減肥秘籍3妙招
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晚餐用叉吃,減緩進餐速度,有利減肥
在法國職業女性的辦公室裡,悄然風靡起一本名為《DINE AVEC UNE FOUR
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2010 年 6 月 9 日  星期三   晴天


在職進修-青桐和富士康有關的日子 分類: 教與學習

在職進修-青桐和富士康有關的日子

 

  從今年1月23日到5月21日,不到四個月的時間,富士康遭遇了員工“十連跳”,造成了8死2傷的後果。這些跳樓的員工年齡在18歲到24歲之間,大多是富士康的新員工。他們選擇跳樓自殺的原因則涉及到情感問題、工作壓力等多種因素。“十連跳”使新生代農民工問題進入公眾視野,也使富士康這個龐大的代工廠成為社會關注的熱點。在這一背景下,一名富士康前生產主管寫的小說《畢業出狼窩,工作入虎穴》成為暢銷書。出生于1982年的作者青桐曾經于2005年到2008年供職于富士康,並從一名最普通的基層員工成長為一名生產主管。小說記錄了她職場生活中的所見所聞,也有大量內容影射了富士康內部的真實情況。

     2000年,18歲的青桐在高中畢業之後離開了老家。和當時無數的80後青年一樣,她隨著龐大的人流來到廣東東莞,進入一家電子廠工作,成為“中國製造”鏈條上一名最普通的產業工人。經過努力,她當上了生產主管。

  2005年,23歲的青桐從東莞這家工廠辭職後,去深圳的人才市場應聘,當時富士康一家分廠的廠長親自到人才市場招人,青桐把簡歷遞給了他,這位廠長對她較為滿意,給了她面試的機會。隨後,青桐通過了富士康的考試,成為這個龐大的代工企業的一名員工。

  初進富士康體驗鐵血職場

  青桐在富士康的第一個職位是“線長”,是一個帶120個工人的初級管理職位。她不用上線和員工一起工作,最主要的任務是處理各種事務性工作,線上的工人主要是來自湖北、四川等內地省份的女孩,她們遇到的問題集中在婚戀、家裡遇到各種急難等。

  對於當時只有23歲的青桐來說,這份工作並不輕鬆。她回憶說:“生活的全部內容就是工作、工作、工作,沒有娛樂,沒有週末,極少休息。”早晨6點起床,6點半出門,到夜裡11點左右才能結束一天的緊張工作回到住處。當時廠裡規定工作13天休息一天,事假要提前半個月提出申請,還要扣錢。每個月的收入,算上加班費,有四五千元左右。

  普通工人的工作時間稍少一些,但也有12小時,早8點和晚8點“兩班倒”。目前富士康已實行“三班倒”制度。雖然現在富士康集團規定工作六天休息一天,但多數普通工人不得不通過更多的加班來提高自己的收入。如果不加班,普通工人每個月只有1100多元的最低收入,即使加班拿到1700至1800元,在高消費的深圳也只能基本滿足溫飽。

  青桐告訴記著,那時候每天都覺得很累,最盼望的事情就是能夠早些上床休息。平時生活中最大的樂趣,就是有時間能和關係密切的同事一起做頓飯吃。大家都是背井離鄉的人,都渴望找到家的感覺。

  曾遭遇同棟樓同事跳樓自殺

  在做了三個月的線長之後,青桐晉升為更高一級管理職位——組長。她說:“組長是課長的助手,課長不在的時候,要負責起整個車間的出勤、品質、安全等工作,責任比原來更重了。”

  作為世界上最大代工企業之一的富士康擁有80萬員工,其內部有九大事業群,每個事業群內部還有很多產品事業處,不但每時每刻有大量的員工辭職和進入,而且為了更高效地利用人力資源,各個事業處之間還根據訂單的狀況,隨時調配流水線工人。青桐告訴記者,富士康的人員更替非常頻繁,幾乎每年都要新換一批人,很多員工在彼此還不熟悉時就已經離開了,更談不上互相建立信任。最近媒體報導說富士康很多同宿舍的員工彼此都不了解,這種情況其實一直存在。他們很可能不在一條生產線上上班,平時沒有什麼業餘時間,加上流動性又很強,所以員工們身邊多是“熟悉的陌生人”。

  在青桐的小說中,主人公葉子的同事因為戀愛挫折跳樓自殺。青桐告訴記者:“2007年時,富士康是一個女多男少的時代,女工在戀愛方面經常被玩弄。當時和我同棟樓的一個女工懷孕後被男方拋棄,最終跳樓自殺。我把這個真實故事加工後放進了我的小說裡。”

  青桐說:“那時富士康還沒有心理導師和心理諮詢師,員工只會跟一些比較熟悉和信任的人講自己遇到的問題。”

  讓青桐覺得幸運的是,她在富士康三年的工作經歷中,儘管她的員工情緒不好的情況並不少見,但沒有人用自殺這種極端的方式來解決問題。她告訴記者,作為一個女性管理者,同時也作為母親,她在和這些十八九歲的男孩女孩溝通時具有天然的優勢,能夠適當地表達關懷並且不引起對方反感,員工們會將她的這種關懷視為一種母性的關愛,這在一定程度上化解了彼此的矛盾。

  在她看來,一些富士康的基層管理人員也確實不關心手下員工。有一次,一名員工連續三天沒有上班,主管線長以為她離開工廠了,於是為其報請自動離職。結果行政人員到宿舍後才發現,這位員工發高燒已在床上躺了三天。

  而富士康存在的問題和不足部分則包括:2007年底成立的工會基本沒有能夠為員工維權的功能,其日常工作重點是幫員工買火車票等,員工有困難不會向工會反映和求助。公司內部的保安部(內稱環安課)有保安千名以上,大部分沒有保安證件,在執勤中經常打罵員工。員工反映每月加班60至100小時,嚴重違反勞動法規定。公司對法定工作時間執行的是政府規定的最低工資標準,為提高收入,員工不得不在顯失公平的情況下“自願加班”。公司平時並沒有建立起系統和有效的溝通管道,員工之間也缺乏信任感。半軍事化的管理方法導致底層員工對管理層有較大怨恨心態。公司內部等級制度森嚴,管理人員可以隨意罰扣員工績效獎金等。

  調查還稱,內部資料顯示,富士康近三個月流失人數高達每月五萬人。以前入職富士康需要持有高中或中專學歷,而目前只要有身份證即可,沒有學歷要求。由於流失率太高,人力嚴重不足,導致生產線上的人均勞動強度比以前增大。

  朱光兵認為,許多富士康人都有要“逃離富士康”的想法,說明富士康缺乏凝聚力和歸屬感。

  記者試圖與富士康方面取得聯繫證實以上報告提出的問題,但其新聞發言人劉坤的電話一直無人接聽。朱光兵告訴記者,富士康方面已經知道“網友觀察團”的情況,但一直沒有與觀察團成員正面對話,也沒有對調查情況給予回應。

   為了家庭離開富士康

  2008年底,青桐在組長的職位上已做了三年,她遇到了人生中又一個轉捩點。當時有一款蘋果手機要大批量生產,而此前,因為沒有訂單,她手下的熟練員工都調走了,公司一下子調進400多個新員工,並要求這400多人要和熟練員工一樣做手機部件。旁人很難想像,一個主管將如何面對上層不斷地催著要出貨,而手下新員工卻什麼都不會的情形。此時的青桐覺得身心俱疲。

  她已經結婚、生子,卻完全沒有精力照顧孩子和家庭,她因此對丈夫和孩子心存愧疚。孩子長時間沒有和媽媽在一起,不肯跟媽媽親近,甚至都不讓抱。在丈夫的強烈要求下,青桐最終辭去了富士康的工作,專心在家照顧孩子。

  在富士康高速運轉的三年結束了,突然之間輕鬆下來,青桐感慨良多。從18歲時不諳世事的打工妹,到富士康龐大生產機器中的生產主管,到最終遠離這一切,她想給自己過去的人生一個交代,也想讓更多的人瞭解80後年輕人正在經歷的事情。

  從2008年11月開始,她以自己的親身經歷為藍本,在“天涯雜談”上撰寫屬於這個時代的打工妹的成長史。不斷更新的帖子吸引了大量線民關注,有近百萬人次點擊閱讀,還有6000多條跟帖。在這過程中,青桐得到了很多人的鼓勵。

  她沒想到這些文字有機會出版並成為暢銷書。去年5月,她寫成了26萬字的書稿,並在三個月後完成修改。本月,這部小說終於上市,這本以職場生活為賣點的小說備受關注,而引起轟動“十連跳”事件更是讓這本與富士康相關的書籍更加引人注目。

  不過,青桐對此有著清醒的認識:“這本書並不算是一個很好的文學作品,證照如果說這本書賣得好,並不能說我有很好的文采,只能說它比較接近生活。”

  缺乏溝通和流動頻繁是十連跳的誘因

  記者:你認為是什麼原因造成了富士康的“十連跳”?

  青桐:關於原因,各種說法都有,我認為誰都不能說哪個原因是絕對的原因。以我在富士康的經歷,我認為基層員工缺乏和管理層的溝通和員工的不穩定性是重要原因,員工在這裡工作沒多久就要走了,基層管理者沒有足夠的時間去熟悉他們,員工也不會跟陌生的管理人員講心裡話。,線工多是年輕人,他們精力充沛,對未來抱有期待,同時又容易情緒波動,他們渴望豐富的業餘生活,但現實生活又太過枯燥乏味,富士康也沒有給他們搭建交往的平臺,下了班,他們就是孤立的個體。龐大的集團管理要求80萬人步調一致,強調的是共性;而現在是一個個體意識覺醒的時代,年輕的產業工人要求體現個性,這必然會產生矛盾。

  記者:你覺得富士康是個怎樣的企業?它有怎樣的企業文化?

  青桐:富士康是一個高效運行的勞動密集型企業,交貨期是緊張且不容打折扣的,必須無條件服從這個大前提。它的結構是個金字塔的結構,強調的是“執行力”。

  記者:在一些人的印象中,富士康是沒有人情味的“血汗工廠”,你認同嗎?

  青桐:我不認同。與其他同類企業相比,富士康在很多方面都是領先的,所以它永遠都不愁招不到人。

  記者:我注意到,“十連跳”之後,仍然有很多人想進入富士康工作,這是為什麼?

  青桐:為了生存。

  記者:以後如果有機會讓你回富士康工作,你還會去嗎?

  青桐:作為一個女性,如果讓我繼續做生產管理的話,我可能不會再選擇了,這麼大的壓力不太適合女性。但富士康已經成了我的人生回憶的一部分,這段回憶充滿酸甜苦辣,五味俱全。

  既有與員工簽訂勞動合同、準時支付工資報酬、購買保險等正規的一面,又存在工資偏低、超時加班、管理方法粗暴等問題,這是民間組織的“富士康網友觀察團”近一周觀察尋訪後得出的初步結論。

  據“網友觀察團”的組織者朱光兵介紹,觀察團的12名成員由8名外部網友和4名富士康內部員工組成,均為農民工,其中從事人力資源管理的2人,普通工人5人,法律工作者2人,教師1人,其他職業2人,平均年齡28歲。本月18日至23日,觀察團成員向約50名富士康員工包括普通員工和基層管理人員進行調查,進行實地工作體驗,並獲得了部分內部資料。

  觀察團第一階段的報告顯示,富士康得到員工認可的部分包括:與每一位員工簽訂勞動合同;能夠準時支付工資報酬;為員工購買社會保險、勞務工醫療保險,並額外增加團體人身保險與附加醫療保險;加班費依勞動法規定標準支付,週一至週五加班按1.5倍、週六/日加班按2倍、法定假日加班按3倍支付加班費;伙食標準每天12元,其中早餐2元、中餐4.5元、晚餐5.5元;為員工提供住宿及洗衣服務,住園區外公司統租宿舍者,公司提供大巴車免費接送上下班;員工享有國家法律法規規定的工傷假、婚假、喪假、產假、法定假日、帶薪年休假等假期;新員工入職安排崗前培訓,上崗後安排上崗培訓,免費為員工提供各類提升技能和管理能力之在職培訓,與相關高等院校合作開設有大專、本科等學歷班次供員工在職進修;公司設有圖書室、運動場等文體設施並定期舉辦運動會、文藝晚會等大型文娛活動;園區內開設銀行、郵局、超市等服務設施。






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