代入感覺

一直在想，怎樣才算是成功的人。這個成功不容易使用，不是那些己經達到某種成就的人，就是想說擁有某種特質，而在等待機會上流的人。　我不肯定這種特質能達到成功，反正成功本身也只是一個概念而已，就讓他在這篇文章裡先這樣被定義著。

我認為那種能協助生命，洞悉一切的特質是代入感。就是能如同身同感受一般，代入某種環境，易地而處的感覺。小時候家裡也教導著，要習慣別人的感受，常聽的說法是『如果換作是你，你會怎樣呢』的問題。

先說困難之處，要代入其他東西並不容易。首先要有相似的感覺，如果對方是人類，那比如對方的家境、面對的難處、心底的感覺等。由於並非本人，只能從環境找尋線索，從而判斷對方應有的明顯感覺。至於對方知而我不知的資訊，則只能去推斷；而最困難的，在於猜想感覺是很容易從自身出發。例如想像『我在這個處境下的反應』，但實際的情況卻應該捕捉對象的想法和直覺，從而推想出『他在這個處境下的反應』。這是困難的一步，因為你不是對方，資訊往往非常有限。而如何能知道對方更多，或在同樣資訊下得到更多有效判斷，則是能更有效代入感覺的關鍵。

能代入的東西其實頗多，練習機會也不少。電影雖多以第三身方法拍攝，其實也有以主角第一視點去描述的。那就是提供環境氣氛，角色的喜好設定，讓人能投入其中，感受主角的心情。就和演話劇一樣，這是資訊充足的感覺代入。

代人其他人的感覺，又是一種難題。因為不清楚對象的心情，成長背景和思考模式，因此，多半也是參考社會的標準去想像。比如『一般人應該會不高興』吧這種說法，就是把個人當成群體的部份來代入想像。既然作為社會的標準，那多半應該命中也對。當然也有明顯為假的資訊，例如公司設計方案時為對方考慮到『對公司最大利益』而忽視了『對個人最大利益』，這是誤會了社會標準的典型情況。　同樣地，資訊愈多，個人的感受範圍愈廣，就能模擬出更多可靠的代入感。而愈有效的代入感覺，則愈能成為對方，從而了解到對方的處境，個人的如感受、心情，商業的如條件、底線，這些近乎於推斷的資訊則能協助如何幫助或傷害這個人。更理想的，也能想像到自己要如何才會變成（或不變成）這個狀況。

代入感覺的是不是一定要人類呢。如果說自己只能理解人類的思考，那大概是。不過就程度上，也可以是代入空想的情況。例如想像自己在某個設定的環境條件下，會出現如何的直覺反應；或自己在某個不可能的架空情況下（在天空上飛、長生不老）所出現的反射感覺。這些近似是夢，不過夢多數是不能控制發生的，而想像則理應可以。就是說，如果人能在有意識情況下，做出這些設定的夢，就能夠更清楚自己在不同環境下出現的反應，也有助於第二次面對同樣的境況。就近似於，『明天要開一個重要的會議，先在心裡把流程演一次』的情形吧。

有些人能自然地設身處地，隨時代入他人的角色去想。多半，這些人更能洞悉人心吧。