睇電視既時候無意中睇到呢個節目，講老闆應該點管理，就好似之前BB保你大咁，錄影真實既個案，然後派一個人去話比個主人家知問題係邊度。

最前無睇唔知，一睇就講呢間野因為唔掂要裁員，為左穏定軍心，派左管理人去同ｄ員工傾計，講比佢地知唔會再裁員，希望上下一心，攪好公司，但係管理人做唔到預期效果。

之後特派專員同老闆話要抄左呢位管理層既人，因為佢唔得人心，完全唔能夠勝任做管理。

老闆好唔情願咁抄左呢個幫左佢廿幾三十年既老手，仲同上下員工講明呢件事，話明管理人唔會係公司再出現。之後影番ｄ員工既對話，明顯係開心左同積極左，老闆終於同意管理人唔勝任。

不過，一個星期後，管理人又出現番係公司，老闆始終都唔想抄佢，搵番佢番黎做其他野。

員工見到呢個人又出現係公司，士氣低落。

特派專員見到都愕然＋擰晒頭，同老細再講佢應該點點點，但個老細都唔係好同意。

老闆既主觀有時真係．．．所以天下只要冧到老闆歡心，點唔勝任都仲可以獨斷獨行，尤其係經濟好既時候。只可惜呢個廠經濟唔好，比人狂追債，最後要面對現實，老闆都抄左管理人，管理人去左敵對公司工作，但老闆間廠既經濟不敗反升，生意滔滔。

睇完除左睇到老闆要點識做，都係一個自我好好既提醒，我又似個老闆，又似個管理人，又似個特派專員，更加似ｄ員工，不過都係似晒ｄ唔好既野。