度績效 與公司股價，然而短期間或可掩飾，但紙終究不不住火，反正到時東窗事發，口袋早已麥可麥可，隨時可以一走了之，最後倒霉的還是公司的外部股東。(就像幾位 和x超媒體的前主管，在公司剛上NASDAQ股價飆漲時出脫持股，等公司績效不若預期時，拍拍屁股走路，台x大哥大也有類似情況，只是他的戲還沒有演 完)，當然也有好的例子，如華碩電腦常常因為不願公司EPS太高還故意藏一些起來。

這也讓我想到國內一些半導體公司，明明稅前虧大錢，卻有辦法利用會計原則在處理所得稅上的漏洞，把公司的稅後帳面硬ㄠ成小賺(待過會計師事務所的人都知 道，有關投資抵減的認定與備抵所得稅的評價完全是基於會計師”專業”的心證，而前者實際上又很容易受到委託公司的左右，講的再白一點，所謂所得稅利益的回 沖或投資抵減所帶來的所得稅利益，其前提皆是假設公司在未來五年內能夠把前面的虧損賺回，而預先反應該預期所得可因前述虧損或抵減免除所得稅所帶來的利 益)，但對經營階層而言，反正到時氣球要是吹破了，大不了一次大幅認列虧損，之後又是一條好漢，只要投資大眾與政府對於電子股的迷思不破除，一切都可重新 開始。好像越扯越遠，有關「公司經營的代理成本」與「所謂所有權與經營權分離」等問題，將來有機會再另文討論。

今天要講的主題是巴菲特的會計觀，

和信電訊辜成允畢業後也先到勤業會計師歷練過

何厚鏵在出任澳門特首前是個相當知名的會計師

美國資本家洛克菲勒的第一份工作是簿記員

在波克夏投資的股東之中有許多皆具有會計背景，各位或許會好奇那麼巴菲特的會計觀是什麼??

雖然巴菲特是學財務與投資出身，但他在會計與稅法上的功力卻一點也不含糊，他不但自己親自報稅(個人所得稅)、看過無數家公司的財務報表、也常為文批評一 些會計原則的不合理性，尤其是與投資活動相關，諸如商譽的攤銷、股票投資的評價等，但重點是 complain歸complain，他還是相當肯定一般公認會計原則存在的必要性，因為他覺得爛歸爛，但他自己也沒有能力另外建立一套更好的制度，只要 這是大家公認的就好，對於財務報表使用者而言，可以在很短的時間內對該公司的財務狀況與經營能力有初步的了解就夠了，

所以重點又來了，他又說了一句名言: 「會計報表只是評估企業價值的起點，而非最終的結果。」投資這檔子事，看似複雜卻有簡單，複雜的是投資一家公司絕對不只是聽聽分析師的建議或看看財務報表 就足夠了，投資者還必須以經營者的心態來看待一家公司，雖然可能無法對公司的經營決策產生影響，至少要對經營者的誠信有一定的了解，(當然以巴菲特這樣的 大股東，對公司經營方向具有重大影響力，甚至隨時有能力可以將公司的CEO給換掉，像最近Coca-Cola的CEO換人便是因為他老兄的績效與經營心態 未能讓巴菲特滿意所致，這也是波克夏投資將來努力的目標，我們必須培養足夠經營一家公司的能力與實力)

另一方面簡單的是不必像一些上班族或菜籃族將辛辛苦苦存下來的血汗錢或買菜錢，每天花許多時間，聽第四台的老師吹牛、研究線形或跑號子，到頭來卻落得一場 空，相反的聰明的投資人應該把心思放在本業，投資理財方面只要找個你可以信任的績優公司長期投資或放心交給像波克夏這樣踏實的專業投資公司來投資就行了， 而只要挑對了好公司就像巴菲特的投資帝國，總共只用了十三的人便可掌管上千億美元的投資，而他本人每天的例行工作也只是待在辦公室打打電話、看看公司年報 新聞或開開會如此而已

總而言之，個人認為會計學是一個很好的出發點，就好像練武要先從學馬步開始，有了紮實的內力與底子，之後的稅務、財務、投資乃至於管理等各種武功招式，便 能發揮功效，成為全方位的人才，兩者可謂缺一不可，不然的話，打個比喻，拿著雞毛當令箭知其然卻不知其所以然的查帳員就像是賣膏藥的武師、連普會都沒修通 卻滿口EPS與毛利率的分析師就像是花拳繡腿的紈褲弟子，畢竟不是每個人都有條件與能力成為像巴菲特那樣成為當代的武林宗師，而與其不知死活地想要在江湖 上打滾，還不如投靠門派或請個保鑣看好你的身家財產


 
發表時間：2007-03-11 09:52 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]



2007 年 3 月 2 日  星期五   晴天


梁家傑假大空 分類: 未分類

昨天的表現簡直是假大空之最 
發表時間：2007-03-02 01:47 PM  [ 訪客留言(0) ] [ 編輯日誌 ] [ 分享至FACEBOOK ]


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