提車時即發現該車手套箱開關阻力很大，經檢查後發現是手套箱手套箱左上角在開關時與中控台摩擦所致，逐向銷售顧問反映，銷售顧問過來試了一下(用力開關了一下)說這很正常，不是毛病，便把車提走。

4月25日出差，27日中午回濟，當日下午覺又試了試覺得不正常就去了該4S店咨詢維修此問題，並試了別的車輛的手套箱(別的車一點問題沒有，開關很順暢)，在維修車間反復拆裝了有兩個小時左右，最後從另一新車拆下手套箱與裡面支架換上，有點兒好轉，但並未解決此問題。車間維修人員最後說手套箱和支架都沒問題，是車輛中控台在出廠時裝配(好像是手套箱空隙左側高，右側低)的問題，所以沒辦法了。

電話聯系了銷售顧問，他此時又說這是問題了，表示了歉意，並說此種情況很少遇到。4月28日上牌後到目前為止又發現兩處問題:(1)此車中控台左前方有顆粒狀小突起(小點點)，不多，有4-5個，估計是制造時質量問題。(2)此車中控台中間頂端蓋板後方兩側高低不一樣，右高效率濾網邊兒高，明顯為裝配問題。我強烈要求:(1)請通用徹底解決以上問題。(2)如解決不了濾網堅決要求換車或退車。本人同時保留一切追究到底直至訴至媒體與法律的權力。希望廠商對自己售出的車輛質量負責，從客戶角度出發解決問題。


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我2009年9月14日在北京濾網購買520LI一輛，車輛高效率濾網行駛過程中雖然有些小毛病，但總體來講，還算講得過去。但一個粗心讓我多花了3000塊錢。汽車投訴網 www。qctsw。com 可查找更多關於汽車質量投訴的信息！

事情是這樣的：大概在半年前，在往手套箱裡放東西時發現有些破碎的黑塑料片掉出來，當時沒有在意。有一次，手碰到手套箱上面一個地方，發現掉下來一個遙控器殼，手套箱發現這個殼卡在一個卡口壞了的黑色卡具內。當時覺得也沒有什麼用，就沒有管。2011年9月10日，天下大雨，我在駕駛座上拉手套箱取一個東西，發現手套箱左側下方的軸從車體上掉下來了，手套箱半邊掉了下來。當時有事，勉強把手套箱推上去後繼續行駛。

15日，我開車到4S店檢查，工人師傅說手套箱幾個塑料件全部壞了，且此東東不在保修範圍。我問損壞的原因，他們說按損壞程度看，應該是受重力撞擊造成的。可我的車從買車到今天，沒有借給過任何人駕駛，也從來沒有出過大事故，怎麼會有重力撞擊呢？唯一解釋的可能性是買車的時候就壞了，當時沒有檢查出來。通過這件事，我強烈BS寶馬這種不負責任地把不合格產品推向市場的行為！不論什麼原因造成的塑料件損壞均不在保修範圍內，這種不講理的規定廣大車主必須被迫接受。



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近年來，電子、電磁、化學合成行業對手套箱的需求量有高效率濾網濾網上升趨勢，這一趨勢引起了美國VAC總部的重視。手套箱

由於意識到紙框初級濾網中國市場的巨大潛力， 2011年9月13日∼21日，全球銷售副總KENNETH J。 O'BRIEN特意安排了中國行，重點拜訪了北京、上海、南京、廣州等地已有的客戶，並與眾客戶進行中效率濾網了有建設性的交流。隨後，許多客戶不織布濾網進行了特殊定制。

環球分析測試儀器有限是美國VAC在中國的獨家總代理，不僅全權負責VAC手套箱在中國大陸的銷售，也負責大陸區VAC手套箱的維修。


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隨著國家經濟政策的改變與調整石英舟，以及產業升級、人口結構變化、勞動密集型產業經濟的發展，一向用人供過於求的廣東最近這幾年也逐漸出現供不應求的現像，“用工荒”成為影響廣東經濟發展的重要因素。今年開春，佛山陶瓷產業也受“用工荒”風波的影響。陶瓷

從用工結構和需求情況看，與往年一樣，佛山陶瓷行業的一線生產普工需求量依然較大；各陶瓷或相關企業的營銷、策劃、設計、技術等人員則比較穩定，節後略有流動也在正常範圍內。從招聘情況看，陶企的招聘顯得不溫不火，有經驗的高薪人才仍然廣受青睞。

每年到了春節後，陶瓷行業的工廠都會出現普工招工難的現像。“用工荒”已經成為節後的“發病症”，特別是近年來國內其他地區發展迅猛，國家接連出台中部崛起、西部開發等區域發展戰略，各地對民工需求量都在增加，產業內移讓更多外省民工不願再到廣東發展。

佛山陶瓷普工薪酬大概在3000—4000元之間，如今很多地區的工資已經達到或者高於佛山的水平，某些中年普工表示薪酬是他們選擇不回佛山發展的原因之一，一方面民工每年為了回家過春節都必須花費大約一半的工資，這增加了他們的額外消費；另一方面與家人分隔兩地，長期不能相聚也是造成大量普工流失的原因。所以現在很多的中年普工都會選擇回家鄉找份工作或者在老家做筆小生意。

此外，年石英齡結構的問題、“腦力倒掛”(腦力勞動者的報酬低於體力勞動者)現像更讓普工的招工形式變得更嚴峻。如今老一輩的一線工人開始進入退休階段，面對低薪艱辛的體力活，年輕一輩更是對它拒之石英管門外。月薪1500元的文職，百名大學生爭搶；月薪3000元的普工則未必有人願意干。新生代農民工對工作環境的要求越來越高，他們不再只滿足於做流水線上的一個“部件”，這些千篇一律、枯燥的工作讓年輕普工寧可在佛山從事薪水更低的服務類工作，也不想進入陶瓷工廠從事搬運工等體力較大的工作。

與父輩農民工相比，新生代農民工受教育程度更高，其職業期望自然也更高。相應的他們的物質和精神需求高於父輩，而工作耐受力則低於父輩，新生代農民工不願從事低薪、工作環境差的廉價工種，這與目前我國陶瓷工廠依然非常依賴廉價勞動力的產業結構形成衝突和矛盾。也在一定程度上造成了陶瓷生產車間的“用工荒”。

九正建材網調查得知，與陶瓷普工相比，陶瓷行業的機電技術、銷售、策劃、設計等人員流動性沒有那麼大。巴塞爾機電有限黃惠延表示開年後98%的人員都准時上班，技術性人員的穩定性相對較好，而佛山市和美陶瓷有限市場總監陳霞表示員工與工廠普工不同，他們不僅注重薪酬，對發展平台也頗為重視，現在很多陶瓷企業都比較關注的工作環境、員工氛圍，上級領導對員工的關懷度也日漸提高，因此這些員工的責任感與忠誠度較高，少數員工的辭職只屬於正常的流動性，並未出現“用工荒”。

此外，面對節後人員的辭職，大部分陶企的態度比較淡定，他們認為節後辭職是一種普通現像，對的正常運作沒有很大的影響。據悉，有些其他行業的策劃、銷售、設計等人員都想投身進入陶瓷行業工作，供過於求的就業形勢讓陶企更為冷靜，如今許多陶企覺得要找到與價值觀相符合、適合發展的員工相對較為困難，但他們對人員的招聘還是抱有比較樂觀的心態。


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陶瓷衛浴行業是眾所周知的耗能大戶。隨著一系列政策、法石英管規的陸續出台，陶瓷衛浴行業新一輪節能減排形勢嚴峻、任務艱巨。在幾年前佛山陶瓷產業調整升級風暴中，大批被要求關門或搬遷的陶企就是栽在節能減排的指標上，而在未來新一輪“淘汰賽”中，節能減排任務的完成情況無疑是一個殘酷無情的硬指標。

近年來，隨著節能減排力度的加大，作為耗能大戶的陶瓷衛浴業首當其衝受到影響。節能減排不僅是陶瓷衛浴業必過的一道坎，更可能成為陶瓷衛浴企業生死存亡的“死穴”。陶瓷衛浴業面臨的節能減排壓力，一方面來自國家對節能減排的調控壓力日增，另一方面則源自企業內部成長與發展的迫切需要。

在環保意識不斷增強的情況下，節能減排成為國家考核地方、地方考核企業的重要指標之一，將節能減排目標完成情況和政策措施落實情況納入政績業績考核，甚至實行問責制和“一票否決”制。如不久前國家發改委等12個部委聯合下發了《關於印發萬家企業節能低碳行動實施方案的通知》，明確主要產品單位能耗達到國內同行業先進水平，部分企業達到國家先進水平，陶瓷衛浴企業有名列其中者。建築衛生陶瓷工業“十二五”規劃明確提出，全行業單位工業增加值能耗降低20%，生產過程產生的固體廢棄物利用率達到70%。中國建材聯合會專門制定了《推進建材工業節能減排工作方案》，以及現行的《建築衛生陶瓷單位產品能源消耗限額標准》、《陶瓷工業污染物排放標准》兩個強制性國家標准。國家對節能減排指標的嚴控，來自陶瓷國際、國內的層層壓力傳遞，更源自陶瓷衛浴企業自身發展的迫切需要。

隨著國家對節能減排力度的加大，企業一度被推上風口浪尖。不推行就要死，等待觀望沒有出路，不積極行動會被淘汰。特別是面對成本壓力、市場拓展壓力、市場競爭壓力不斷增大，節能減排已成為陶瓷衛浴企業不得不面對且不得不改善的，以緩解生存壓力的必解難題。不在沉默中爆發，就是沉默中滅亡。陶瓷衛浴企業要主動出擊，把握節能減排的主動權，方可為自己以後的發展鋪平道路。包括從工藝改進、裝備升級、產品創新、提升標准，以及生產過程、綜合利用、成本控制等方面的精細化管理、控制和考核。要石英把節能減排作為企業轉型升級的的重要著力點，積極推廣應用節能減排新技術、新工藝、新裝備，不斷提高企業技術裝備水平，實現陶瓷衛浴業“節能、環保、低耗、高質、高效”的目標要求。要把創新作為節能減排的重要推手之一，加大低能耗、低排放、高品質、高檔次、高質量、高效益、創意型、環保型、功能型以及節能、環保、綠色、健康的陶瓷產品的研發創新，以推進產品結構調整和升級進程，為節能減排目標的實現奠定堅實基礎。

陶瓷衛浴企業推進節能減排工作，對企業而言也是一項涉及面廣(涉及生產經營各個環節)、包容內容多(涵蓋企業各個部門和機構)、前期投入大、回收期長、收益緩慢的百石英舟年工程，不僅是陶瓷衛浴業轉型升級、科學發展的需要，更是擴大生存空間、拓展發展路徑的需要，對企業是機遇，卻又極具挑戰。誰能在節能減排工作中走在行業發展的前列，那麼它必將成為行業發展的排頭兵、領頭雁。否則，必將在節能減排的驚濤巨浪中沉淪沒落。日前，中國建築衛生陶瓷協會公布了“三新”工作目標和措施，“新產業政策”中提出鼓勵高附加值、高新技術和自主品牌產品的出口，保護環境和資源；“新標准”中提出在保證產品使用功能的前提下，達到建築陶瓷薄型(減量)化10%以上的目標；“新技術”中提出大力支持研發陶瓷生產節能減排新技術、新裝備，在粉塵、噪音、減碳、SO2、NOX等排放指標達到國家標准要求。

來自國家及市場由外而內的壓力，來自企業內部由內而外的壓力，陶瓷衛浴企業在節能減排的考驗面前，已經無可選擇，惟有應對挑戰。眼下，陶瓷衛浴企業面對節能減排的暴風雨，不等不靠，主動出擊，亦取得了可喜的效果。窯爐裝備、產品創新、能耗指標、工藝技術進步、瓷磚薄型化、潔具輕量化等方面均有成果出現。

節能減排，更多是積極、主動的行動，而不是被動的觀望、等待。


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