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2014 年 3 月 31 日 星期一  |
| 啟動O2O模式 美邦今年擬開30至50家O2O全品牌體驗店 |
分類: 未分類 |
| 啟動O2O模式 美邦今年擬開30至50家O2O全品牌體驗店
在國內服裝企業紛紛啟動轉型升級戰略的大背景下，美特斯邦威（拓展選址信息）也全面啟動了O2O模式，實現與消費者的互通互動。
昨日，上市公司美特斯邦威集團有限公司（後簡稱贏商網美邦（專題閱讀））在渝開設的全球首家全品牌集成店開門迎客。美邦董事長周成建接受商報記者采訪時表示，這標誌著該集團全面啟動O2O（線上對線下）模式，“未來我們將加大在二、三線城市的滲透力度，僅在重慶、四川、新疆等地，今年就計劃開設30至50家O2O全品牌體驗店。”
首家全品牌集成店在渝落戶
周成建透露，美邦從去年10月開始在店面實施O2O模式，截至目前已經在成都、杭州、廣州等地推出了6家體驗店。“我們投資近千萬元在重慶打造的全品牌集成店，就是體驗店升級後的2.0版本。”周成建透露，昨日在渝開業的全球首家美邦全品牌集成店，總面積為4000多平方米，囊括旗下Meters bonwe、ME&CITY、ME&CITY KIDS、Moomoo四個品牌，店內在每個樓層配備了時尚搭配互動裝置，消費者只需掃描衣服的條形碼，該裝置就會給出搭配建議；同時，店員們還配備了IPAD，消費者選購後可進入IPAD的雲支付系統，通過支付寶或微信支付“此外，如果消費者購買的商品出現缺色斷碼，還可以將訂單通過網上下發到其他店面，並送貨到家。”
全面啟動O2O模式
“目前服裝行業面臨巨大挑戰，適應互聯網化、更加精準地服務消費者是勝出的壹個重要機遇。”周成建告訴商報記者，按照美邦的規劃，2014年旗下將有100家門店實施O2O模式，其中在重慶、四川、新疆等地，今年就計劃開設30至50家O2O全品牌體驗店。未來3年，這壹模式將覆蓋1000家門店。未來，美邦的O2O戰略最終將升級到3.0版本，屆時，該集團旗下的5000多個店面將打破信息孤島的局限，解決傳統商業模式所面臨的信息不對稱的問題，屆時，各店面將通過APP等系統實現全面聯網。
縱深
轉型升級成國內服企主旋律
“在美邦高調轉型O2O的背後，與服裝行業整體低迷有很大關系。”電子商務觀察員魯振旺昨日指出，近日，李寧、安踏、特步、匹克、361度、中國動向等品牌發布的2013年報顯示，國內六大運動品牌去年無壹例外出現了營收下滑，不過跌幅與2012年相比有所收窄。對於美邦而言，同樣面臨巨大挑戰。
在魯振旺看來，美邦全面發力O2O，為的是充分發揮移動互聯網的作用，實現與消費者的互通互動，從而吸引更多的年輕消費者，這必然會有助於傳統服裝企業的轉型升級、提高市場占有率。從目前的行業情況看，轉型升級已成為國內服裝品牌的發展主旋律。
服企咋借力O2O突圍
1
服裝企業應重視線下環境的打造。
2
服裝企業應重視移動電商，註重移動端的投入，從而提高移動網購的份額和比重。
3
服企要重視大數據，通過提高會員的管理能力，實現線上線下會員壹體化。
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