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2009 年 9 月 15 日  星期二   晴天


中間出了什麼問題 分類: 未分類

中國智囊:內地經濟更失衡

海嘯後短視救市 誤改革良機

【明報專訊】金融海嘯令發達國家滿目瘡痍,但中國這邊卻似風光獨好,不但全年經濟增長「保八」使命幾近篤定,腰纏2萬億美元外匯儲備,更被視為最具實力「救市主」,與美國並肩為「G2」的全球兩強之一。然而,表面風光難掩經濟「畸型」發展。

在救市猛藥的作用下,內需消費依然不前,落後產能過剩,中小企業空間收窄,乃至國企重新霸道的「國進民退」現象,實在反映中國經濟結構不但未能趁機調整,反而更失衡(見附表)。如何在後海嘯時代正本清源,建立可持續發展模式,將是當局的一大考驗。

金融海嘯源於歐美金融業崩潰,但中國金融市場卻能獨善其身,究其原因,諷刺地是受惠於一直為人詬病的外匯管制制度,將海嘯餘波擋於「中國牆」之外。同時在去年的11月初,總理溫家寶一聲令下,4萬億投資、九大行業振興計劃,以及積極財政政策與適度寬鬆的貨幣政策,一腦兒推出。結果,在經歷了首季的低迷後,中國經濟奇跡地又再人氣大盛,股、樓固然重回海嘯前,甚至大半年前還在風聲鶴唳的製造業,似乎又再次進入榮景。

「國進民退」現象重現

然而,經濟數字雖然亮麗,但卻掩蓋不了中國經濟的難題,反而因海嘯中的救市措施,而變得更嚴重了。飲鴆止渴式的刺激政策,雖然令經濟暫時企穩了,但只是令結構問題拖得更長而已。上半年中國GDP取得7.1%的增長,十分倚賴投資,佔了其中6.2個百分點(圖2)。固定資產投資的按年增長節節上升,但消費品零售增長僅平穩,出口貨值更是持續大幅下跌(圖3)。身兼國務院參事的北京大學經濟學院教授李慶雲說,現在看來,去年底開始的刺激計劃是過度短視地以經濟增長為重,過度強調應對當前危機,但本來應趁機作發展模式的改變,卻可惜地錯失了。

內需沒拉起 產能仍過剩

李慶雲坦言,中國在這次海嘯付出的代價,要比外界所想的為大,「政府對經濟干預很大,但我們的內需卻沒有起來,產能過剩問題沒有解決反而增加了,污染環保問題亦因為強調增長,而被放開了」。這些本來就制約中國經濟未來發展的問題,在救市大旗的遮掩下更形嚴重。他指,中國產能過剩問題之前已很嚴重,但現在更惡化(表1),「鋼材產能6億噸,國內需求不過5億不到,水泥產能16億噸,需求不足14憶」。(編者按:李慶雲引用的數字與工信部公布的數據略有出入)產能在救市資金支撐下突飛猛進,卻為未來的危機鋪下了路。

大項目急上馬 可行性成疑

而且更令人憂慮的是,地方政府追求GDP政績的動力,在海嘯背景下再次加強,一堆大項目緊急上馬,絕大部分又以銀行信貸支持,「這些項目究竟可行性如何並不清楚,這對未來的金融安全會是一大隱患」。與此同時,一批本應淘汰的落後產能起死回生,「這讓將來的調整更難了」。至於在企業層面,大量國營企業在國有銀行的支持下,在海嘯中大肆擴張,相反民營企業尤其中小企卻毫無受惠,結果是,以往支持中國經濟強勁增長的民營經濟活力頓失,「國退民進」反其道而行成「國進民退」。最明顯的在房地產市場上,國企狂搶「地王」的姿態,令樓價節節高升,國企利益與國家利益似乎已並不在同一條線上。

保民生措施 利長遠發展

當然,海嘯之中亦見到積極改善之處,「中央保民生的一系列措施,的確令本來不受重視的民工社保、醫療等問題,被重新審視」。清華大學中國經濟研究中心主任李稻葵稱,中央在今年陸續推出的醫療改革、社會保障的重建,以至針對中小企的銀行放寬設立(圖4),都是在海嘯中的新政,「這對中國內需的啟動,會有長遠作用」。不過,要真正改變中國經濟的增長模式,由以往的粗放升級為可持續發展,仍將任重道遠。

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如果錢不流走他國,那麼大企及富人失錢,那些錢應該是去了窮人那裡,於是在這個情況下,「救經濟」就變成「害民」了……






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